領導表面不說，其實很討厭的3種行為

小時候啊，要是覺得誰討厭自己，那肯定得當面問個清楚，不弄明白心里就憋得慌。

可現在呢，就算隱約感覺到有人討厭自己，也不會再去當面質問了。

為啥呢？

因為問了也沒用啊，人家不一定說實話，說不定還會找個借口敷衍你，到時候更尷尬。

特別是工作后，最不能得罪的就是領導。

領導手里攥著咱的工資呢，這工資可是養家糊口、過日子的根本啊。

要是把領導惹惱了，他給你使點小絆子，比如給你安排些又難又累還不出成績的活兒，或者故意挑你工作上的毛病，那日子可就不好過了。

出來工作，不就是為了掙錢嘛，和誰過不去都不能和錢過不去。

要是因為一時沖動，反復做出讓領導討厭的事兒，那最后吃虧的還是自己。

領導表面不說，其實很討厭的3種行為。

1，動不動就請假。

誰還沒個頭疼腦熱、家里有事的時候？

但要是三天兩頭請假，領導嘴上不說，心里早不爽了。

毛主席在《實踐論》里講“實踐、認識、再實踐、再認識”，工作也是這個理兒。

你老請假，活兒總得有人干吧？

領導得重新分配任務，同事得替你頂班，時間久了，大家嘴上不說，心里都得罵娘。

更關鍵的是，你老脫離崗位，業務不熟悉，能力上不去，領導想提拔你都找不著由頭。

毛主席說“不打無準備之仗”，你老請假，就是把自己往“無準備”的坑里推，領導能不煩嗎？

2，總是喜歡抬杠。

不是說不能提意見，毛主席在《反對本本主義》里就強調“沒有調查就沒有發言權”，但你得講究方式方法。

你領導說個方案，你張嘴就是“不對”“不行”“我不同意”，也不拿數據、不擺事實，純屬為了抬杠而抬杠，領導能不窩火？

毛主席還講“團結就是力量”，你老抬杠，把團隊氛圍搞僵了，大家工作都不痛快，領導還得花精力調解，這不是給領導添堵嗎？

更別說你抬杠多了，領導覺得你“刺兒頭”，以后有啥重要任務，誰敢交給你？

3、不會拍馬屁。

有人覺得拍馬屁就是阿諛奉承，咱得澄清一下，毛主席最反對的就是“形式主義”“官僚主義”。

但得承認，領導也是人，也喜歡聽點順耳的話。

你工作干得好，但見了領導連個招呼都不打，匯報工作跟背課文似的，領導心里能舒服？

毛主席在《關于領導方法的若干問題》里講“從群眾中來，到群眾中去”，領導也是從群眾里出來的，也需要情緒價值。

你不會拍馬屁，不是說要你昧著良心說假話，而是得學會“會說話”“會溝通”。

比如領導布置任務，你說“保證完成任務”，比“這活兒我干不了”強；領導指出問題，你說“我馬上改”，比“這不是我的錯”強。

這不是拍馬屁，這是基本的情商。

有人可能說，我就這樣，愛咋咋地。

但得想清楚，出來打工是為了啥？

不就是為了掙錢、養家、過日子嗎？

你動不動請假，領導覺得你不靠譜；你老抬杠，領導覺得你不團結；你不會拍馬屁，領導覺得你不懂事。

時間長了，升職加薪沒你的份，裁員名單倒可能有你的名字。

你動不動請假，領導表面不說，但心里已經給你貼上“不穩定”的標簽；你老抬杠，領導已經覺得你“難管理”；你不會拍馬屁，領導已經覺得你“不上道”。

這些標簽一旦貼上，想撕下來可難了。

所以得改，但改不是讓你變得圓滑世故，而是讓你學會“實事求是”“團結同志”“會說話”。

比如請假前，先看看工作能不能交接；提意見時，先拿數據說話；見了領導，多笑笑，多問好。

這些小細節，領導嘴上不說，但心里都記著呢。

這不是讓你當舔狗，而是讓你學會換位思考，把事兒辦漂亮，把話說漂亮。