世衛(wèi)組織一紙報(bào)告,直接把四價(jià)流感疫苗踢出局,國(guó)內(nèi)疫苗產(chǎn)業(yè)瞬間懵了。
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2月27日,世衛(wèi)組織發(fā)布《2026-2027年北半球流感疫苗推薦成分》,僅推薦三價(jià)疫苗成分,取消四價(jià)推薦,可能導(dǎo)致四價(jià)疫苗今年退市。3月10日業(yè)內(nèi)透露,國(guó)內(nèi)企業(yè)或跟進(jìn)停供四價(jià)疫苗,這將沖擊疫苗產(chǎn)業(yè)——該品類此前是企業(yè)流感疫苗主要收入來源。
說實(shí)話,這事兒早有預(yù)兆。B/Yamagata毒株都消失好幾年了,四價(jià)疫苗多出來的那個(gè)“價(jià)”本就是畫蛇添足。但業(yè)內(nèi)為啥還是難受?因?yàn)樗膬r(jià)不僅是產(chǎn)品,更是疫苗企業(yè)的利潤(rùn)“遮羞布”。
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現(xiàn)在好了,布被扯了,真相藏不住了。
先說最扎心的:三價(jià)疫苗在政府采購里能被砍到5.5元/支,比一瓶礦泉水還便宜。這是什么概念?這意味著如果企業(yè)只剩下三價(jià)產(chǎn)品,要么接政府的“地板價(jià)”單子虧本賺吆喝,要么在自費(fèi)市場(chǎng)跟同行殺紅眼。以前有四價(jià)撐著,企業(yè)還能用高端產(chǎn)品養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、搞研發(fā);現(xiàn)在遮羞布沒了,所有壓力直接砸在營(yíng)收?qǐng)?bào)表上。
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更要命的是,四價(jià)消失不只是產(chǎn)品線調(diào)整,而是整個(gè)商業(yè)邏輯的崩塌。
過去幾年,流感疫苗企業(yè)講的故事都是“四價(jià)替代三價(jià)”,資本追捧、管線擴(kuò)張、產(chǎn)能上馬。現(xiàn)在一夜回到解放前,那些還在臨床階段的四價(jià)疫苗咋辦?繼續(xù)投錢?毒株都沒了。直接放棄?前期幾個(gè)億打水漂。至于只有四價(jià)沒有三價(jià)的企業(yè),更是被架在火上烤——要么火速補(bǔ)三價(jià)產(chǎn)線,要么眼睜睜看市場(chǎng)被對(duì)手吃掉。
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但更深層的問題是:沒了四價(jià)這個(gè)“賣點(diǎn)”,流感疫苗還怎么賣?
臨床一線早就給出答案:老百姓根本分不清三價(jià)四價(jià),但一聽“防護(hù)更全面”,掏錢就爽快。四價(jià)的存在,本質(zhì)上是個(gè)營(yíng)銷神器——它讓疫苗從“防病工具”變成了“消費(fèi)升級(jí)品”。現(xiàn)在神器沒了,企業(yè)得靠什么說服老百姓自費(fèi)掏腰包?
別指望價(jià)格戰(zhàn)有用。三價(jià)都?xì)⒌?.5元了,再降能降到哪去?更何況,真正卡脖子的從來不是價(jià)格,而是中國(guó)人“預(yù)防大于治療”的理念還沒扎下根。多少錢算貴?50元一針嫌貴,500元一頓飯不嫌貴——這不是消費(fèi)能力問題,是認(rèn)知問題。
所以,世衛(wèi)組織這刀砍下來,砍的不只是一個(gè)毒株,更是整個(gè)流感疫苗產(chǎn)業(yè)的舒適區(qū)。
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以前大家擠在自費(fèi)市場(chǎng)搶四價(jià)蛋糕,日子還算滋潤(rùn)。現(xiàn)在蛋糕沒了,要么搶三價(jià)那點(diǎn)殘?jiān)慈タ姓少彽挠补穷^,要么——真正把心思花在提升接種率上。
可問題是,提升接種率喊了多少年,效果呢?流感大年來了,接種率沖一波;大年過了,又躺回去。靠企業(yè)單打獨(dú)斗做科普,累死也撬不動(dòng)14億人的認(rèn)知慣性。
說到底,四價(jià)疫苗的退場(chǎng)是個(gè)分水嶺。它逼著行業(yè)回答一個(gè)靈魂拷問:如果沒有“高價(jià)”產(chǎn)品撐著,流感疫苗到底能不能成為一門好生意?
答案不在生產(chǎn)線里,在老百姓的腦子里。
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