穩坐全球第一，石頭科技如何捅破智能清潔的行業天花板？

出品 | 子彈財經

作者 | 小同

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

在剛剛拉開帷幕的全國兩會上，“智能終端”再次成為焦點。

3月5日，工信部部長李樂成在十四屆全國人大四次會議首場“部長通道”上明確表示：“智能終端正加速融入生活，國內企業已發布300多款人形機器人及相關產品。”從政策高度肯定了人工智能硬件的商業和社會價值。

當AI技術從數字世界走向物理世界，以“具身智能”為代表的新一代智能終端，正迎來歷史性的發展拐點。

而在各類形態中，家庭服務機器人憑借最貼近用戶需求、應用場景最成熟等優勢，率先實現了大規模量產與商業化落地。據IDC報告統計，作為家用清潔機器人的基本盤，2025年，掃地機器人累計出貨2412.4萬臺，同比增長17.1%。中國品牌表現尤為強勢，包攬全球出貨量前五名，合計占據全球超七成的市場份額。

其中，頭部代表石頭科技憑借技術優勢和全球化布局，2025年穩居全球出貨量首位，同時在美國、德國、韓國等主要國家位列第一。2025年，石頭科技實現營業總收入186.16億元。

通過高速增長的收入規模和市場規模，石頭科技向外界傳遞出一個清晰的信號：乘著政策與行業東風，中國智能清潔企業正在全球市場上，加速叩開屬于智能終端的第一個黃金時代。

1、擁抱“物理AI世界”，智能清潔行業奇點將至？

站在2026年的節點回望全年，智能清潔行業已處于一個歷史性的臨界點。據IDC預測，2026年中國清潔機器人市場規模近34億美元，同比增長18%。在高速增長的同時，行業也向著全場景化發展，細分賽道加速分化。

隨著新一輪AI革命從數字世界向物理世界加速滲透，以AI大模型、多模態感知、仿生機械結構等為代表的前沿技術，正在重構整個家電產業的發展走向。

因此，曾被視作“小家電”的清潔電器，如今已借智能化東風，躍升為家庭機器人的“C位”，不僅同時兼具硬科技壁壘與千億級想象空間，更是具身智能大規模應用最成熟的前哨之一。

例如，在2026年CES展會上，石頭科技發布的“石頭G-Rover概念機”，一經發布，就立刻引發了業界的強烈關注。

作為“全球首款能掃樓梯的機器人”，這款“輪足式機器狗”形態的產品，可以結合運動傳感器與三維空間感知算法，完成小幅跳躍、精準轉向，這不但可以實現“樓梯清潔”這一重大突破，更讓傳統的掃地機器人拓寬了作業邊界，真正變成具備環境感知、自主決策、自主行動的家庭智能體，讓具身智能這一行業前沿，有了更清晰、更可感知的落地路徑。

作為近年來在硬科技領域火熱的前沿熱點之一，具身智能的含義遠不只是大眾印象中的“人形機器人”，它其實更貼近于一種可以理解物理世界、與環境交互并執行復雜任務的智能體。

與傳統機器人相比，具身智能旨在通過攝像頭、激光雷達等傳感器展開多模態感知，并基于感知信息，通過執行部件展開行走、抓取、操作等實體化交互行為，并最終在復雜的真實世界里，靈活適應各種場景，有效解決開放性的實際問題，形成完整的感知－理解－決策－執行行為閉環。

顯然，具體智能的完整定義，與智能清潔產品的發展方向高度一致。更重要的是，相比于那些需要攻克“靈巧手”“手眼協同”等極高技術門檻且成本高昂的人形“具身智能”，智能清潔產品，有望成為目前最接近商業化落地的具身智能形態。畢竟，和常規人形機器人相比，它更貼近消費端，供應鏈也更成熟，大規模制造能力更強。

長期來看，具備高強度持續研發積累，擁有強大的工程能力、算法沉淀與場景理解的企業，有望拿穩智能清潔賽道乃至具身智能這張船票。而這既是對智能清潔企業的技術積累提出的全新的挑戰，也恰恰是石頭科技長期以來構筑競爭壁壘、保持行業領先的核心領域。

2、從全場景清潔矩陣，再到具身智能的全球化未來

在喧囂的商業世界里，唯有長期主義者才能穿越周期，不斷完成新的突破。

據IDC《全球家用智能清掃機器人市場跟蹤報告》等系列報告顯示，2025年，頭部掃地機器人企業持續拓展產品邊界，布局割草機器人、泳池機器人等新興細分賽道。2025年，石頭科技累計出貨量達580萬臺，同比增幅76.5%，位居全球出貨量榜首。更令人矚目的是，其在全球清潔機器人的市場份額也進一步攀升，高達17.7%，排名第一。

在復盤石頭科技的技術發展路徑后，可以發現，一直以來，石頭科技的核心壁壘并非單純的硬件堆料，而是“軟件定義硬件”的算法基因，并最終使其能以更優的成本，實現更好的體驗。

這種技術優勢背后，是一種獨特的“長期主義氣質”。

首先，是其對技術投入的長期堅持。成立伊始，石頭科技就以技術研發為戰略核心，不僅研發比例長期高于行業平均水平，在2019至2025年上半年，研發費用占總營收比例還從4.59%提升至8.67%。

成立伊始，石頭科技就以技術研發為戰略核心，不僅研發比例長期高于行業平均水平，在2019至2025年上半年，研發費用占總營收比例還從4.59%提升至8.67%。僅2025年前三季度，其研發投入就已達10.28億元，同比增長60.56%。這種持續高強度的研發投入，使石頭在算法、感知、硬件、系統集成等底層能力上建立了堅實壁壘。

而更具有投資價值的，則是石頭科技對底層技術的大規模復用。近年來，石頭科技以掃地機器人為基石，將核心導航算法與清潔邏輯精準復用于洗地機、洗烘一體機及智能割草機等新品類，已成功構建起一個覆蓋室內外、貫穿全球市場的全場景智能清潔矩陣，2022年至2024年，公司洗地機等其他智能家居清潔產品收入復合增長率高達101.1%。

正是基于這種敏捷、靈活的產品開發模式，石頭科技的智能清潔產品得以在全球范圍內取得成功，在2025年，海外收入占比已逼近55%，這不僅意味著石頭科技已經是一家“全球化企業”，更意味著其擁有了對抗單一市場風險的能力，經營擁有了更多彈性。

與此同時，石頭科技始終堅持獨立的技術路線，結合穩定、高頻、可規模化的真實應用場景，推出雙光源固態激光雷達、AI仿生機械臂等具備差異化技術的高端產品，打造更具市場競爭力的產品生態，由此進一步拓寬產品價格區間。

正是基于技術和產品等方面的優勢，石頭科技得以更加從容地在具身智能領域展開務實探索。

早在2025年，石頭科技就推出了量產版的掃地機G30 Space探索版，精準直擊“清潔前需人工整理障礙物”的行業痛點，不僅首次將作業維度從地面延伸至低空，實現了三維角度物品歸位，更首次在成熟家電產品中實現了具身智能“感知—決策—執行”的完整閉環，用最務實的路徑，讓具身智能走進千家萬戶，拉高了整個智能清潔行業的量產體驗和技術上限。

3、重塑“消費+科技”價值錨點：在“確定性”中尋找“成長性”

當政策春風吹向人工智能深度融合的領域，市場也將重新審視石頭科技在資產市場的價值定位。

不同于以往偏離價值的題材爆炒，在當前的資本市場語境下，投資者不再輕易為宏大敘事買單。資金正加速向符合“新質生產力”導向且具備真實造血能力的高質量標的集中。換句話說，市場現在只愿意獎勵兩類技術：“能立刻賺到錢的技術”和“能建立極高壁壘防止別人搶生意的技術”，而企業如果能完成“消費+科技”的雙重價值錨點，將很大概率在較長周期內為投資者帶來豐厚投資回報。

而石頭科技恰恰兼具“消費屬性”與“硬科技屬性”特征，是一個兼具現金流與成長性的稀缺樣本。

一方面，“消費屬性”為其提供了業績的“確定性”。作為改善生活品質的剛需產品，掃地機器人等智能清潔電器高頻的使用場景和不斷擴張的全球化網絡，為石頭科技帶來了充沛的現金流和持續攀升的市場份額。無論宏觀周期如何波動，穩居全球第一的出貨量，就是其最堅實的業績支撐。

另一方面，“硬科技屬性”也為其注入了未來的“成長性”。借由國家大力扶持“智能終端”與“具身智能”的政策東風，石頭科技長期以來的研發投入可以轉化為深厚的專利池與算法護城河。

截至2025三季度，公司擁有授權專利3654項（含423項發明專利），另有5094項專利申請正在中國內地及美、德、韓等海外市場推進。這種科技底色，賦予了其跨越品類周期、進軍更廣闊機器人賽道的無限可能。

更重要的是，石頭科技這種獨特的“消費”與“硬科技”雙重屬性，不僅為其探索更前沿的智能終端儲備了充足彈藥，更將助推其進一步構建“研發－銷售－再研發”正向飛輪，加速推動完成從“中國制造”向“全球智能科技品牌”的關鍵跨越。

因此，在完成從“單品爆款”到“多維智能生態”的蛻變后，以石頭科技為代表的中國智能清潔行業，顯然已經不再滿足于僅僅做一家賺錢的硬件公司，在“智能終端”的時代東風下，依托全球市場與核心技術的助力，它正向著“全球智能清潔領域規則定義者”的角色全速挺進，全力投身于具身智能賽道的星辰大海。

4、結語

在商業的長河中，只有那些敢于在舒適區之外尋找新大陸的企業，才能實現真正的基業長青。

從最初的單一掃地機器人，到如今跨越室內外全場景的智能終端矩陣；從深耕中國大本營，到登頂全球市場第一，以石頭科技為代表的中國智能清潔企業，每一次進化，都精準踏在了科技演進與市場需求變化的節點之上。

未來的故事值得更多期待。當政策的引擎被徹底點燃，當中國“硬科技”真正深度融入了“全球化”的廣闊水域，這段“消費與硬科技”雙重奏的旋律，才剛剛開始。