跟著“十五五”規(guī)劃尋找好生意|CGO峰會(huì)·觀察

2026兩會(huì)上“十五五”規(guī)劃得到全面闡述。

規(guī)劃以新質(zhì)生產(chǎn)力、擴(kuò)大內(nèi)需、綠色轉(zhuǎn)型、民生福祉、文化自信為核心主線，為品牌增長劃定了“政策紅利賽道+消費(fèi)升級場景+產(chǎn)業(yè)升級載體”的三維機(jī)會(huì)矩陣。

2026 CGO品牌增長峰會(huì)的主題“認(rèn)知覺醒——好生意定義增長”完全契合規(guī)劃提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“增長、結(jié)構(gòu)、效率”的三大指標(biāo)。

CGO品牌增長峰會(huì)對“十五五”規(guī)劃做戰(zhàn)略維度的拆解，結(jié)合各級政府文件及數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)研究報(bào)告，從政策依據(jù)、市場抓手、落地路徑與量化等方面，兼顧ToC與ToB品牌的實(shí)操性，尋找未來品牌增長的重要機(jī)會(huì)點(diǎn)。

科技品牌與“智改數(shù)轉(zhuǎn)”服務(wù)商的黃金期

從“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略要求出發(fā)，“十五五”規(guī)劃將科技創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的核心動(dòng)力，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長7%以上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)12.5%，為科技品牌與產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)商開辟黃金發(fā)展期，推動(dòng)品牌競爭從“產(chǎn)品層面”向“技術(shù)層面、創(chuàng)新層面”躍升。

細(xì)化機(jī)會(huì)點(diǎn)（按賽道）

01

AI與具身智能賽道

品牌機(jī)會(huì)聚焦消費(fèi)級AI硬件、工業(yè)大模型服務(wù)商、AI場景解決方案品牌，落地路徑為聯(lián)合高校/科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，重點(diǎn)落地“AI+家電/醫(yī)療/教育”示范場景。量化指標(biāo)為模型適配率大于90%，示范場景營收占比大于30%。

02

半導(dǎo)體與算力賽道

品牌機(jī)會(huì)包括國產(chǎn)芯片品牌、算力租賃服務(wù)商、工業(yè)軟件品牌，落地路徑為切入“專精特新”培育體系，積極參與國家算力樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)，量化抓手為核心產(chǎn)品國產(chǎn)化率大于80%，成功入選國家級算力服務(wù)目錄。

03

未來產(chǎn)業(yè)（量子/腦機(jī)/6G）賽道

品牌機(jī)會(huì)集中在前瞻技術(shù)品牌孵化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)商，落地路徑為布局“技術(shù)預(yù)研-原型驗(yàn)證-場景試點(diǎn)”三步走策略，緊密綁定國家重大工程，量化抓手為獲得國家級科研項(xiàng)目立項(xiàng)，試點(diǎn)客戶不少于10家行業(yè)龍頭企業(yè)。

04

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)賽道

品牌機(jī)會(huì)涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺品牌，落地路徑為提供“設(shè)備上云-數(shù)據(jù)中臺-智能決策”全鏈路服務(wù)，主動(dòng)對接地方技改補(bǔ)貼政策，量化抓手為服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)效率提升大于20%，獲得省級以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺認(rèn)定。

從“規(guī)模消費(fèi)”到“品質(zhì)體驗(yàn)”的品牌升級機(jī)會(huì)

“十五五”規(guī)劃將“大力提振消費(fèi)”作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，延續(xù)國家“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)升級”的長期政策導(dǎo)向，從“滿足人民日益增長的美好生活需要”出發(fā)，推動(dòng)消費(fèi)從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“品質(zhì)驅(qū)動(dòng)、體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)、場景驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，為品牌布局消費(fèi)市場提供明確方向，契合國家“以消費(fèi)環(huán)境改善釋放消費(fèi)潛力，以供給改善和創(chuàng)新創(chuàng)造消費(fèi)需求”的政策要求。

細(xì)化機(jī)會(huì)點(diǎn)（按消費(fèi)分層與場景）

01

核心增量市場的中等收入群體精準(zhǔn)觸達(dá)

品牌機(jī)會(huì)在于高端國貨、定制化服務(wù)、輕奢消費(fèi)品牌崛起，落地途徑為依托全國統(tǒng)一大市場，破除地方保護(hù)，布局“線上精準(zhǔn)觸達(dá)+線下體驗(yàn)店”雙渠道，比如家電品牌推出“AI+健康”高端系列，服裝品牌布局“個(gè)性化定制+國潮IP”聯(lián)名。

02

流量新入口的場景創(chuàng)新與業(yè)態(tài)融合

首店經(jīng)濟(jì)/限時(shí)快閃場景：對應(yīng)的品牌機(jī)會(huì)為新銳品牌破圈、傳統(tǒng)品牌年輕化，政策抓手為依托商務(wù)部“消費(fèi)新場景培育工程”，可享受地方財(cái)政提供的租金、營銷費(fèi)用補(bǔ)貼，降低品牌線下布局與推廣成本。

即時(shí)零售/社區(qū)商業(yè)場景：品牌機(jī)會(huì)主要面向本地生活服務(wù)品牌、前置倉零售品牌，政策抓手為對接城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)，可享受物流基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)補(bǔ)貼，提升配送效率與服務(wù)覆蓋面。

文旅融合消費(fèi)場景：品牌機(jī)會(huì)包括文化IP衍生品牌、沉浸式文旅品牌，政策抓手為綁定國家級文旅項(xiàng)目，積極申報(bào)并入選“文旅消費(fèi)新業(yè)態(tài)示范名單”，提升品牌公信力與市場影響力。

03

萬億級藍(lán)海的服務(wù)消費(fèi)擴(kuò)容

健康消費(fèi)：對接“健康中國2030”，納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍的機(jī)遇，家庭醫(yī)生、慢病管理、運(yùn)動(dòng)康復(fù)品牌成為主要品牌機(jī)會(huì)；

教育消費(fèi)：契合“勞動(dòng)年齡人口平均受教育年限”提升目標(biāo)，職業(yè)教育、終身學(xué)習(xí)平臺品牌機(jī)會(huì)大增；

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)：聚焦“一老一小”服務(wù)體系，享受養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼，適老化產(chǎn)品、康養(yǎng)旅居品牌迎來大發(fā)展。

品牌“抱團(tuán)出海”與區(qū)域名片打造

“十五五”規(guī)劃延續(xù)國家“培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、提升品牌國際化水平”的政策導(dǎo)向，從“打造中國消費(fèi)名品方陣、推動(dòng)高端裝備出口”出發(fā)，推動(dòng)品牌建設(shè)從“單打獨(dú)斗”向“產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同”轉(zhuǎn)型，從“產(chǎn)品輸出”向“品牌輸出、價(jià)值輸出”轉(zhuǎn)型，契合國家“加快培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的對外經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢”的戰(zhàn)略要求。

細(xì)化機(jī)會(huì)點(diǎn)（按產(chǎn)業(yè)類型）

01

萬億級賽道的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群

新能源：新能源汽車、儲能、光伏品牌，綁定“新型能源體系”建設(shè)，參與風(fēng)光儲基地項(xiàng)目；

新材料：高端功能材料、生物基材料品牌，對接航空航天、半導(dǎo)體等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈；

低空經(jīng)濟(jì)：無人機(jī)、低空物流、eVTOL品牌，參與低空飛行示范區(qū)建設(shè)，獲取空域?qū)徟С帧?/p>

02

區(qū)域品牌與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同

機(jī)會(huì)集中在區(qū)域公用品牌運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)集群龍頭品牌。品牌可加入地方產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃，共建“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”矩陣，如福建鞋服、江蘇光伏等。品牌可享受區(qū)域品牌營銷補(bǔ)貼，優(yōu)先參與“一帶一路”海外展會(huì)。

03

品牌出海：從“產(chǎn)品輸出”到“價(jià)值輸出”

高端制造品牌、文化IP品牌將大量出海。品牌可依托“一帶一路”高質(zhì)量合作，布局海外本土化生產(chǎn)基地，打造“中國智造”“中國文化”雙IP。政策鼓勵(lì)企業(yè)將海外營收占比上升到20%以上，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將入選商務(wù)部“重點(diǎn)培育出口品牌”名單。

細(xì)分人群品牌的精準(zhǔn)增長機(jī)會(huì)

“十五五”規(guī)劃以“滿足人民日益增長的美好生活需要”為根本目的，圍繞“共同富裕”目標(biāo)完善社會(huì)保障制度、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，延續(xù)國家“關(guān)注細(xì)分人群需求、推動(dòng)公共服務(wù)普惠化”的政策導(dǎo)向，為品牌精準(zhǔn)布局細(xì)分人群市場提供明確方向，讓品牌發(fā)展與民生需求同頻共振。

細(xì)化機(jī)會(huì)點(diǎn)（按細(xì)分人群）

01

銀發(fā)族（60+）

品牌機(jī)會(huì)為適老化智能產(chǎn)品、康養(yǎng)服務(wù)、老年教育品牌，落地路徑為對接社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，推出“適老化改造+長期護(hù)理”一體化套餐，貼合老年群體的核心需求。

02

Z世代（18–26）

品牌機(jī)會(huì)涵蓋國潮品牌、二次元IP、輕創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌，落地路徑為深耕短視頻、直播等年輕群體聚集的渠道，打造“文化自信+個(gè)性化表達(dá)”的品牌調(diào)性，貼合Z世代消費(fèi)審美。

03

新市民/農(nóng)民工

品牌機(jī)會(huì)包括職業(yè)技能培訓(xùn)、普惠金融、租賃住房品牌，落地路徑為參與城市新市民服務(wù)體系建設(shè)，享受普惠金融相關(guān)稅收優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值雙贏。

04

一老一小

品牌機(jī)會(huì)為托育服務(wù)、兒童健康、老年陪護(hù)品牌，落地路徑為積極申報(bào)并入選 “ 一老一小 ” 服務(wù)體系試點(diǎn)，獲取政府提供的財(cái)政補(bǔ)貼與場地支持，夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

品牌數(shù)字化能力的全面升級

“十五五”規(guī)劃深化“數(shù)字中國”建設(shè)，提出“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、健全數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)制度、營造健康有序的數(shù)智生態(tài)”，延續(xù)國家“推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的政策導(dǎo)向，推動(dòng)品牌建設(shè)從“線下為主”向“線上線下融合、數(shù)智化驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，讓數(shù)字化成為品牌提升用戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營的核心能力。

細(xì)化機(jī)會(huì)點(diǎn)（按數(shù)字化環(huán)節(jié)）

01

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營銷

數(shù)據(jù)服務(wù)商、用戶運(yùn)營品牌依托數(shù)據(jù)交易所，合規(guī)獲取用戶數(shù)據(jù)，構(gòu)建“用戶畫像—精準(zhǔn)觸達(dá)—轉(zhuǎn)化閉環(huán)”體系。

02

數(shù)智化用戶體驗(yàn)

虛擬主播、AR/VR購物品牌參與“數(shù)字消費(fèi)新場景”試點(diǎn)，打造沉浸式品牌體驗(yàn)。

03

數(shù)據(jù)安全與合規(guī)品牌

數(shù)據(jù)安全服務(wù)商、合規(guī)咨詢品牌對接《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)合規(guī)審計(jì)服務(wù)。

總之

未來五年，增長的好生意來自哪里，“十五五”規(guī)劃已經(jīng)為市場給出了明確指引。

從新質(zhì)生產(chǎn)力到綠色低碳，從擴(kuò)大內(nèi)需到品牌出海，從民生福祉到數(shù)字中國，每一個(gè)政策維度都為品牌增長開辟了新賽道。遵循著政策對齊、場景卡位、生態(tài)協(xié)同的三步法則，品牌的“十五五”發(fā)展鼓點(diǎn)已經(jīng)響起。

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◎ 責(zé)編：劉照龍、主編：楊猛。

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