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“依托數字平臺的‘輕創業’模式,正成為吸納青年高質量就業的重要蓄水池。”——全國人大代表、清華大學教授蔡繼明,2026年3月接受《中國青年報》采訪時說
蔡繼明代表今年向全國人大提交了一份建議:將“輕創業”以及基于大模型的“一人公司”等新業態,納入國家青年就業創業扶持政策范圍。
他的建議基于一組數據:截至2025年底,閑魚平臺的1962萬名賣家中,“00后”占比41%,青年整體占比74%。數據來自閑魚發布的《2025青年創業生態報告》。
這組數據意味著什么?意味著超過1400萬年輕人,正在用非傳統的方式創造收入。
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組織的邊界正在溶解
過去我們理解的“公司”,是一群人聚在一個物理空間里,通過層級和流程協作。因為只有這樣才能降低溝通成本,提高生產效率。
今天不一樣了。
蔡繼明代表在建議中提到的關鍵詞是“公共云+開源模型+模型服務平臺”三位一體的技術基礎設施。這套基礎設施的存在,讓一個人可以完成過去需要一個團隊才能完成的工作。
一位上海做跨境電商的創業者接受《解放日報》采訪時說,他現在一個人,用AI工具搞定了選品、翻譯、詳情頁制作、郵件營銷、售后投訴。他租的是一間30平米的公寓,沒有員工,去年營收接近200萬。
這不是個例。政策開始跟上變化
3月6日,十四屆全國人大三次會議經濟主題記者會上,國家發展改革委主任明確:2026年要實施服務業擴能提質行動,擴大服務業市場準入,支持平臺企業降低個體工商戶入駐成本。
這意味著什么?意味著過去很多被行政門檻卡住的行業,比如心理咨詢、健康管理、垂直領域咨詢,現在可以通過“一人公司”的形式合法經營。
更關鍵的是,代表們建議的“技能認證-學分兌換-職稱申報”貫通試點已經在杭州、成都、貴陽三地啟動。
這意味著,你在閑魚上賣貨的交易流水,你在平臺上接單的服務記錄,未來可以作為申請補貼、評定職稱的合法依據。
杭州市人社局2025年底發布的試點方案中明確:平臺從業人員可根據累計服務時長、交易流水、用戶評價等,申請相應的技能等級認證。
正在發生的變化
2026年政府工作報告提出要激發下沉市場消費活力。商務部隨后發布的《2026年提振消費專項行動方案》中,把下沉市場分為核心區域、成長區域、基礎區域進行分類施策,要求各地根據實際情況制定差異化支持政策。
這個邏輯同樣適用于企業組織。
很多老板有個執念:公司規模越大,越安全。但在智能經濟時代,規模不等于安全,靈活性才是。
如果你的業務需要養著一堆冗余的人,只為了應對偶爾的高峰;如果你的管理成本已經高到需要專門招人來管人;如果你的決策鏈條長到市場變化三個月都傳不到執行層——那你就需要重新審視自己的組織形態。
未來的商業形態,是“平臺+個體”的模式。大平臺負責提供基礎設施——算力、流量、支付、物流,而一個個“一人公司”負責提供創意、服務和情感連接。
現實比想象來得快
貴陽一家咖啡小店的老板接受當地媒體采訪時說:“我們希望政府創造更多的旅游活動和消費場景,讓更多的消費者看到我們這種小店。”
他的訴求很樸素,就是“被看見”。
在“一人公司”的時代,每一個個體都有機會被看見。前提是,你得先讓自己變輕,先學會用AI這個“數字員工”。
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(周愚,評論人、資深商評人、財經評論員、策劃人、投資人、某寶前十品類操盤手,多家媒體及機構邀約評論人,倡導泛財經素養,發表商業評論千萬字,已委托快版權,轉載請注明出處)
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