從國家出臺《“十四五”文化發展規劃》,讓傳統文化融入日常生活;到《關于推動文化高質量發展的若干經濟政策》的推行,讓傳統文化搭上互聯網的快車;再到各地推出非遺保護的相關扶持政策。國家與地方的政策從設計到落地,無一不展示出文化的存在感越來越強了。
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在以前,文化給人的感覺就是“看看書、賞賞畫”,僅僅只一種情操陶冶。但現在,文化向我們展示它具有實在以及穿透力的力量。它能讓傳統煥發新生,能讓普通行業升級提質,能讓我們的生活變得更有質感,甚至能成為很多行業的核心競爭力。
文旅行業,應該是最直觀的。以前旅游,大家都是走馬觀花,拍幾張照片就走,可現在不一樣了,故宮的紅墻黃瓦、西安的大唐不夜城、蘇州的園林,都因為自身的擁有文化底蘊,才讓旅游從“到此一游”變成“沉浸式體驗”,不僅帶動了當地的餐飲、住宿、交通,更讓傳統文化被更多人看見、記住。
再者是文創和制造業。以前買東西,大家只看實用性,可現在,同樣的杯子、衣服,只要印上非遺紋樣、傳統圖騰,就會更受歡迎,價格也更有優勢。比如故宮文創的書簽、國潮服飾的設計,都是把傳統文化符號融入日常產品,讓文化有了“煙火氣”,也讓制造業擺脫了“同質化”的困境。
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這種文化的魅力也延續到互聯網與日常消費中。比如有魚生活APP,它沒有生硬地堆砌文化符號,而是把《千里江山圖》《清明上河圖》這些經典文化IP,還有悟空、哪吒、京劇臉譜等大家熟悉的傳統文化元素,通過正規授權與融合科技的方式,逐步建立起自己的文化數據IP矩陣,并與知名品牌合作推出文創商品。更重要的是,這些文創商品很貼合實際需求,有千里江山圖習酒、青綠山水箱包、哪吒唐卡等等。用戶平時購物,不僅能買到心儀的好物,還能在潛移默化中感受傳統文化的魅力。
而有魚生活在文化的加持下,成功在電商紅海中脫穎而出,擁有4000萬多的注冊用戶。這也證明,文化+互聯網+消費,能讓傳統文化真正走進普通人的三餐四季,也能讓互聯網平臺更有特色、更有競爭力。
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其實,文化從來都不是高高在上的,最好的傳承,就是讓它融入我們的日常生活;而對于各行各業來說,文化也不是“附加品”,而是“加分項”,甚至是“核心競爭力”,價格戰總有盡頭,但文化和審美的魅力,永遠沒有天花板。
我們每個人,多關注一次文創產品,多使用一次有魚生活這樣的文化賦能平臺,都是在為文化傳承出一份力。畢竟,文化強國從來都不是一句口號,它就藏在我們的日常里,藏在每一個細微的選擇中。
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