近日,華寶基金前員工的實名舉報,將華寶基金推上風口浪尖。
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根據公開信息,華寶基金前員工在朋友圈“曝光”,稱該公司存在頻繁老鼠倉、領導違法違規、逼下屬違規等情況,不僅表示有證據,還稱已對華寶基金發起仲裁。
前員工舉報風波
2026年2月底,華寶基金前員工胡延梅在朋友圈發布實名舉報。她指控華寶基金北京分公司負責人施沛沛存在職場霸凌行為。胡延梅表示,施沛沛逼迫她進行違規操作。胡延梅還提到,施沛沛曾對她說:“你連這么點違規的事情都不敢干,就這么缺這份工作嗎?”胡延梅強調,這件事發生在辦公室監控范圍內,并有其他同事在場。
胡延梅表示,她已經正式向華寶基金發起仲裁申請。她要求公司支付被克扣的工資和年終獎。她還要求公司對她精神和身體受到的傷害進行合理補償。
來源:網絡
2026年3月1日,華寶基金發布官方聲明回應。公司表示,胡延梅的言論包含大量未經查證的不實指控和惡意詆毀。華寶基金認為,這些言論嚴重損害了公司的商業信譽和合規形象。公司已經向胡延梅發送律師函,要求她立即刪除相關言論并停止傳播。華寶基金強調,公司尊重任何人通過合法途徑解決爭議。但公司堅決反對在法律程序之外,通過社交媒體發布負面言論的行為。
來源:華寶基金公告
目前,雙方各執一詞,事件陷入“羅生門”。真相有待勞動仲裁或監管部門的調查。但這場風波已經將華寶基金的內部管理問題暴露在公眾面前。
值得的注意的是,此前,華寶基金已面臨勞動糾紛。2025年12月底,公司原基金經理陳龍以勞動爭議為由,將華寶基金告上法庭。案件已于2026年1月19日開庭,目前尚未有結果。
公開資料顯示,陳龍于2018年9月加入華寶基金擔任高級分析師。他管理的兩只基金在2024年相繼卸任,離任原因是業務調整。其中,其管理的基金——華寶綠色主題混合在陳龍管理期間A類份額虧損54.8%,2024年4月9日因規模連續低于5000萬元清盤。華寶競爭優勢混合在陳龍管理期間A類份額虧損46.75%,陳龍卸任后由石堅接任。
業績增長乏力
華寶基金的最新業績數據顯示,公司正面臨增長困境。截至2025年末,華寶基金的公募管理規模為4165.22億元,在行業內排名第28位。公司的ETF業務曾經是核心優勢,但現在增長明顯放緩。
2022年末,華寶基金的ETF規模為1808億元,當時在全市場排名第二。但到了2026年2月初,公司的ETF規模僅增長到約2130億元。三年多時間,規模只增加了約322億元,增幅約為17.8%。
與此同時,整個ETF市場正在飛速發展。全市場ETF總規模從2022年的1.41萬億元,暴增至2025年末的6.02萬億元。增幅超過3倍。華寶基金的增速遠遠落后于行業平均水平。
到2025年底,華寶基金的ETF規模為2078.88億元,行業排名已經跌至第10位。華夏基金的ETF規模已經超過7000億元,易方達基金接近8800億元。華寶基金與頭部公司的差距越來越大。
“指數一姐”清倉離場
2026年2月12日,華寶基金發生重大人事變動。公司的指數投資總監胡潔一次性卸任了旗下全部16只基金。胡潔管理的規模超過1000億元。她的離任對華寶基金影響巨大。
胡潔是華寶基金指數業務的奠基人之一。她于2006年加入公司,從交易員一路成長為指數投資總監。2019年,她管理的華寶中證科技龍頭ETF獲得市場認可。這款產品開啟了華寶基金在行業主題ETF領域的黃金時代。
截至2025年末,胡潔的管理規模占華寶基金ETF總規模近一半,占公司總管理規模近四分之一。她是公司名副其實的“臺柱子”。胡潔離任僅12天后,就于2026年2月24日加盟了天弘基金。
胡潔的離開不是孤立事件。2025年下半年以來,華寶基金的管理層經歷了“大換血”。2025年6月,升任副總經理僅5個多月的呂笑然因工作調動離任。2025年8月,原董事長黃孔威因年齡原因辭任。來自大股東寶武鋼鐵集團的夏雪松接任董事長。2025年9月,原中加基金董事長夏英出任華寶基金常務副總經理。2025年10月,歐江洪被任命為副總經理。
多次戰略調整
華寶基金管理有限公司成立于2003年3月7日。公司是國內首批中外合資基金管理公司之一。華寶基金也是國內首家由信托公司和外方資產管理公司發起設立的中外合資基金管理公司。
公司的股權結構相對穩定。目前,華寶信托有限責任公司持股51%,美國華平投資集團持股29%,江蘇省鐵路集團有限公司持股20%。華寶信托的實際控制人是中國寶武鋼鐵集團。因此,華寶基金帶有濃厚的“寶武系”色彩。
公司成立以來,董事長更迭較為頻繁。2017年至今,華寶基金已經歷任5位董事長。包括鄭安國、孔祥清、朱永紅、黃孔威、夏雪松。這種頻繁的人事變動,可能影響了公司戰略的連續性和穩定性。
2022年7月,黃孔威接任華寶基金董事長。他當時雄心勃勃地提出,要力爭在2027年實現“萬億華寶”的戰略目標。黃孔威希望帶領公司躋身資管行業一流梯隊。
但現實與目標相距甚遠。黃孔威上任之初,華寶基金的管理規模為3706.07億元。到2025年一季度末,規模一度降至3357.51億元。三年時間,規模不僅沒有增長,反而縮水了近350億元。截至2025年9月末,公司整體管理規模為3699億元。距離“萬億華寶”的目標,還差6300多億元。
2025年8月,黃孔威因年齡原因離任。他的“萬億華寶”夢想,留給了繼任者夏雪松。夏雪松此前在寶鋼股份、寶信軟件等實業公司工作,沒有公募基金直接從業背景。他能否帶領華寶基金實現轉型,仍是未知數。
新任董事長夏雪松上任后,提出了新的發展戰略。他主張“鞏固優勢+產品創新”的雙線戰略。戰略的重點是布局主題ETF和固收+業務。公司過往表現平平的主動權益業務被邊緣化。
然而,這一戰略面臨挑戰。華寶基金的主動權益業務確實表現不佳。截至2025年末,公司的混合基金管理規模僅180.92億元。2025年,公司共有9只產品清盤,其中7只是主動權益基金。例如,華寶遠識混合基金2025年3月成立時募集資金2.37億元,到上半年末僅剩0.17億元。這只基金存續僅7個月便宣告清盤。
即使是規模較大的主動權益產品也面臨爭議。華寶納斯達克精選基金規模111.71億元,但投資者質疑其“掛羊頭賣狗肉”。這只以“納斯達克精選”命名的QDII基金,重倉了國內電動車個股蔚來。其近一年收益率7.39%,跑輸了跟蹤納斯達克100指數的被動產品。
目前來看,華寶基金前員工舉報事件暴露了公司內部治理的潛在問題。核心人物的離職削弱了公司的投研實力。ETF業務增長乏力顯示競爭優勢正在減弱。新任管理層面臨重塑公司文化、重建投資者信心、尋找新增長點的多重挑戰。
對于投資者而言,需要關注華寶基金的幾個關鍵點。一是舉報事件的最終調查結果。二是胡潔離職后,公司ETF業務的穩定性。三是新戰略的執行效果。四是公司能否改善主動權益和固收業務的短板。
華寶基金擁有近20年的歷史,背靠實力雄厚的股東。但公司要實現“萬億華寶”的夢想,還需要解決眼前的諸多問題。內部管理的規范化、人才梯隊的建設、業務結構的優化,都是公司必須面對的課題。華寶基金的未來,取決于它能否成功應對這些挑戰。(《理財周刊-財事匯》出品)
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