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武漢長江燈光秀,致敬天下英才。
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新入選的12位“光谷3551人才”,獲頒入選書及專項資金支票。
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10位人才服務者亮相,打造人才服務新IP。
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“匯智獻策 共謀發展”人才懇談會。
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“光谷人才日”活動現場,眾多互動體驗項目吸引人才打卡。
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3月3日,“光谷人才日”系列活動暨光谷人才發展大會啟幕,成為這座以光電子信息為特色的科創新城在2026新春的首個重磅活動。
武漢長江兩岸點亮,“才聚光谷 非你莫屬”“光谷人才日 敬天下英才”的字樣在一座座摩天大樓上刷屏,以一座城的名義向人才致敬;一個個展板組成的星光人才長廊上,領軍人才、創業人才逐個亮相,成為現場最炙手可熱的明星;舞臺C位,一位位新入選的“光谷3551人才”上臺,獲領證書和專項資金支票……
2026年的新春,全國各地“新春第一會”競相拉開帷幕,或聚焦項目或著眼產業或緊盯創新。而武漢·中國光谷,卻將聚光燈打在了一個群體身上——人才。
這背后,釋放了怎樣的信號?在人形機器人、AI等未來產業席卷全球之時,一座城市擁抱人才的姿態要做哪些創新?
中國光谷 靠什么與世界對話?
建成萬億級世界光谷
一位年輕的創業者,在咖啡館里偶遇到圖靈獎得主,兩人用一張餐巾紙畫出了初創公司的藍圖。
在美國硅谷流傳多年的這個故事,讓很多人明白:硅谷無處不在的人才交流氛圍,讓人才在實驗室與生活場景間自由流動。
在德國慕尼黑,一位高級技工受到的尊重不亞于企業高管,寶馬、西門子等巨頭依托深厚的工程師文化,讓慕尼黑成為了全球高端制造的人才磁極。
而在亞洲,新加坡的做法更為直接且溫情。政府不僅提供極具競爭力的稅收政策,更在細節上下功夫:為外籍人才子女建設國際學校,為頂尖科學家提供一站式醫療服務,甚至專門扶持外國人開設的社區酒吧,讓他們在異國他鄉也能找到歸屬感。新加坡用行動證明,留住人才的關鍵,在于讓他們感到被需要、被尊重。
這些全球案例揭示了一個樸素的真理:城市的能級,取決于人才的密度;城市的未來,取決于對人才的敬意。
2025年12月23日,湖北省委在武漢東湖高新區召開“世界光谷”建設推進會時提出,攀高向新、加壓奮進,全力打造萬億規模的“世界光谷”,為加快建成中部地區崛起的重要戰略支點提供堅實支撐。
1月26日,東湖高新區召開“世界光谷”建設動員大會,全面發力、攻堅沖刺,堅持“世界眼光、國際標準、光谷特色、高點定位”,5年推動“世界光谷”建設取得決定性進展。
建設“世界光谷”的核心基座是什么?中國光谷靠什么與世界對話?從全球發展歷程來看,答案是:人才。
2月26日,省委要求東湖高新區要錨定建設萬億級“世界光谷”目標,始終站位科技前沿,不斷優化服務理念,全方位加強人才“引、育、留、用”,全力打造高端人才集聚地。
讓人才站C位,禮遇人才、致敬人才,“光谷人才日”應運而生。這并非是造一個節日,而是光谷對標世界一流高科技園區的戰略抉擇。
2009年3月3日,東湖高新區首次印發《關于實施3551人才計劃的暫行辦法》,計劃用3年時間,在光電子信息等5大重點產業領域,引進和培養50名左右領軍人才、1000名左右高層次人才,“3551”由此得名,也在全國率先吹響了招才引智的“集結號”。
17年后,“光谷人才日”的誕生,則標志著,光谷的人才工作從“政策驅動”轉向“文化驅動”——只有當人才成為城市最耀眼的明星,這座城市才能真正具備與世界對話的底氣。
人才 成人才制度政策“設計師”
如果說“人才日”是情感的共鳴,那么制度的創新則是留人的基石。
在全球范圍內,留住人才的核心邏輯正發生深刻變化:從比拼資金補貼的“硬實力”,轉向比拼制度環境的“軟實力”。
此次光谷人才發展大會上,出現了一個令人耳目一新的制度創新:由人才自己制定政策。
會上,丁琪超、譚平濤等10位海內外領軍人才代表,不再是政策的被動接受者,而是變成了政策的“設計師”。
他們直面東湖高新區主要負責人,以及各產業和服務部門,提出的建議切中要害:湖北九峰山實驗室主任丁琪超呼吁“政企協同共建人才生態體系”,武漢新創元半導體有限公司董事長趙勇瞄準“精準引育創業人才”,武漢模態躍遷科技有限公司董事長邴龍志則聚焦“AI大模型‘奇才怪才’專項引育機制”。
對于這些“金點子”,光谷沒有停留在口頭承諾,而是當場認領,并列入年度重點執行清單。這種“人才重點工作怎么做,人才說了算”的模式,實現了人才政策從“政府定菜”到“人才點單”的轉變,打破了傳統行政決策的壁壘。
回顧過往,光谷在人才制度上的創新從未停歇——
全國首創人才“注冊制”“積分制”:打破身份、學歷、資歷的限制,通過人才綜合量化測評模型,注冊、積分成為光谷人才,這一經驗做法作為國家自主創新示范區改革創新典型案例推介。人才舉薦制實現需要什么樣的人才,企業和產業說了算。
探索職稱評審改革。在省人社廳的大力支持下,光谷已獲得工程系列、經濟系列高級職稱社會化評審權,是湖北唯一獲批工程系列各個專業正高級職稱評審權的園區,9家重點企業獲批高級職稱自主評審權。
如今,東湖高新區先后獲批國家級留學生創業園、海外高層次人才創新創業基地、中央企業集中建設人才基地。
一場科技感與煙火氣混搭的
人才嘉年華
3月3日正值元宵節,光谷科技會展中心化身為一座歡樂的“人才嘉年華”。
活動第一站“智匯光谷,迷啟序章”,五彩斑斕的燈謎條隨風搖曳,謎面不再僅僅是傳統詩詞,更融入了光谷的產業術語和人才政策。“光谷芯,天下明(打一人才政策)”“三千煩惱絲,一去不復返(打一光谷產業)”……人才們駐足凝思,時而眉頭緊鎖,時而恍然大悟。猜中謎底的那一刻,不僅收獲了印章,更在趣味中加深了對這座城市的認知。
投壺、動感單車、射箭、迷宮……十大主題互動闖關游戲,將硬核的科技元素與傳統的元宵民俗巧妙結合,讓人才在玩樂中讀懂光谷,在互動中感受溫情。
八大園區的分會場活動,同樣洋溢著溫情與活力。
光電園將活動放在了人才最為聚集的金山集團武漢總部園區,在花車巡游等表演中,人才們拍充氣馬、DIY制作花燈,快閃表演民俗舞蹈、傳統樂器演奏,并邀請在校大學生與金山在職學長共進午餐,人才互動交流氣氛熱烈。
光谷生物城的“干細胞小博士”體驗營、未來科技城的人形機器人體驗、智造園的元宵游園活動、中心城的建筑科技館沉浸式體驗、中華園的“農創芯動力”沙龍活動、服務業園的人才新春座談會、綜保區的“燈彩映元宵·跨境聚英才”主題活動……“平時忙于工作,很少有這樣放松的機會陪家人。光谷把活動辦到了心坎上。”一位人才感慨道。
湖北九峰山實驗室主任丁琪超表示,人才在事業選擇時,不僅考量薪酬,更看重事業發展平臺、城市綜合配套、學術產業生態以及對其個人與家庭的全方位保障。
無論是人才設計政策,還是人才全家總動員,在光谷,人才不僅是發展的資源,更是這座科創新城的主人。
3551
從“政策代號”到“人才符號”的蛻變
2009年3月3日開始實施的光谷“3551人才政策”,當年計劃是3年時間。而光谷,一直堅持了17年,還衍生出3551國際創業大賽、光谷人才基金、光谷人才驛站等系列人才工作品牌。
17年間,共有近5000名國內外高端人才通過“3551”橋梁來到光谷,人均政策資金支持達50萬元,人才基金投資人才創業400多個,人均政策投資100萬元、撬動社會投資近10倍,4名“3551人才”成長為院士。光谷“3551人才”企業中,44家成長為上市企業,占光谷上市公司總數62%。存儲芯片、稻米造血等多項世界領先的自主創新成果,均為“3551人才”帶隊攻克。
歷經17年沉淀,“3551”早已超越了“政策代號”本身,進化為光谷最響亮的“人才符號”。
活動現場,10位人才服務者亮相。頂尖人才、領軍人才、創業人才等十大類人才服務,都由東湖高新區人才工作局一位專人負責,打造光谷專業化、精細化人才服務新IP。
服務人才,永遠在路上。我們相信,在未來17年乃至更長時間,將有更多天下英才在“3551”感召下,從全球慕名而來、近悅遠來、紛至沓來,點亮“世界光谷”!
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