錨定方向 砥礪前行 以高質量審計護航鞍鋼高質量發展

錨定方向 砥礪前行

以高質量審計護航鞍鋼高質量發展

鞍鋼集團有限公司總審計師、審計部總經理

董德新

2026年全國審計工作會議（以下簡稱全審會）科學謀劃了“十五五”時期審計工作的指導思想、基本原則和主要目標，系統部署了2026年審計重點工作，對中央企業內審工作具有重要指導意義。鞍鋼集團內審工作將深入貫徹落實會議精神，立足經濟監督定位，聚焦主責主業，深化研究型審計，著力提升審計監督質效，以高質量審計監督護航企業高質量發展。

一、錨定戰略方向，筑牢思想根基

全審會強調要“更好堅持和加強黨中央對審計工作的集中統一領導”，鞍鋼集團內審工作將進一步強化政治引領，自覺對標對表黨中央對審計工作的部署要求，健全完善“黨委領導、董事會決策、審計部門執行”的工作機制，精準對接國家“十五五”規劃、國資監管重點要求、集團“十五五”規劃等，以研究型審計為抓手，謀劃好內部審計重點任務，重點關注全審會提出的圍繞“兩重”“兩新”等重大決策部署落實，緊盯投資決策、資金使用、項目效益與風險防控全過程，服務企業戰略推進、目標落地。

二、深化科技強審，擴大監督覆蓋

全審會強調要“縱深推進審計全覆蓋”，鞍鋼集團將以數字化轉型破解傳統審計瓶頸，加快推進審計信息化系統建設與大模型審計應用。以穿透式監管體系建設為契機，進一步整合司庫、財務、投資、合規管理等業務系統數據，逐步實現核心業務數據全量歸集，不斷迭代開發招標采購、物料驗收、資金成本管控等業務領域監督模型，精準高效鎖定問題線索，通過主體穿透、業務穿透、行為穿透、數據穿透，推進審計監督全面覆蓋，推進“抽樣審計”向“全量審計”的轉變。

三、構建貫通格局，提升監督質效

全審會強調要更加鞏固“全國審計‘一盤棋’格局”，鞍鋼集團內審工作將主動接受、積極配合國家審計監督指導，服務于全國審計“一盤棋”格局。打破企業內部監督壁壘，深化“垂直管控+橫向協同”的審計體系。在垂直管控上，落實好“上審下”工作要求，鞏固“總部+審計中心+二級子企業審計機構”專業化架構，逐步取消集團三級及以下子企業審計機構，進一步集中審計資源與審計力量，做到統一項目立項、統一實施標準、統一結果考評；在橫向協同上，持續推進集團大監督體系建設，加強與紀檢監察、巡視巡察、合規風控等部門常態化協同，健全立項共商、信息互通、線索互移、整改共促、成果共享機制，實現問題線索閉環管理。

2026年是“十五五”規劃開局之年，鞍鋼集團內審工作將以政治對標把準方向，以數字賦能提升效能，以體系協同凝聚合力，切實將全審會精神落到實處，為鞍鋼集團在中國式現代化建設中彰顯新擔當、實現新作為提供堅實保障。

文章摘自《中國內部審計》雜志2026年第2期

編輯：孫哲

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