斑馬消費 陳曉京
上周四晚間,IFBH披露2025年度業績,營業收入、股東應占溢利分別實現約1.76億美元、2280萬美元,同比分別增長11.9%和-31.7%。
作為if品牌椰子水母公司,IFBH在2024年創下行業人效神話,但上市后交出的首份業績報告,終難掩增收難增利的尷尬。
公司解釋,這主要來自年內產生的上市專業費用,以及泰銖兌美元升值帶來不利貨幣波動等影響。
受益于飲料減糖無糖化進一步演進,if品牌釋放出強悍的品牌勢能。2025年,其椰子水收入同比增長14.1%,占公司總收入的97.5%。
不過,公司從椰子水單品向全品類的戰略進展卻不太順利。去年,電解質水品牌Innococo收入同比大降6成以上。公司稱主要是分銷商內部原因,預計從今年2月初起逐步恢復。
椰子水市場本就有限,如果全品類、多品類戰略推進不力,IFBH的考驗將更加嚴峻。
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if依然能打
在中國紅極一時的if椰子水,并不是來自本土,而是從泰國一家家族企業衍生出來的快消品公司。
2013年,出生于泰國紡織巨頭蘇旺家族的彭薩克(Pongsakorn Pongsak),從自己創立的General Beverage中拆分出椰子水業務,創立IFBH(06603.HK),椰子水品牌if橫空出世。General Beverage成為這款產品的代工廠,同時也是IFBH的重要股東。
if品牌椰子水在泰國市場試水成功后,彭薩克于2015年將這款椰子水引入香港市場,迅速躍升為當地椰子類暢銷飲料產品。
2017年,公司攜if品牌椰子水北上中國內地,連續多年躋身內地椰子水市場第一,2024年,在國內椰子水市場份額為34%。
據招股書,公司2024年實現營業收入1.58億美元(折合人民幣11.57億元,按2024年平均匯率計算),中國市場貢獻占比9成以上。這樣的收入規模,公司僅靠46名員工完成、年人均完成收入0.25億元以上、年人均創造利潤533萬元,在行業內罕見。
if品牌的成功,來自彭薩克對輕資產商業模式的推崇,以至于公司至今是一家“三無”企業:無自有生產工廠、無庫存倉儲、無境內外全資分支機構。
也就是說,除了品牌和研發牢牢掌握在自己手中,彭薩克將各個業務環節“外包”,產品生產依托General Beverage,物流運輸、線上線下銷售渠道全部交由代理方打理。
在飲料市場,椰子水受原料影響很大,上游椰子種植屬于農業范疇,易受氣候等因素影響。所以,近年來椰子水市場價格戰過程中,為了爭奪用戶,出現了相關勾兌產品等行業怪象。
IFBH清楚,椰子水不可能長期享受流量紅利,只有放大品牌和供應鏈優勢,才能挖深護城河。而這一策略在2025年落地見效,在中國市場強勁銷售需求帶動下,疊加海外市場開拓的積極影響,if品牌實現收入約1.67億美元,同比增長27.48%。該品牌為公司貢獻收入占比高達94.5%,同比增加11.2個百分點。
副牌不給力
在國內,椰子水并不是一個很大的市場。據公開數據,2024年大中華區市場規模10.93億美元,預計2029年為26.52億美元。
在并不大且細分的賽道,競爭早已加劇。if品牌崛起過程中,本土快消企業緊跟不舍,椰樹、歡樂家、特種兵以及菲諾、零售商盒馬,甚至鹵味企業周黑鴨(01458.HK)都推出了椰子水產品。
隨著新進者越來越多,進一步對if品牌形成了擠壓。公開數據顯示,截至2025年9月,該品牌市場份額已降至30.30%。
彭薩克帶領if品牌在中國市場完成從0到1的進階,但要想完成1-10的跨越,恐怕沒那么容易。
多品牌、多品類戰略隨即擺上臺面。IFBH先后推出椰青紅茶、椰子咖啡等品類,進一步加碼電解質水品牌Innococo。同時將市場拓展至東南亞、澳洲及美洲市場。
也就是說,公司正從一個椰子水的單一品類走向多品牌、多品類、多市場的全球性飲料企業。藍圖是美好的,現實卻很殘酷。
2025年,由于椰子咖啡和椰子紅茶收入分別減少70萬美元、50萬美元,導致公司其他椰子水飲料業務收入錄得138.3萬美元,同比減少55.17%。
上述同期,受菊花飲品等銷售額下降影響,公司其他飲料業務收入錄得307.9萬美元,同比減少12.58%。
在if品牌之外,公司已將電解質水作為第二大產品培育,由Innococo品牌實施。去年,該品牌收入僅966.9萬美元,同比下降63.15%。
在2月27日舉行的財報電話會上,公司對外解釋稱,Innococo品牌收入大降,乃是受到分銷商內部問題的影響,有數月停止發貨,且新品推出延誤等因素所致。據稱,公司已與新分銷商中糧展開合作。
電解質水產品做起來,并非想象的那樣容易。在電解質飲料市場擴容的背景下,東鵬飲料(605499.SH)利用精準定位和矩陣化打法,在多場景滲透,已培育出爆款大單品“補水啦”,成為第二曲線。
截至2025年前三季度,東鵬飲料旗下電解質飲料(主要是補水啦)業務收入規模為28.47億元,占公司總收入16.91%。
據馬上贏數據,截至2025年10月,補水啦在運動飲料類目中市場份額為24.66%,僅次于農夫山泉旗下尖叫(28.57%)。
要知道,補水啦在2023年才上市,短短兩年躍居細分領域老二,可見補水啦的強勁動能,以及東鵬飲料的渠道滲透力度。
在強敵環伺之下,Innococo品牌能有多大的市場機會,還是一個未知數。
這是IFBH走出舒適區后的一次嘗試,為公司敲響了警鐘——穩坐椰子水賽道老大,并不會一直躺著賺錢。
當推出新的品類,進入新的業務領域,面臨新的渠道、供應鏈和市場環境,期間的磨合成本和市場教育成本,勢必動搖公司整體經營水平,而人力配置的短板也開始顯現——從賣椰子水轉向全品類快消企業,46人聚焦品類研發、品牌管理以及渠道對接,可能真不夠用了。
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