2026年的硅谷,沒有歲月靜好,只有硝煙彌漫。
最近,一則消息炸裂了美國科技圈:入職僅7個月的Meta“超人工智能實驗室”AI基礎設施負責人、身價高達2億美金(約合人民幣14.35億元)的華人研究員龐若鳴(Ruoming Pang),正式轉投OpenAI。
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圖源:搜狐新聞
這不僅是硅谷“最貴華人”的又一次跳槽,更是在短短一周內,繼清華大神張鵬川之后,又一位從Meta FAIR出走的頂尖大腦。
為什么?為什么在扎克伯格揮舞著天價支票簿,在Meta豪擲千金組建“超級智能實驗室”之際,那些站在金字塔尖的華人研究員,依然選擇“棄船”?
一切,都隱藏在算力、薪酬和股權背后的硅谷新秩序中。
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錢沒給夠?不,是平臺比人才更重要
外界看到的是2億美金的數字,看到的是龐若鳴放棄了在Meta的天價薪酬。但這背后,其實是一場關于人工智能研發主導權的殘酷博弈。
龐若鳴是誰?他不是普通的算法調參師。翻開他的履歷,你會發現這是一個典型的構建者。
上海交大本科畢業,普林斯頓博士,在谷歌深耕15年,聯手打造了谷歌TPU上使用率最高的深度學習框架Lingvo,后來又去蘋果負責基礎模型團隊(AFM),從0到1搭建了Apple Intelligence的技術底座。
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圖源:搜狐新聞
這樣的人,在圈內被稱作“既懂技術,又會搭建”的稀缺物種。
去年7月,扎克伯格為了挖他,據稱開出了價值超過2億美金的薪酬包,這在當時被視為硅谷人才戰爭的頂薪。然而,僅僅7個月后,龐若鳴就選擇離開。
錢沒給夠嗎?顯然不是。
核心原因在于,對于龐若鳴這種級別的人物,錢已經不再是唯一的決策變量。
有知情人士透露,OpenAI為了挖角龐若鳴,持續進行了數月的猛烈攻勢。
真正打動他的,或許并非OpenAI能匹配甚至超越2億美金的薪酬——畢竟OpenAI畢竟是有限營利公司,在純現金薪酬結構上與Meta這種老牌巨頭相比并無絕對優勢。
真正讓天平傾斜的,應該是“算力”與“世界模型”的誘惑。
在此前張鵬川宣布加入OpenAI時,推特下就有網友一針見血地指出:“因為這里有算力+Sora級別的世界建模基礎設施。如果沒有這兩樣,到2026年幾乎不可能做出真正高水平的系統”。
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圖源:X(原Twitter)
龐若鳴的專長是AI基礎設施。他在Meta或許能把現有的基建搞得更好,但如果他想探索下一代人工智能的邊界(比如物理智能、世界模擬),OpenAI無疑是當前能另起爐灶的最佳選項。
例如Sora的成功并不僅僅是算法的勝利,更是底層基礎設施架構的降維打擊。
當一位頂尖工程師發現,自己苦心搭建的“爐灶”雖然精美,卻比不上別人廚房里現成的“聚變反應堆”時,離開就成了必然。
這不是對Meta的背叛,而是對技術極限的追尋。
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華人學者“勝利大逃亡”
如果說龐若鳴的離開是個人追求,那么當我們將視線拉寬,會發現這并非孤例。
就在幾天前,同樣從Meta跳槽至OpenAI的,還有清華數學系博士張鵬川。
他在Meta FAIR工作了近4年,是Segment Anything 3(SAM 3)的項目負責人,還主導了Llama 3和Llama 4的視覺grounding項目。
SAM是Meta引以為傲的視覺分割模型,Llama更是Meta對抗OpenAI的命根子。張鵬川在Meta的履歷不可謂不光鮮。但他最終還是選擇了加入OpenAI的“世界模擬與機器人團隊”。
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圖源:X
更早之前,還有翁家翌。這位清華畢業的年輕人,現在是OpenAI內部Post-Training(后訓練)系統的關鍵工程師,ChatGPT能持續進化,他搭建的infra功不可沒;
以及那位傳說中的“姚班大神”陳立杰,也在2026年初確認全職加入OpenAI,深耕數學推理。
我們不禁要問:為什么受傷的總是Meta?
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圖源:微博
從數據上看,Meta的“超級智能實驗室”簡直成了OpenAI的“人才后花園”。
據不完全統計,在過去不到一年的時間里,已有Avi Verma、Ethan Knight等多位身價超2億美金的人才從Meta回流或跳槽至OpenAI。
這背后折射出Meta內部一個尷尬的現狀:高薪能買來人才,但買不來時間。
自Llama 4發布翻車近一年來,Meta雖然大肆招兵買馬,但至今仍未拿出能真正對標GPT-4o或Sora的顛覆性產品。
對于頂尖研究員來說,最恐懼的不是辛苦,而是“看不到成果的希望”。
龐若鳴在離職前曾告訴同事,“自己在Meta工作得非常愉快,且公司基礎設施建設已步入正軌”。
但這句話的另一層含義或許是:還在“步入正軌”,而OpenAI那邊,已經“飛馳人生”了。
這種集聚效應一旦形成,就會產生強大的虹吸力。
當越來越多的華人面孔出現在OpenAI的食堂里,當Sora負責人Aditya Ramesh親自在推特上歡迎類如張鵬川等華人天才時,這種“同儕吸引力”是難以估量的。
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圖源:X
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不是“背叛”忠誠,而是重寫規則
站在更宏觀的視角,這股“華人天價研究員”的流動潮,實際上在幫我們重新定義:人工智能下半場,什么才是最硬的通貨?
1.“基建型”人才成為硬通貨
以前硅谷挖人,看重的是發過多少篇頂會論文。現在,無論是龐若鳴(Lingvo框架、AXLearn),還是翁家翌(Post-Training系統),他們都是能動手“造輪子”的人。
在算力稀缺的時代,大家拼的是算法;在算力過剩的時代,大家拼的是系統效率。龐若鳴的獨特價值在于,他懂硬件、懂分布式、懂底層架構,他能讓一萬張卡跑出別人一萬五千張卡的效果。
這種人,才是真正的戰略資源。
2.從“工程驅動”到“理論+工程雙驅動”
陳立杰的加入,標志著OpenAI的戰略轉向。作為理論計算機領域的頂尖學者,他研究的是計算復雜性理論,是困擾學界近50年的難題。
當大模型陷入“暴力美學”的瓶頸,幻覺問題、數學推理能力的不足,已經不是單純堆算力能解決的了。OpenAI開始重倉AI4S(AI for Science),他們需要像陳立杰這樣的人,從底層數學邏輯上重構模型的推理框架。
這給所有AI從業者一個警示:未來的競爭,不僅是代碼寫得好不好,更是數學功底深不深。
3.硅谷的“地緣政治”與“人才守恒定律”
有一種聲音認為,這是美國在通過挖人打壓中國科技。但客觀來看,這更像是人才在全球頂級資本間的自由流動。
這些華人研究員大多在國內完成了極致的本科教育(清華、上交),在美國完成了博士訓練和工業界積累。他們是全球化教育體系的產物。
Meta的損失,OpenAI的收獲,本質上是資本對頂級稀缺資源的重新定價。
2億美金的薪酬之所以能被開出,是因為市場發現,一個頂尖的infra負責人,能幫公司節省數十億美金的算力成本,能搶回被對手按在地上摩擦的半年時間。
這筆賬,怎么算都劃算。
當然,這一波華人研究員的“再分配”,也向行業揭示了一個殘酷的現實:在通往AGI的道路上,硅谷依然是最瘋狂的賭場,而OpenAI,暫時擁有那張最大的牌桌。
對于這些頂級大腦而言,他們選擇的不是更高的薪水,而是那臺能最快通向未來的游輪。
至于Meta能否依靠剩下的“牛油果”和“芒果”模型打一場翻身仗,時間會給出答案。
畢竟,在硅谷,忠誠只存在于下一個爆款誕生之前。
作者 | 劉峰
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