編者按:我是個堅定的科技樂觀主義者,我相信AI會給我們全人類帶來巨大的進步,但是由于過快的變革速度,勢必會引發一些局部陣痛,分享"AI的負面"信息是希望大家在保持熱情的同時,另一方面也能夠警惕可能造成的問題,未雨綢繆。
上一期我們聊了那份《2028全球智能危機》報告里的"經濟死亡螺旋"。今天聊一個更扎心的話題——你的腦子,可能正在貶值。
而最可怕的是,你的房貸不會跟著貶值。
連國家都開始"防AI"了
最近有一個很多人沒注意到的信號:《國家突發事件總體應急預案》更新了,破天荒地把"人工智能"列為了重大潛在風險——跟地震、流行病這種級別的災害并列在一起。
高層有一句話說得很重:人工智能帶來前所未有發展機遇,也帶來前所未遇風險挑戰。
注意用詞——"前所未遇"。不是"前所未有",是連遇都沒遇到過。
當一個國家把一項技術放進應急預案里,和地震洪水排在一起的時候,說明決策層已經看到了某些我們普通人還沒感受到的東西。
它看到了什么?
一個維持了幾千年的"潛規則",要被打破了
先問大家一個問題:你為什么能比工地搬磚的人賺更多錢?
不是因為你更努力——搬磚的人可能比你更累。不是因為你更聰明——聰明人到處都是。
真正的原因只有一個:你的腦力勞動是"稀缺"的。
過去幾千年,人類整套經濟游戲的底層規則就是這個——讀書、考試、拿學歷、攢經驗、升職加薪,本質上都建立在一個默認前提:人的智慧是稀缺資源,稀缺才值錢。
經濟學家管這叫"智力溢價"。說白了,你坐在寫字樓里做PPT、寫代碼、審合同、做中介,比在流水線上擰螺絲的人工資高好幾倍,不是因為你更辛苦,而是因為你的大腦能做到他們做不到的事。
這個"潛規則"穩定運行了幾千年。
直到AI來了。
一個月200塊的"員工",比你更能干
現在的AI智能體,不睡覺,不要社保,沒有情緒,不會跟你鬧離職。
一個月的使用費?大概200塊人民幣。
它能干什么?寫代碼、做PPT、審合同、分析財報、寫研究報告、做客服、翻譯文檔……
基本上,一個坐在寫字樓里年薪30萬的白領能干的大部分事情,它都能干。而且7×24小時不停歇,質量還挺穩定。
我自己的公司已經有一半的代碼是AI寫的了。我們CFO的助理從來沒學過編程,用了AI之后,一言不合就開始寫程序。
這意味著什么?
意味著"腦力勞動"這件事,正在從稀缺品變成大路貨。
就像印刷術讓手抄本失去了價值,AI正在讓"標準化腦力勞動"失去溢價。你花20年讀書攢下的技能,AI花20秒就學會了。
這不是推演,這是正在發生的事。2023年到2025年,美國科技行業累計裁員超50萬人。一位技術公司副總裁說得很直白:"以前要20個人干的活,現在12個人就能接下來。"2025年軟件工程畢業的中國留學生,在硅谷找到工作留下來的,大概只有5%。
真正讓人后背發涼的,不是失業
如果只是失業,其實還好——大不了換個賽道。
但問題是,我們整個社會的金融體系,都是建立在"你的腦子會一直值錢"這個假設上的。
銀行憑什么給你放30年房貸?因為它相信,你有學歷、有技能、有經驗,未來30年能持續賺到足夠還貸的錢。
信用卡憑什么給你5萬額度?因為它相信,你的白領工資穩定可靠。
整個金融系統的信用基礎,就是"智力溢價"。
現在想象一下這個場景:
你每個月工資2萬,房貸1.5萬。日子緊巴巴的,但還過得去。突然有一天,公司發現AI能干你80%的活,給你降薪到8000。或者直接裁了你,你只能去干一些AI暫時干不了的活,工資5000。
但你的房貸呢?一分不少,還是每月1.5萬。
這不是危言聳聽。這才是AI對普通人最致命的威脅——不是讓你沒工作,而是讓你的收入配不上你的負債。
一場"向下擠壓"的連鎖反應
更糟糕的是,這不只是個體問題,而是一場系統性的連鎖反應。
當白領開始降薪、失業,他們不會坐以待斃。他們會去搶原本藍領的工作——送外賣、開網約車、做銷售。
結果呢?本來送外賣月入8000的騎手,因為涌入了一大批前白領競爭者,收入被壓到5000。
AI替代了白領,白領擠壓了藍領,全社會的工資水平一起縮水。
這件事已經在發生了。英國一位博主寫了篇刷屏的文章《企業打工人之死》,他說身邊拿著碩士學位的朋友們在搶年薪2.5萬英鎊的入門崗,而水管工早就排滿了半年的活,日薪開到2500英鎊。"我的朋友們拿著碩士學位拼命找工作,而有資質的水管工在挑客戶。"
美國更夸張。ADP薪酬數據顯示,建筑工人的新人中位年薪已經連續4年超過專業服務和IT行業。加州的年輕人看明白了——20歲的Tanner Burgess高中畢業后沒去上大學,學了焊接,現在在圣迭戈給新醫院裝管道,預計5年內年薪六位數。他媽媽是MBA,起初接受不了,后來發現兒子沒有任何債務,24歲就計劃買房。
當知識不再稀缺,體力反而值錢了。哈佛青年民調顯示,59%的美國18-29歲年輕人認為AI是就業的"攔路虎",大量"00后"主動放棄大學,轉向水管工、焊工、暖通技術員這些AI干不了的工種。
但房貸、車貸、消費貸——這些剛性支出一分都不會少。
這就是那份《2028全球智能危機》報告里說的"債務違約海嘯"的邏輯。不是因為經濟不增長,而是增長的果實到不了普通人手里。
GDP在漲,企業利潤在漲,但打工人的錢包在縮。
數據是熱的,體感是冷的。
中國的情況,更復雜
我們的情況還有一些特殊性。
全國高校畢業生人數,從2000年的95萬,暴漲到2026年的1200多萬,翻了12倍。本科生進流水線,碩士送外賣,博士考城管——這不是段子,這是現實。
AI還沒完全下場,光是人口紅利的慣性,就已經把"知識的稀缺性"砸碎了。
但我們也有一些獨特的緩沖。
美國的白領體系高度標準化——律師、會計、審計全是流程化作業,AI替代起來就像拔網線一樣干脆利索。但我們有龐大的體制內崗位和國有企業,很多崗位看重的不是效率,而是"流程"和"分寸感",這些東西反而形成了一道天然的緩沖地帶。
而且,如果大廠的AI能力開始大規模傷害基層就業,我們的決策層大概率會強制介入。這是體制的壓艙石。
所以,美國那種"標普暴跌38%"的末日圖景,在中國未必會以相同方式上演。但"智力溢價"的消退,是全球性的,誰也躲不掉。
普通人怎么辦?(劃重點!)
說了這么多讓人焦慮的,來點實在的。
第一,停止基于"腦子永遠值錢"的長期負債。
不要再覺得"我有個好學歷、好工作,未來30年都能賺現在這個數"。這個假設正在被動搖。如果你正在考慮背上超出承受能力的房貸,請三思。降低杠桿,在不確定的時代,是最確定的策略。
第二,別跟AI拼"干活",要跟它拼"判斷"。
AI可以寫100份方案,但選哪份需要你;AI可以分析1000篇論文,但哪個方向值得押注需要你。未來值錢的不是"知道答案的人",而是"知道該問什么問題的人"。
第三,現在就開始用AI,而不是等著被AI淘汰。
我常說:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。你不親手用AI,就永遠不知道它的邊界在哪里,你的優勢在哪里。今天就開始,用它寫郵件、做總結、查資料,在實戰中找到自己不可替代的位置。
第四,保護好你的"底線資產"。
什么是底線資產?就是那些不管經濟怎么變,都能給你托底的東西。可能是一門手藝,可能是一個社區關系網,也可能是一塊能種菜的地。在大洗牌的時代,有退路的人才有底氣。
最后說幾句心里話
作為一個做了8年AI的創業者,我當然是AI的堅定看好者。我相信AI最終會創造遠超它消滅的價值。
但"最終"這兩個字很關鍵。
從"舊秩序被打破"到"新秩序建立起來",中間有一個過渡期。這個過渡期里,會有陣痛、會有混亂、會有人受傷。
技術問題本質上都是分配問題。AI創造了前所未有的生產力,但這些生產力的果實怎么分,從來不是技術能解決的。它需要制度、需要博弈、需要時間。
在新的分配規則落地之前,我們能做的就是:看清趨勢,降低風險,提升自己,然后——保持樂觀。
因為歷史告訴我們,每一次看起來天要塌了的時候,其實都是新世界的起點。
關鍵是,你得活著走到那一天。
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這套系統怎么搭的?踩了多少坑?真實效果到底怎么樣?
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參考資料:
https://www.citriniresearch.com/p/2028gic
https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_26966243
https://thestillwandering.substack.com/p/the-death-of-the-corporate-worker
https://news.caijingmobile.com/article/detail/560812
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