經(jīng)濟政策研究中心的專家們聲稱:2025年的英國投資遭受重創(chuàng),資源分配不平衡加劇,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新投入減少,勞動生產(chǎn)率下降3至4個百分點,人均GDP要比“未脫歐”的情境低6至8個百分點。
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這篇文章是2025年12月份發(fā)布的,此時的英國前三季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)已公布,要比德國與法國的表現(xiàn)更好,而專家們卻說“遭受重創(chuàng)”。時間往前推,英國的2024年和2023年GDP雖依然低于德國,但和法國相比,優(yōu)勢在擴大。
下為是世界銀行公布的2007年至2024年的名義GDP截圖,正式脫歐那一年(也就是2020年),與法國相比,英國的GDP優(yōu)勢并不大——兩國人口也較為接近,這意味著:他們的人均GDP也較為接近。
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2022年至2024年,這三年正是英國GDP逐步擴大的時間段——相比法國。2025年,歐洲三大經(jīng)濟體的經(jīng)濟表現(xiàn)繼續(xù)呈現(xiàn)出分化現(xiàn)象:英國經(jīng)濟實際增長1.3%,名義GDP達到30376.11億英鎊(約40052.74億美元)。
以6950萬人口計算,英國人均GDP在2025年已擴張至5.76萬美元,創(chuàng)新高了。同期,法國經(jīng)濟實際增長率僅為0.8%,GDP約為29769.23億歐元,折合33638.73億美元——降至英國的84%
法國2025年的人口約為6900萬(比英國人口少了50萬左右,差額不到1%),人均GDP約為4.9萬美元——降至英國人均GDP的85%,已經(jīng)不再是脫歐之前的“旗鼓相當(dāng)”。
與法國相比,德國經(jīng)濟走勢更差,瀕臨停滯——2025年的實際增長率44698.8億歐元,折合50508.89億美元。與脫歐之前的“七成”相比,英國GDP已升至德國的“八成”了,拉近了10個百分點。
事實證明:專家們,又說錯了!
脫歐讓英國經(jīng)濟變得更好——經(jīng)濟實際增長率雖然并不算多高,但并未“負增長”啊,而是有實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)支撐的正向增長,疊加通脹相對可控,就業(yè)穩(wěn)定,金融、旅游、文化等核心產(chǎn)業(yè)競爭力提升的優(yōu)勢……
本質(zhì)上,這些就是經(jīng)濟實力提升、國際競爭力增強的“具象”。與此同時,德國與法國卻仍深陷泥潭。其中,法國受歐盟勞工保護規(guī)則、高福利制度綁架,勞動力市場僵化,企業(yè)創(chuàng)新投入不足,傳統(tǒng)汽車、航空產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇乏力。
德國則過度依賴傳統(tǒng)制造業(yè),在新能源、數(shù)字經(jīng)濟、現(xiàn)代化制造等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型滯后,且受歐元區(qū)統(tǒng)一貿(mào)易政策限制,難以靈活對接全球新興市場——兩國的低迷并非“短期波動”,而是歐盟制度框架下難以破解的結(jié)構(gòu)性困境。
我們不難想象,若英國未曾脫歐,繼續(xù)留在歐盟框架內(nèi),不僅會被歐盟的協(xié)同機制綁死,更會被德法兩國的“結(jié)構(gòu)性難題”拖累,最終陷入“想增長而無空間、想轉(zhuǎn)型而無自主權(quán)”的窘境。
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這一點從歐盟當(dāng)前的發(fā)展困境中可清晰佐證,而貨幣政策的被動性,只是其中最直觀的一個縮影——作為歐盟成員國,英國若仍留在歐盟體系內(nèi),將無法擁有獨立的貨幣政策,必須跟隨歐元區(qū)的利率調(diào)整節(jié)奏行事。
歐盟的貨幣、利率與財政政策需兼顧德國、法國、意大利、西班牙、荷蘭、波蘭等眾多成員國的經(jīng)濟狀況,呈現(xiàn)出“一刀切”的特征,難以適配英國的經(jīng)濟實際情況——曾經(jīng)的英鎊及其政策調(diào)整,不得不適配歐盟的要求。
更深層次來看,脫歐讓英國擺脫的不僅是貨幣政策的束縛,更是歐盟“均衡主義”發(fā)展理念的綁架——歐盟的政策制定始終以“兼顧各成員國利益”為核心,傾向于保護傳統(tǒng)工業(yè)、扶持弱勢成員國。
這與英國聚焦高附加值、全球化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向完全相悖。若依然留在歐盟,英國不僅無法推進勞工政策、稅收政策的優(yōu)化,更會被要求承擔(dān)更多歐盟財政轉(zhuǎn)移支付責(zé)任,最終拖累自身經(jīng)濟增長。
從某種程度上而言,歐盟的規(guī)則體系本質(zhì)上是對英國核心優(yōu)勢的“制度枷鎖”,脫歐的核心價值,在于打破這種枷鎖,讓英國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與全球資源配置效率實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,而非單純的“避開拖累”。
英國的核心競爭力從來不是歐盟核心國家所擅長的傳統(tǒng)工業(yè),而是金融、生命科學(xué)等需要高度靈活性、全球化布局的高附加值領(lǐng)域——倫敦作為全球頂級金融中心,核心競爭力在于資本的自由流動、監(jiān)管的靈活性、與全球市場的無縫對接。
而歐盟近年來推進的“金融交易稅”、“資本管制”等政策,本質(zhì)上是對倫敦金融城優(yōu)勢的削弱——歐盟的監(jiān)管規(guī)則過于繁瑣,僅創(chuàng)新藥的審批周期就比英國脫歐后長6至8個月。
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脫歐后,英國徹底擺脫了這些束縛——推出“全球人才簽證計劃”,吸引全球頂尖科技、金融人才,2025年的海外高端人才凈流入同比增長15%;倫敦證券交易所科技企業(yè)上市數(shù)量同比增長10%。
與美、印、澳、日等國簽署自貿(mào)協(xié)定,推動高端制造、創(chuàng)新藥、金融服務(wù)的全球化布局,2025年對非歐盟國家出口占比提升至58%,徹底打破了對歐盟單一市場的依賴。
反觀歐盟,規(guī)則體系更側(cè)重于保護傳統(tǒng)工業(yè)、維護內(nèi)部市場均衡,導(dǎo)致德法等核心成員國難以靈活對接全球資源,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后,最終陷入增長困境——這也印證了,脫歐對英國而言,不僅是“避開拖累”,更是“釋放潛力”,是實現(xiàn)經(jīng)濟變強的關(guān)鍵選擇。
脫歐并非是為了創(chuàng)作“奇跡”,而是擺脫“枷鎖”
脫離歐盟后的英國經(jīng)濟走勢在發(fā)達國家中并不算突出,高端制造業(yè)也未如預(yù)期般的迅速恢復(fù),奇跡雖未發(fā)生,但卻讓英國擺脫了歐盟的政策束縛與規(guī)則枷鎖,既成功避開了德法如今深陷的貨幣政策被動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后、增長動力不足的結(jié)構(gòu)性窘境。
又為英國核心產(chǎn)業(yè)的升級、資源配置效率的提升、全球布局的拓展、通脹的相對可控創(chuàng)造了更加自主的空間,最終實現(xiàn)了要比德法兩國更強的表現(xiàn)。否則,深陷泥潭的可能就不只是德法,而是英法德。
從這個角度而言,南生認為:脫歐可能的確讓英國付出了不小的代價,但如果沒有脫歐,它或許要付出更大的代價——被綁在一艘漏水的船上,和德法一起往下沉。
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專家們的測算,錯就錯在參照系上!他們假設(shè)的“繁榮歐盟”壓根不存在,而是麻煩與桎梏一大推。現(xiàn)實中,英國的經(jīng)濟表現(xiàn)不是因為它跑得多快,而是因為它跳下了一艘正在下沉的船。
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