“2026，遠(yuǎn)離老登，只和AI聊天！”

大家開(kāi)工大吉，我是毯叔

大家看圖1，春節(jié)傳的很火，出自那位花456萬(wàn)美金拍下“巴菲特午餐”的爭(zhēng)議人物孫宇晨

10年之前，2016年他提出：90后不買(mǎi)房不買(mǎi)車(chē)不結(jié)婚，把所有時(shí)間用于自我提升和科技創(chuàng)新。10年之后，2026年他又提出“能和AI聊天就不要和人類(lèi)聊天，不要沾染任何老登氣息"

看到這兩句話(huà)，你是不是覺(jué)得太極端、太冰冷了？人生難道就只為效率和錢(qián)活著？親情友情愛(ài)情都不要了？

坦白說(shuō)，我對(duì)這個(gè)人持保留意見(jiàn)。但這兩段“暴論”雖然刺耳，卻像一根針，在某種程度上，戳破了這個(gè)時(shí)代的運(yùn)行底牌

因?yàn)槿祟?lèi)進(jìn)化的本質(zhì)，就是做堅(jiān)決的切割和聚焦

10年前的"不買(mǎi)房不買(mǎi)車(chē)不結(jié)婚"，本質(zhì)是提醒你：別在行業(yè)紅利期，把最有活力的資本（你的錢(qián)、時(shí)間和注意力），鎖死在折舊資產(chǎn)和路徑依賴(lài)上。要把資源，押注到有巨大增長(zhǎng)可能性的新賽道、新能力上

10年后的“只和AI聊天”，本質(zhì)是警告你：在這個(gè)生產(chǎn)力劇烈重構(gòu)的時(shí)代，每個(gè)人的認(rèn)知帶寬和注意力都是頂級(jí)稀缺資源。你必須像管理投資組合一樣，主動(dòng)管理你的信息源和社交圈，把精力分配給最高效的連接、最能產(chǎn)生價(jià)值的地方

今天，AI已經(jīng)從“玩具”和“談資”，變成了真實(shí)的生產(chǎn)力工具。

以前一個(gè)項(xiàng)目要10個(gè)人干一周，現(xiàn)在1個(gè)會(huì)用AI的人，可能兩天就搞定了，質(zhì)量還更高。那么，剩下的9個(gè)人怎么辦？

他們不是不努力，只是被一種更高效的模式“結(jié)構(gòu)性替代”了

這才是最殘酷的地方：淘汰你的不是AI，而是會(huì)用AI的同行

這個(gè)時(shí)代的船票，只發(fā)給那些敢輕裝上陣、并主動(dòng)升級(jí)裝備的人

那具體怎么做？分享兩個(gè)我的開(kāi)工思路：

1，至少熟練掌握1-2個(gè)AI工具優(yōu)化你的工作流程，把省下來(lái)的時(shí)間用來(lái)扎根核心能力。就像我現(xiàn)在，不論主業(yè)還是副業(yè)，寫(xiě)文章、做研究、處理信息，AI的輔助占比已經(jīng)非常高。具體看這里文章我的AI工具

2，不僅要擁抱AI，更要主動(dòng)去篩選和連接那些能帶給你新認(rèn)知、新思路的“能量源”。那些只會(huì)抱怨、傳遞焦慮、拉你一起躺平的人，真的可以進(jìn)行切割，少接觸。你和什么樣的人對(duì)話(huà)，很大程度上，決定了你未來(lái)會(huì)成為什么樣的人

說(shuō)到底，孫宇晨的話(huà)是一面鏡子，它照出了這個(gè)時(shí)代殘酷的篩選邏輯：你對(duì)變化的擁抱效率，決定了你被時(shí)代需要的方式

你可以選擇不相信，但別在被淘汰時(shí)，抱怨沒(méi)人提醒過(guò)你

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