廣東
這一年，青島金媽媽多點發力：深耕工程化育種，鮮食玉米單倍體自交系創制突破10萬份；聚焦甜糯同粒鮮食玉米新品種選育，在科研與產業融合中穩步實現高質量發展；在蔬菜砧木領域持續突破，累計創制蔬菜砧木種質資源500多份，選育10多個抗病高產砧木品種助力作物顯著增產……
青島金媽媽農業科技有限公司總經理周玉忠表示，持續加大品種研發投入，持續做好海內外客戶體系開發，力爭2038年進入世界蔬菜種業前10名。
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農財寶典：回顧2025，您有哪些收獲？最讓您開心的是？
A
周玉忠：公司以“讓世界種上中國種”為使命，以“工程化、平臺化、資本化、智能化、全球化”五化為發展路徑，2025年工程化育種進展順利，全年鮮食玉米單倍體自交系創制突破10萬份。
Q
農財寶典：2025年，行業中有哪些事讓您印象深刻？請列舉一二。
A
周玉忠：生物技術與種業的深度融入成為種業企業的工作日常，2025年高溫熱害、雨澇災情給種植戶帶來損失較大。
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農財寶典：您認為，未來五年鮮食玉米產業的挑戰和風口是什么？金媽媽在新品種選育上如何引領產業升級？
A
周玉忠：創制更多“以特色優質為底盤、以環境適應韌性為基礎”的種質資源變得更為緊迫，更加豐富多元的優質、特色鮮食玉米消費場景的出現賦予鮮食玉米產業未來更大的想象空間。
金媽媽將深度實施工程化育種技術體系、進一步強化高活種子的平臺化交付能力時效，為產業提供更多優秀品種。
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農財寶典：金媽媽擁有一支年輕的科研團隊，在人才培養與創新激勵上，您有哪些特別的思路和方法，來保持團隊的戰斗力與創造力？
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周玉忠：AI的出現深度影響既有組織形態，需要重塑現有組織的生態系統。金媽媽采用“人力資本價值化、研發資產SPA化”，按照“目標-指標-標準-”的三標一法OKR規劃路徑，“組合-聯盟-輸出”的三勺子工作方法，實施矩陣式的工程師自驅模式，讓更多有才能、有情懷、有氣魄的年輕人實現迭代式進步。
Q
農財寶典：邁入新的一年，您個人和團隊想要實現的“一號目標”是什么？請您分享一下。
A
周玉忠：2026年是“十五五”規劃開局之年，這一年我們將深入攻堅茄果類作物工程化研發體系、啟動實施資本化的規范輔導、深入推動國際化開發效果，搭建起“信息?智能”的AI工程師框架組織。
Q
農財寶典：力爭2038年進入世界蔬菜種業前10名。為實現這一目標，公司有哪些具體計劃？
A
周玉忠：圍繞五化深度推進，在細分品類：鮮食玉米、瓜類砧木、茄果類砧木，黃瓜、口感番茄、鮮食螺絲椒作物領域持續加大研發投入，年研發投入強度保持15%以上至2030年前達到25%以上。
持續做好海內外客戶體系開發，與客戶構建更持久、更健康的伙伴關系，持續做好員工期權與股權激勵體系、完成領袖人才的甄選與培養。
Q
農財寶典：2026年，您有哪些新年愿望或寄語想對種業同仁說？
A
周玉忠：種業現代化是農業現代化的科技載體與動力芯片，農業現代化關系中國式現代化全局和成色。作為種業同仁，我們要用更大的氣魄、更富遠見的視野讓我們的種業現代化更具成效、更具國際競爭實力
時序更迭，歲律更新。回望2025，種業知識產權保護筑堤愈牢，生物育種產業化擴面提速，種業科技創新昂首邁入世界第一方陣；人工智能浪潮席卷，重塑種業生態格局，種企增資熱潮涌動，金融資本賦能產業發展的引擎愈發強勁。
這一年，種子供需失衡的挑戰仍在，行業內卷的陣痛未消，但品種權交易屢現高價，品種為王、品質致勝的時代正加速奔涌而來。在全體種業人拼搏下，“五年見成效”的階段性目標任務如期完成，中國種業發展步履鏗鏘，闊步向前。
南方農村報深耕三農領域六十余載，始終秉持“興農力量，時代擔當”的初心使命，見證、記錄并參與推動農業農村變革。南方農村報 農財寶典連續十年“新年問大咖”，為種業人奉上例牌“年菜”。值此2026農歷新年將至之際，專欄以《向前吧！種業》為主題，分享前沿思考，啟迪未來方向。
農財寶典向每年提供豐富精神營養的行業大咖致以敬意！
農財寶典恭祝全體種業人新春快樂，身體健康，工作順利，萬事勝意！
記者 | 葉香玲
編輯 | 農財君
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