為深入貫徹落實《金融機構合規管理辦法》監管要求,進一步強化全員風險合規意識,夯實資產質量管理基礎,健全問責管理體系,近期興業銀行惠州分行組織召開了風險合規專題培訓。
培訓緊扣當前金融監管形勢與銀行經營實際,圍繞 “資產質量攻堅、員工行為治理、問責效能提升”三大核心板塊展開。在資產質量管理環節,主講人結合典型案例,深入剖析了貸款“三查”不盡職、貸后管理流于形式、不良資產處置不規范等高頻風險點,詳細解讀了風險預警機制建設、全鏈條風控管理措施及盡職免責適用場景,引導信貸人員將“實質重于形式”原則貫穿業務全流程。針對員工行為管理,培訓重點梳理了異常行為排查要點、關鍵崗位禁止性規定及廉潔從業紀律,通過“身邊事”警示“身邊人”,強調算好事業、經濟、名譽“七筆賬”,從思想源頭筑牢拒腐防變堤壩。在問責管理專題,領學員工違規處理辦法與問責細則,員工合規管理檔案具體內容,厘清直接責任與領導責任邊界,明確“失職追責、精準問責”的鮮明導向。
該行領導在總結講話中強調,合規是銀行經營的“生命線”,全體干部員工要以此次培訓為新起點,切實將合規意識深度嵌入業務發展全流程。下一步,該行將進一步建立健全合規管理長效機制,持續完善“三道防線”協同體系,通過常態化培訓、智能化監測、精準化問責,推動合規文化從“要我合規”向“我要合規”深刻轉變,以高水平風險管理護航全行高質量發展。
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