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南陽非急救轉(zhuǎn)運中心2025年工作總結(jié)暨2026年發(fā)展大會成功召開

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時序更替,華章日新。在全面推進(jìn)健康南陽建設(shè)、構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)體系的關(guān)鍵節(jié)點,2026年2月13日,南陽非急救轉(zhuǎn)運中心2025年工作總結(jié)暨2026年發(fā)展大會成功召開。



本次會議的核心任務(wù)是:全面復(fù)盤2025年中心運營管理、服務(wù)保障、隊伍建設(shè)、安全規(guī)范等各項工作成效,客觀分析行業(yè)發(fā)展形勢與自身短板不足,科學(xué)謀劃2026年發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)與實施路徑,凝聚全體員工共識,錨定“規(guī)范、安全、高效、便民”核心定位,以更專業(yè)的服務(wù)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒏鼊?chuàng)新的模式,筑牢非急救轉(zhuǎn)運民生防線,為南陽建設(shè)省域副中心城市、打造區(qū)域醫(yī)療高地貢獻(xiàn)堅實力量。



實干篤行,交出民生服務(wù)優(yōu)異答卷

2025年是南陽非急救轉(zhuǎn)運中心規(guī)范化運營、高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。在市衛(wèi)健體委、市交通運輸局、市公安局、市場監(jiān)督管理局等部門的指導(dǎo)支持下,中心始終堅持“人民至上、生命至上”服務(wù)理念,緊扣南陽市公共衛(wèi)生體系建設(shè)行動計劃要求,聚焦非急救轉(zhuǎn)運主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌服務(wù)擴容、安全提質(zhì)、科技賦能、隊伍強基四大任務(wù),覆蓋市內(nèi)所有縣市區(qū),拓展南陽至北京等跨省轉(zhuǎn)運通道,患者滿意度達(dá)99.5%,實現(xiàn)安全轉(zhuǎn)運“零重大事故、零有效投訴”,圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù),贏得社會各界廣泛認(rèn)可。



服務(wù)體系持續(xù)完善,全域覆蓋能力顯著提升

織密市域轉(zhuǎn)運網(wǎng)絡(luò)。立足南陽地理區(qū)位與醫(yī)療資源布局,優(yōu)化中心城區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級轉(zhuǎn)運站點設(shè)置,新增縣域服務(wù)分站9個,實現(xiàn)“市區(qū)20分鐘響應(yīng)、縣域1小時抵達(dá)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打通農(nóng)村地區(qū)非急救轉(zhuǎn)運“最后一公里”,有效解決行動不便患者、老年人、殘疾人就醫(yī)出行難題。拓展跨區(qū)域服務(wù)版圖。2025年5月,正式成立南陽非急救轉(zhuǎn)運中心駐北京辦事處,搭建南陽與北京雙向非急救轉(zhuǎn)運專屬通道,為南陽患者進(jìn)京尋醫(yī)問診提供陪診、導(dǎo)診、床位預(yù)約、專家會診銜接、全程轉(zhuǎn)運一體化服務(wù),讓異地就醫(yī)轉(zhuǎn)運更便捷、更安心。2025年9月駐河南省胸科醫(yī)院團隊成立,在全省范圍內(nèi)為省胸科醫(yī)院提供免費接病人服務(wù)。豐富全場景服務(wù)供給。聚焦出院轉(zhuǎn)送、康復(fù)轉(zhuǎn)院、透析護(hù)送、產(chǎn)檢接送、養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)介、大型活動醫(yī)療保障等多元需求,推出普通護(hù)送、重癥監(jiān)護(hù)、擔(dān)架接送、上下樓幫扶等定制化服務(wù),全年參與市級大型賽事、會議醫(yī)療保障多次,以專業(yè)化服務(wù)滿足群眾差異化醫(yī)療出行需求,使(0377)966120非急救接送專線知曉度進(jìn)一步提升。



安全管理嚴(yán)守底線,規(guī)范運營水平全面升級

安全是非急救轉(zhuǎn)運的生命線。2025年,中心構(gòu)建“全流程、全要素、全覆蓋”安全管控體系,筑牢運營安全防線。強化車輛與設(shè)備保障。嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期檢修、清潔消毒、資質(zhì)審核制度,全年更新升級監(jiān)護(hù)型轉(zhuǎn)運車輛12臺,配備呼吸機、心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等專業(yè)醫(yī)療設(shè)備,建立設(shè)備臺賬與定期校準(zhǔn)機制,確保車輛與設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài);全面啟用北斗導(dǎo)航系統(tǒng),實現(xiàn)轉(zhuǎn)運車輛實時定位、軌跡追蹤、動態(tài)調(diào)度,提升轉(zhuǎn)運精準(zhǔn)度與安全性。

規(guī)范服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)。制定《非急救轉(zhuǎn)運服務(wù)操作規(guī)范》《突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案》,從呼叫受理、訂單派單、途中監(jiān)護(hù)、交接送達(dá)全流程細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn),推行“一車一檔案、一人一記錄”管理模式,嚴(yán)格落實患者病情評估、知情告知、安全交接等核心環(huán)節(jié),杜絕服務(wù)漏洞。嚴(yán)守行業(yè)監(jiān)管要求。積極響應(yīng)國家六部門非法救護(hù)車專項整治行動,主動接受衛(wèi)健、交通、市場監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查,堅決抵制非法營運行為,以正規(guī)資質(zhì)、規(guī)范流程、透明收費樹立行業(yè)標(biāo)桿,維護(hù)非急救轉(zhuǎn)運市場秩序。



科技賦能提質(zhì)增效,智慧轉(zhuǎn)運模式加速構(gòu)建

順應(yīng)數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展趨勢,中心推動“互聯(lián)網(wǎng)+非急救轉(zhuǎn)運”深度融合,打造智慧化服務(wù)平臺。優(yōu)化智能調(diào)度系統(tǒng)。實現(xiàn)電話、微信、小程序多渠道接單,系統(tǒng)根據(jù)患者位置、病情、需求自動匹配最優(yōu)車輛與轉(zhuǎn)運人員,大幅提升派單效率,縮短等待時間,全年智能派單準(zhǔn)確率達(dá)99%。推進(jìn)信息互聯(lián)互通。對接市內(nèi)多家醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng),實現(xiàn)患者基礎(chǔ)信息、病情資料、轉(zhuǎn)運需求實時共享,構(gòu)建“一鍵響應(yīng)、精準(zhǔn)匹配、快速轉(zhuǎn)運”的救治銜接體系,提升服務(wù)便捷性。推出線上預(yù)約、費用查詢、服務(wù)評價、進(jìn)度追蹤等功能,簡化辦事流程,讓患者及家屬“少跑腿、好辦事”,數(shù)字化服務(wù)覆蓋率達(dá)85%,切實提升群眾就醫(yī)轉(zhuǎn)運體驗。



隊伍建設(shè)夯實根基,專業(yè)服務(wù)能力穩(wěn)步增強

人才是服務(wù)質(zhì)量的核心保障。2025年,中心堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,打造專業(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)運隊伍。嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。所有隨車轉(zhuǎn)運人員均持紅十字救護(hù)員證、醫(yī)師資格證及護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證上崗,定期核查資質(zhì),確保人員專業(yè)合規(guī)。強化技能培訓(xùn)考核。全年組織專業(yè)培訓(xùn)6次、應(yīng)急演練3次,邀請醫(yī)療專家、急救教練開展高級生命支持、重癥監(jiān)護(hù)、心理疏導(dǎo)、突發(fā)情況處置等實操教學(xué),重點提升轉(zhuǎn)運途中病情觀察、應(yīng)急搶救、患者安撫等能力,員工技能考核通過率達(dá)100%。加強作風(fēng)與文化建設(shè)。開展職業(yè)道德教育、服務(wù)禮儀培訓(xùn),樹立“耐心、細(xì)心、愛心、責(zé)任心”服務(wù)理念,表彰先進(jìn)個人、優(yōu)秀班組19人次,營造愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮進(jìn)、服務(wù)為民的良好氛圍,隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。



民生擔(dān)當(dāng)彰顯初心,社會責(zé)任積極踐行

中心始終牢記公益屬性,主動履行社會責(zé)任,彰顯民生溫度。聚焦特殊群體保障。針對老年人、殘疾人、低保戶等群體推出優(yōu)惠服務(wù),開通綠色轉(zhuǎn)運通道,全年為特殊群體提供免費或半價轉(zhuǎn)運服務(wù)XX人次。助力基層醫(yī)療發(fā)展。參與縣域醫(yī)療機構(gòu)對口幫扶,開展非急救轉(zhuǎn)運知識宣講、技能指導(dǎo),推動基層轉(zhuǎn)運服務(wù)規(guī)范化。響應(yīng)公共衛(wèi)生需求。在疫情防控、突發(fā)公共事件中主動擔(dān)當(dāng),快速響應(yīng)轉(zhuǎn)運任務(wù),全力保障群眾生命健康安全,以實際行動踐行醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的責(zé)任與使命。

回顧2025年,成績的取得,離不開各級部門的悉心指導(dǎo),離不開社會各界的鼎力支持,更離不開全體員工的堅守奉獻(xiàn)。在此,中心向所有關(guān)心支持非急救轉(zhuǎn)運事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,向奮戰(zhàn)在轉(zhuǎn)運一線的全體員工,致以最衷心的感謝和最崇高的敬意!

在肯定成績的同時,也清醒認(rèn)識到工作中存在的不足:縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)仍需深化,部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)響應(yīng)效率有待提升;專業(yè)化服務(wù)細(xì)分不足,針對重癥、兒童、精神障礙患者等特殊人群的轉(zhuǎn)運服務(wù)需進(jìn)一步完善;數(shù)字化建設(shè)深度不夠,與醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保系統(tǒng)的銜接仍需加強;品牌影響力有待擴大,群眾對正規(guī)非急救轉(zhuǎn)運服務(wù)的認(rèn)知度需進(jìn)一步提升。



守正創(chuàng)新,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

2026年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是南陽非急救轉(zhuǎn)運中心轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。當(dāng)前,人口老齡化進(jìn)程加快,群眾醫(yī)療出行需求持續(xù)增長,國家非急救轉(zhuǎn)運行業(yè)“強監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范”政策深入推進(jìn),南陽建設(shè)省域副中心城市、打造區(qū)域醫(yī)療中心的戰(zhàn)略部署,為非急救轉(zhuǎn)運事業(yè)發(fā)展帶來新機遇、新挑戰(zhàn)。

緊扣健康南陽建設(shè)目標(biāo),堅持“規(guī)范運營、安全為本、服務(wù)至上、創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展理念,聚焦“補短板、強弱項、提質(zhì)量、樹品牌”核心任務(wù),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強化安全管控、深化科技賦能、優(yōu)化隊伍建設(shè)、拓展服務(wù)場景,構(gòu)建“市域全覆蓋、跨區(qū)域聯(lián)動、全場景服務(wù)、智慧化運營”的非急救轉(zhuǎn)運體系,全力打造豫西南非急救轉(zhuǎn)運標(biāo)桿機構(gòu),切實增強群眾就醫(yī)轉(zhuǎn)運的獲得感、幸福感、安全感。

2026年核心目標(biāo):全年轉(zhuǎn)運服務(wù)量同比增長15%,患者滿意度穩(wěn)定在99%以上,安全轉(zhuǎn)運零重大事故,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化率100%,縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,智慧化平臺功能全面升級,隊伍專業(yè)能力顯著提升,品牌影響力持續(xù)擴大。



織密全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升便民服務(wù)可達(dá)性

深化縣域站點建設(shè)。實現(xiàn)所有縣市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)運分站全覆蓋,在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立服務(wù)聯(lián)絡(luò)點,配備專用轉(zhuǎn)運車輛與人員,進(jìn)一步縮短響應(yīng)時間,確保農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)運服務(wù)無死角。拓展跨區(qū)域合作。深化南陽與北京、鄭州、武漢等城市轉(zhuǎn)運協(xié)作,優(yōu)化跨省轉(zhuǎn)運流程,降低轉(zhuǎn)運成本,為異地就醫(yī)患者提供更高效、更經(jīng)濟的轉(zhuǎn)運服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)轉(zhuǎn)運銜接。加強與養(yǎng)老院、康復(fù)中心、護(hù)理院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合作,建立“轉(zhuǎn)運+康復(fù)+養(yǎng)老”一體化服務(wù)模式,滿足老年群體、康復(fù)患者持續(xù)性醫(yī)療出行需求,助力醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)發(fā)展。



嚴(yán)守安全運營底線,構(gòu)建全流程管控體系

強化車輛設(shè)備升級。更新重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備、急救器材,完善車輛安全防護(hù)、消毒隔離設(shè)施,建立車輛設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)故障提前預(yù)警、實時維護(hù)。細(xì)化安全管理規(guī)范。完善轉(zhuǎn)運風(fēng)險評估機制,針對不同病情、不同場景制定專項安全預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行途中監(jiān)護(hù)、病情監(jiān)測、應(yīng)急處置流程,全面推行急救不良事件報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置。加強合規(guī)運營管理。嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管政策,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)合同、票據(jù)管理,主動公開服務(wù)信息,接受社會監(jiān)督,堅決維護(hù)正規(guī)非急救轉(zhuǎn)運服務(wù)公信力。



深化科技賦能創(chuàng)新,打造智慧轉(zhuǎn)運新標(biāo)桿

升級智慧服務(wù)平臺。完善智能調(diào)度、在線支付、服務(wù)評價、數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,實現(xiàn)“呼叫-派單-轉(zhuǎn)運-交接-評價”全流程數(shù)字化管理,提升運營效率。推進(jìn)信息互聯(lián)互通。深度對接市級健康信息平臺、醫(yī)療機構(gòu)HIS系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng),探索轉(zhuǎn)運服務(wù)與醫(yī)保報銷銜接,實現(xiàn)患者信息、轉(zhuǎn)運記錄、費用結(jié)算實時共享,讓服務(wù)更便捷、更透明。探索智慧服務(wù)場景。試點運用5G技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)運途中實時醫(yī)療監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程會診銜接,提升重癥患者轉(zhuǎn)運安全性;推出智能患者評估功能,根據(jù)病情自動匹配服務(wù)方案,實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。



強化隊伍專業(yè)建設(shè),鍛造高素質(zhì)服務(wù)鐵軍

完善人才培養(yǎng)體系。建立“崗前培訓(xùn)+在崗提升+定期考核”長效機制,開展重癥轉(zhuǎn)運、兒童轉(zhuǎn)運、心理疏導(dǎo)、服務(wù)禮儀等專項培訓(xùn),每年組織技能競賽X次,提升隊伍專業(yè)化水平。健全激勵約束機制。完善績效考核、薪酬分配、評優(yōu)評先制度,向一線員工、優(yōu)秀員工傾斜,激發(fā)員工工作積極性、主動性。加強企業(yè)文化建設(shè)。弘揚“守護(hù)生命、服務(wù)為民”核心價值觀,開展團建活動、人文關(guān)懷,增強員工歸屬感、認(rèn)同感,打造有溫度、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)運隊伍。



拓展特色服務(wù)場景,滿足多元民生需求

打造專業(yè)化細(xì)分服務(wù)。推出重癥監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)運、新生兒轉(zhuǎn)運、透析患者專屬轉(zhuǎn)運、產(chǎn)檢接送、臨終關(guān)懷轉(zhuǎn)運等特色服務(wù),滿足特殊人群精準(zhǔn)需求。延伸醫(yī)療輔助服務(wù)。依托駐北京辦事處,拓展陪診、導(dǎo)診、專家預(yù)約、病歷整理等增值服務(wù),構(gòu)建“轉(zhuǎn)運+就醫(yī)協(xié)助”全鏈條服務(wù)。履行公益社會責(zé)任。持續(xù)開展特殊群體優(yōu)惠服務(wù)、公益轉(zhuǎn)運幫扶,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村開展非急救轉(zhuǎn)運知識宣傳,提升群眾安全轉(zhuǎn)運意識,彰顯公益屬性。

塑造行業(yè)標(biāo)桿品牌,提升中心影響力

加強品牌宣傳推廣。通過官方媒體、新媒體平臺、醫(yī)療機構(gòu)合作等渠道,宣傳中心正規(guī)資質(zhì)、規(guī)范服務(wù)、先進(jìn)事跡,提升群眾對正規(guī)非急救轉(zhuǎn)運服務(wù)的認(rèn)知度。參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。積極對接上級部門,參與非急救轉(zhuǎn)運行業(yè)規(guī)范制定,分享南陽經(jīng)驗,樹立行業(yè)標(biāo)桿。優(yōu)化服務(wù)口碑建設(shè)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保障、親民價格贏得群眾信賴,打造“南陽非急救轉(zhuǎn)運966120”金字招牌,成為群眾就醫(yī)轉(zhuǎn)運的首選品牌。



凝心聚力勇?lián)?dāng),砥礪奮進(jìn)新征程

使命在肩,初心如磐。非急救轉(zhuǎn)運是醫(yī)療服務(wù)的重要延伸,是守護(hù)群眾生命健康的“民生通道”,責(zé)任重大,使命光榮。2026年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,征程已經(jīng)開啟,實現(xiàn)年度目標(biāo)、推動中心高質(zhì)量發(fā)展,需要全體員工同心同德、真抓實干、奮勇爭先。

堅守初心,筑牢服務(wù)之基。始終把群眾需求放在首位,把患者安全放在心上,以耐心、細(xì)心、愛心對待每一次轉(zhuǎn)運任務(wù),用專業(yè)、規(guī)范、暖心的服務(wù),守護(hù)每一位患者的平安出行,讓民生通道更有溫度、更有保障。

勇于擔(dān)當(dāng),扛起發(fā)展之責(zé)。全體員工要立足崗位、履職盡責(zé),一線轉(zhuǎn)運人員要堅守安全底線、提升服務(wù)技能,后臺管理人員要優(yōu)化流程、強化保障,形成“人人擔(dān)責(zé)任、事事有落實”的工作格局,凝聚起推動中心發(fā)展的強大合力。

開拓創(chuàng)新,激發(fā)奮進(jìn)之力。面對行業(yè)發(fā)展新趨勢、群眾需求新變化,要敢于突破傳統(tǒng)思維,勇于創(chuàng)新服務(wù)模式、管理方式,以科技賦能提質(zhì)效,以改革創(chuàng)新促發(fā)展,不斷提升中心核心競爭力。

風(fēng)正時濟,自當(dāng)破浪前行;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。2026年,一起以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),堅守生命通道,護(hù)航民生福祉,奮力譜寫南陽非急救轉(zhuǎn)運事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為健康南陽建設(shè)、為南陽省域副中心城市發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!

來源:河南青年網(wǎng)(王偉)

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2026-03-22 09:48:43
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懂球帝
2026-03-22 13:09:07
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老馬拉車莫少裝
2026-03-22 00:37:47
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午夜搭車a
2026-03-18 07:07:37
金價,八連跌

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大象新聞
2026-03-22 08:13:03
87年的李立群和胡因夢,注意看胡因夢的眼神,充滿了欣賞

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喜文多見01
2026-03-19 15:51:54
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蕭狡科普解說
2026-03-21 03:26:16
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龍行天下虎
2026-03-22 12:13:29
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2026-03-21 18:06:03
2026-03-22 14:00:49
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