年年年底開年會

本文是圓方的第1436篇原創

（點擊標題下方小耳機標志可收聽音頻）

01

又到了一年一度的年會時間。

算上今天，圓方已經馬不停蹄的開了四天的年度工作會了。

這四天的思考強度太高，一天會聽下來，感覺人都有一點“木”了。

以至于如果中午不去好好擼鐵練一個小時，下午完全沒有能量連續作戰。

今天的強度應該是最高的了，除了聽了一上午十個業務公司的的年終述職以外，下午還給大家做了兩個小時的分享。

以至于今天準備寫公眾號的時候，感覺大腦已經是一片空白了，什么都不想思考。

就和大家嘮嘮“年終工作會”的一些感受吧。

02

感受一

會匯報的不一定能夠做好工作，但是不會匯報的大概做不好工作。

其實匯報的核心從來不是漂亮的話術，而是清晰的思路。

一個人若是連工作的思路都梳理不出來，做事自然沒有章法，也找不到重點。

心里沒有清晰的方向，行動上就會盲目慌亂，看似忙忙碌碌，實則做的都是無用功。

思路是行動的前提，先想明白要做什么、怎么做，才能把事情落到實處。

連思路都不清晰的人，很難在實際工作中做出真正的成績，這也是匯報能力背后最關鍵的底層邏輯。

感受二

我們的環境決定了我們的思考和認知，而我們的思考和認知又決定了我們拿到的結果。

這四天坐在會場里，聽著不同崗位、不同板塊的分享，能真切感受到環境帶來的影響。

身邊人的格局、團隊的氛圍、企業搭建的平臺，都在悄悄塑造著每個人的思維方式。

身處積極交流、主動思考的環境里，人會不自覺地拓寬眼界，學著從更高的角度看待問題。

認知的高度不一樣，做事的方向和選擇就會不一樣，最終呈現出的工作成績也會有明顯差距。

想要更好的結果，先去提升自己的認知，先去融入能讓自己成長的環境，這是最實在的道理。

認知的高度，直接決定我們做事的選擇，做正確的事，永遠比正確地做事更重要。

感受三

今年工作匯報看到了好多AI的痕跡，有些人用AI水平上升了一個大臺階，而另外一部分，用AI水平下降的一個大臺階。

AI是當下工作里很常見的工具，有人借助AI梳理思路、優化表達、提煉重點，把自己的工作經驗和思考融入其中，讓匯報更有條理、更有深度，自身的工作效率也跟著提升。

也有人完全依賴AI，照搬生成的內容，丟掉了自己的真實思考，沒有了貼合實際工作的細節，內容顯得空洞又生硬。

工具本身沒有優劣，關鍵在于使用的人。

守住自己的核心思考，把AI當成助力，才能真正為工作加分，反之只會讓自己的能力和表達變得越來越平庸。

03

以上就是圓方連續開了4天會之后的一些感受。

好在還有明天一天，這個年終總結周就基本過去了，也可以真正讓自己好好休息兩天，給自己的大腦和身體放放假。

今天的題目叫做

年年年底開年會

圓方讓豆包對了三個下聯，大家覺得哪個好呢？

1.歲歲歲首慶歲豐

2.事事事成喜事多

3.日日日新好日來