賀歲檔跑出黑馬喜劇，《年少有為》拿下V榜榜首

喜劇因龐大的破壁能力，受到不分性別、年齡受眾的喜愛，一度成為市場的常勝題材。但近年來，旺盛的觀劇需求和相對稀缺的數(shù)量，卻讓長篇喜劇一度從主流視野里稍顯“邊緣”。當(dāng)騰訊視頻板凳單元的《年少有為》以黑馬之姿在社交平臺(tái)出圈，這部喜劇也被主流市場寄予厚望。開播短短幾日，該劇快速成為V榜網(wǎng)劇榜榜首。

眾所周知，相較其他題材，喜劇作品有著更高的創(chuàng)作難度。到底什么樣的喜劇作品才能精準(zhǔn)觸達(dá)當(dāng)下“挑剔”的年輕人？作為2026年春節(jié)檔首部賀歲劇，《年少有為》用反套路的內(nèi)容交出了讓人驚艷的答卷。

構(gòu)建喜劇外殼：如何戳中觀眾笑點(diǎn)？

喜劇之所以能打破圈層，核心就是其制造喜感的能力。一部喜劇作品想要打動(dòng)觀眾，它的首要任務(wù)，是精準(zhǔn)戳中當(dāng)下觀眾的“笑點(diǎn)”，讓喜感與劇情相融共生。博人一笑看似簡單，實(shí)則異常艱難。作為一部有著延續(xù)劇情和價(jià)值觀內(nèi)核的長劇內(nèi)容，所有的喜感必須緊密依附在故事主線上，如果笑點(diǎn)和劇情分層，作品的喜劇效果就會(huì)流于表面，很難留住審美成熟的受眾。

在《年少有為》里，主創(chuàng)們很好地解決了這個(gè)問題。這部作品講述了一個(gè)小人物荒誕而熱血的“反向”創(chuàng)業(yè)故事。男主裴謙（彭昱暢 飾）是位被大廠“優(yōu)化”的程序員，落魄至極時(shí)卻驟逢天降創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。但前提是，只有公司虧損自己才能“致富”。原以為虧錢很容易，無奈天不遂人愿，他越是反向經(jīng)營，事業(yè)反而越是風(fēng)生水起……越努力越心酸的 “荒誕”創(chuàng)業(yè)主線，可謂自帶喜感。

截至當(dāng)前的劇情來看，男主的反向創(chuàng)業(yè)之旅，完全是場悲喜交加的行為藝術(shù)。創(chuàng)業(yè)第一章：開發(fā)一款無聊至極的小游戲。可惜的是，無聊的游戲遇上了一位“識(shí)貨”的游戲主播，在主播的“吐槽”下，竟然精準(zhǔn)切中網(wǎng)友的逆反心理，一炮而紅。

一次意外打不垮這位熱血男主，他反手就組建了一支草臺(tái)班子，開發(fā)了一款“落伍”的卡牌游戲，萬萬沒想到，這款過時(shí)的游戲竟然再次風(fēng)靡！

痛定思痛，男主決定不再挑戰(zhàn)網(wǎng)友的逆反心理，轉(zhuǎn)換思路走主流路線。“照搬”國外成熟游戲，加上高舉高打的宣發(fā)動(dòng)作，果然讓游戲變得“泯然眾人矣”。可惜的是，草臺(tái)班子再次爆發(fā)小宇宙，在這款中規(guī)中矩的射擊游戲里加入了魔性橋段，讓游戲有了新的辨識(shí)度，再次大獲成功。

這波反套路走向，直接讓男主的“致富”夢想灰飛煙滅。公司盈利，全員加薪發(fā)獎(jiǎng)金，老板卻心酸地窩在簡陋的出租屋里自閉，囊中羞澀到恨不能搶員工在群里發(fā)的紅包。

解決不了“越努力越盈利”的問題，那就解決掉讓公司盈利的“人”。于是，男主奮發(fā)圖強(qiáng)，讓不專業(yè)的人去做更不專業(yè)的事。比如，讓自己的“廢柴”朋友去經(jīng)營一家早C晚A的“高級(jí)”網(wǎng)咖，原以為高冷的定位和錯(cuò)位的受眾需求能讓網(wǎng)咖無人問津，誰能想到，一個(gè)懷才不遇的“流浪歌手”橫空出世，網(wǎng)咖竟然被這位駐場歌手帶火！

沒關(guān)系，繼續(xù)解決“人”的問題。男主辭掉駐場歌手，資助其“闖蕩樂壇”。于是，熱門的網(wǎng)咖終于回歸冷清。好景不長的是，歌手竟然在選秀中一鳴驚人，這也意味著男主的致富夢想再次“覆滅”。

斥巨資把私廚餐廳開在了無人的深山里之后，男主的反向創(chuàng)業(yè)之旅終于有了曙光，成功買房。為了攢錢裝修，男主繼續(xù)深耕“虧損”大業(yè)。開辦只寫冷門題材的網(wǎng)文平臺(tái)，為毫無金融知識(shí)的員工開“創(chuàng)投公司”，開一家不辦卡沒有私教的健身房，在大街小巷投放沒有性價(jià)比的“電話亭”小賣部……這條坎坷而艱辛的反套路創(chuàng)業(yè)之路，可謂長滿了“笑料”。

更為難得的是，隨著劇情主線不斷推進(jìn)，故事的荒誕感、爽感和沉浸感也同步升溫，如此歡樂的沉浸式追劇體驗(yàn)，在近幾年的劇集市場相當(dāng)少見。

用反差感“小人物”，構(gòu)建非典型職場群像

反向創(chuàng)業(yè)的男主已經(jīng)足夠“非典型”，劇中其他的角色更是“非主流”。在這部作品里，主創(chuàng)們讓每一個(gè)人物都自帶笑點(diǎn)，再用他們組建出一支“非典型”創(chuàng)業(yè)群像，為作品構(gòu)建起喜感全程在線的基石。

比如，裴謙的同學(xué)兼室友馬洋（王天放 飾），一位在親戚家水果攤打工的樂天派，被裴謙招攬至公司，一路升職為網(wǎng)咖主理人、創(chuàng)投公司負(fù)責(zé)人；還有沉迷游戲的包旭（姚一奇 飾），也被招兵買馬成為裴謙“虧錢”大業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。

不光這對“臥龍鳳雛”，被裴謙招致麾下的所有員工幾乎都是郁郁不得志的職場“邊緣人物”。

比如，懷才不遇的“苦情”牛馬黃思博（劉冠麟 飾），“加班”的DNA刻進(jìn)了骨子里，自從踏入這家主打松弛的新公司，就開始水土不服，強(qiáng)烈的責(zé)任感和公司嚴(yán)禁加班的規(guī)定相悖，因此不得不以身犯險(xiǎn)偷偷加班。就連反對一切“內(nèi)卷”的佛系員工呂明亮（吳俊霆 飾）和佛系的包旭，也被他“感染”，讓加班文化在公司“暗暗滋生”。

因名字而屢屢求職失敗的財(cái)務(wù)人員郝瓊，因業(yè)績太差被辭退的汽車銷售田默，外人眼中不務(wù)正業(yè)沉迷游戲的“深宅”……這群背離精英神話的職場人，或許沒有過人的才華，但他們鮮活而自帶毛邊感的經(jīng)歷和反套路的人物成長曲線，卻帶著天然的黑色幽默基因，用一種跌跌撞撞的姿態(tài)，無差別地踩在了觀眾的“笑點(diǎn)”上，成為作品留住看客的“戲眼”。

也正是在這群自帶喜感的人物身上，我們看到了賀歲劇該有的松弛感和敘事寬度，也看到了職場類喜劇用人物制造喜感的正確打開方式。

用 “荒誕”的故事，包裹犀利的內(nèi)核

好的喜劇能博觀眾一樂，但高級(jí)的喜劇往往能用詼諧幽默的外殼，包裹住足夠犀利的社會(huì)議題和人性表達(dá)。對現(xiàn)實(shí)職場百態(tài)入木三分的描摹和反諷，讓《年少有為》以黑馬之姿出圈。截止到目前，該劇在抖音播放量高達(dá)34.6億+。

反內(nèi)卷、反雞湯的職場文化，可謂充斥作品全程，這種從打工人視角出發(fā)的姿態(tài)，從一開始就拉近了和觀眾的距離，增加了觀眾的追劇爽感。更重要的是，作品用“反向創(chuàng)業(yè)”的荒誕故事，重新審視當(dāng)下的職場文化后，還能用合理的邏輯讓其落地，讓觀者疲憊的身心得到撫慰和治愈。

作品不僅對職場創(chuàng)業(yè)進(jìn)行落地式解構(gòu)，就連劇里的每個(gè)案例，都充滿了反諷和審視。比如在游戲方面，一款無聊的公路開車游戲因年輕人的“叛逆”心態(tài)聲名大噪，“借鑒”知名游戲卻被玩家唾棄，在魂類游戲里嘲諷玩家反而激起了網(wǎng)友的勝負(fù)欲。在網(wǎng)文小說案例里，“終點(diǎn)小說”致力于摒棄當(dāng)下網(wǎng)文流行的金手指、甜寵、爽感等元素，讓寫手們回歸初心；在健身房案例里，“樹懶健身”主打不辦卡、沒有私教，也不督促學(xué)員飲食管理，走的就是一個(gè)佛系運(yùn)動(dòng)。

這些來源于生活，深諳網(wǎng)友心態(tài)的“梗”，既是作品的切片能在社交平臺(tái)快速傳播的重要原因，也是作品自帶強(qiáng)烈現(xiàn)實(shí)基因的根源。所以我們才能看到，每一次看似“癲”的劇情走向，卻又意外契合現(xiàn)實(shí)邏輯，這正是作品的高明之處。可以說，作品曲徑通幽地找到了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)敘事中的另一種邏輯表達(dá)。

更重要的是，作品將“年少有為”這一看似理想化的概念，準(zhǔn)確與當(dāng)下年輕人的內(nèi)心產(chǎn)生共鳴。故事中的“小人物”，或許才華和能力普通，但當(dāng)他們有了奮斗的動(dòng)力，迸發(fā)出的能量卻能趕超所謂的“精英”。

對現(xiàn)實(shí)質(zhì)感的執(zhí)著，對小人物敘事的堅(jiān)持，才讓劇集的創(chuàng)新表達(dá)與反常識(shí)走向擁有了說服力，也是作品能成為春節(jié)檔期兼具輕喜解壓氣質(zhì)與現(xiàn)實(shí)觀照的獨(dú)特選擇，期待后續(xù)劇情能帶來更多捧腹大笑的趣味看點(diǎn)，在輕松歡樂的氛圍里解鎖更多騰達(dá)集團(tuán)的反套路名場面。