美歸博士用AI重新定義網球機器人，在海外賣爆了

在 AI 與機器人技術重塑各行各業的今天，體育訓練市場正迎來一場重大的智能化變革。一家來自中國深圳的機器人公司，憑借技術優勢與精準的市場洞察，悄然成為海外專業體育訓練與高端網球陪打領域的隱形冠軍。

英漢思動力創始人 朱瀚琦博士（受訪者提供）

工程師出身的朱瀚琦博士，帶領團隊從外骨骼研發起步，創立了英漢思動力科技有限公司。2023 年，他經過蘇炳添教練的“點撥”，意外切入體育科技賽道，發現歐美體育設備市場存在“產品力落后但市場成熟”的結構性機會，從此開啟了垂類出海之路。目前，公司的網球機器人產品 Tenniix 月出貨量已達 2000 余臺，迅速躋身海外智能體育設備領域頭部陣營。

前不久，英漢思動力宣布連續完成過億元 A 輪、A1 輪、A2 輪融資，領投方分別為紅杉中國、襄禾資本和賽納資本、達晨財智，并進一步推動全球市場拓展。

2025 年，全球體育科技市場規模突破 300 億美元，年復合增長率保持在 15% 以上。但繁榮背后，行業痛點愈發明顯：歐美傳統品牌仍在沿用十年前的技術、售價高昂，而中國在機器人研發、供應鏈整合、跨境電商基建上的優勢，正形成前所未有的“代差機遇”。而英漢思在體育科技領域崛起，恰好踩中了這一時代節點。

做“難而正確”的事

故事的起點，源于 Facebook 的一則意外留言。

2023 年，朱瀚琦團隊正專注于外骨骼產品研發與推廣，在一次常規的海外營銷推廣中，一條留言引起了他們的注意：“能把這個設備的助力功能改成阻力嗎？我想應用在專業田徑訓練。”

留言者正是蘇炳添曾經的外籍教練 Randy。彼時，這位美籍傳奇教練正在深圳大運中心執教，得知英漢思團隊就在本地后，立刻邀請他們到現場測試。專業國家隊運動員的測試反饋，讓朱瀚琦團隊看到了體育科技的巨大潛力——海外體育市場規模龐大，但設備技術嚴重滯后。

當時歐洲品牌 1080 motion 壟斷該領域，市占率接近 100%，甚至讓“1080”成為了該品類的代名詞。但其定價高昂，單價近兩萬美金，產品功迭代異常緩慢。這讓朱瀚琦團隊看到巨大的市場機遇，結合自身動力機器人技術和中國供應鏈，他們完全可以造出“質價比”更高的產品。

經過一段時間的深思熟慮，朱瀚琦決定帶領英漢思 ALL IN 體育科技賽道。憑借機器人行業的技術積累，他們對這款產品進行了全方位升級：將重量從幾十公斤減至一半，體積縮減三分之二，并通過內置電池，實現隨時隨地訓練的需求，大幅度減少了用戶的使用準備成本。在核心性能反超的同時，價格從 2 萬美元壓至 5000 美元。“我們不是模仿，而是用機器人技術重新定義產品。”朱瀚琦補充道。

這款名為 T-APEX 的產品，一經推出便受到了眾多專業俱樂部以及教練的青睞：上線 8-10 個月出貨量反超 1080 motion，獨立站 ROI 最高達到 16 倍。巴黎奧運會周期內，已有超 70 名參賽運動員使用該設備進行訓練備賽。

T-APEX 的成功，讓英漢思完成了從技術到市場的原始積累，但團隊很快意識到，金字塔尖運動員的需求過于小眾。“專業運動員的需求只代表 1% 的人，要做商業閉環，必須找‘最大公約數’。”朱瀚琦說。經過半年調研，他們將目光鎖定在球類運動——網球。

朱瀚琦認為，全球網球愛好人群近 8000 萬，但 70% 的網球場為無人運營的“野場”，陪打難、約課貴成為普遍痛點。而且網球的核心用戶多為中高收入群體，支付意愿強，愿意為高科技產品買單。

于是，智能網球機便成了英漢思的研發重點。團隊沒有陷入“堆料式”研發，而是回歸用戶核心痛點：找不到陪打。“大多數競品還在做‘發球工具’，但用戶需要的是‘能互動的對手’。”朱瀚琦說。他們摒棄了傳統網球發球機的單一功能，將視覺感知、AI 算法與機器人技術深度融合，打造具備“感知-決策-執行”能力的智能陪打機器人。

Tenniix 智能網球機（受訪者提供）

2025 年 5 月，英漢思旗下 Tenniix 智能網球機正式登陸 Kickstarter 眾籌平臺，短短 45 天實現近 100 萬美元銷售額。獲得資金和支持后，英漢思團隊快馬加鞭，于 2025 年 9 月正式上線獨立站并開始全球發售。2026 年 1 月，Tenniix 智能網球機亮相 CES 2026，進一步擴大了其全球影響力。

與市面上其他網球機器人不同，Tenniix 的核心創新點，在于“模擬真實對打體驗”：它可以實時追蹤球員位置、球的軌跡與場地邊界，哪怕在強光、陰天等復雜環境下，也能捕捉到高速移動的網球；其內置不同水平、風格的對打模式，可模擬費德勒式的進攻型打法，也能切換為防守型風格，根據用戶擊球質量動態調整回球策略，實現“你打得多好，它就有多強”的真實交互。

Tenniix 智能網球機（受訪者提供）

另外，它使用了機電一體化的輕量設計理念：依托外骨骼技術積累，產品重量控制在 8 公斤左右，搭配定制背包，可輕松攜帶至野場、公園等多種場景。

小巧玲瓏的身材加上能模擬真人的陪打體驗，讓 Tenniix 在 CES 一亮相就獲得不少媒體和海外消費者的關注。如今，Tenniix 單月出貨量已達 2000 余臺，位列全球智能網球設備品類銷量 TOP 1。

一則偶然的留言，叩開了命運的窄門。 從顛覆專業訓練的 T-APEX，到定義 AI 對打的 Tenniix，英漢思的體育科技之旅始于一次技術的“意外”，也源于團隊 ALL IN 的勇氣和自信。可以預見的是，在海外市場，又一家聚焦于智能體育的中國科技企業正開啟它的征途。

海外體育科技市場該如何敘事

“很多美國的硬件公司已經跟不上時代了，它們的創始人大多 50-60 歲，高度依賴先發優勢建立的品牌和渠道壁壘，既沒有新的技術儲備，也不再深入了解用戶的實際需求。這樣是擋不住技術代差的沖擊的。”朱瀚琦直言。

朱瀚琦口中的“技術代差”，本質上是一次產品邏輯的根本重構。傳統網球機的核心是“預設編程”：工程師設定好球速、旋轉和落點，機器只是在忠實地重復 —— 這是一種單向、靜態的交互。而英漢思的 Tenniix，通過雙目視覺與深度學習，讓機器擁有了“眼睛”和“大腦”。

看懂球，是第一步。在戶外復雜光線下，實時追蹤一個直徑約 6.7 厘米、時速可能超過 200 公里的網球，并重建其毫米級軌跡，是一項巨大的技術挑戰。英漢思的解法是“端云協同”：設備端部署輕量模型保證實時響應，云端利用海量真實對打數據持續訓練優化 AI 模型。“我們喂給 AI 的數據，可能是全球最豐富的，”朱瀚琦說，“從初學者到職業選手，不同光照、不同場景，讓它真正理解真實世界。”

Tenniix “模擬對打”場景（受訪者提供）

AI 也帶來了交互革命。傳統機器是“播放器”，用戶是“接收器”。而 Tenniix 利用視覺 AI 和 UWB 復合感知系統，改變了這單一交互形式——學會基于運動本身的動態博弈，無限逼近真人對抗的樂趣，讓機器不再“冰冷”，成為一個懂你的對手。

手握“AI 對打”這張王牌，英漢思在海外市場開辟了一條新的道路——用產品說話，讓用戶投票。

他們通過眾籌和獨立站 DTC 模式，直接觸達全球網球愛好者。用戶很快被其獨特的 AI 對打體驗征服，并在社交媒體自發分享，這些分享在社區中迅速傳播，口碑效應開始形成。

“有趣的是，當線上聲量起來后，反而是線下經銷商主動找來合作。”朱瀚琦說。當經銷商發現自己的客戶已經討論甚至購買了這款新產品時，引進它便從“風險”變成了“需求”。

其次，創造新的營銷話語體系。在傳統營銷話術里，網球發球機往往圍繞“精度”、“功率”、“耐久性”展開。英漢思則講述了一個新故事：關于“隨時待命的智能球友”、“個性化的進步伙伴”和“家庭運動的快樂共享”。

他們在 YouTube、Instagram 上分享的內容，更多是普通愛好者與 Tenniix 酣暢對打的真實場景，以及父母用它陪伴孩子練球的溫情故事。朱瀚琦透露，目前與網球愛好者而非流量網紅合作，并以產品置換的方式產出真實內容，其轉化率遠高于付費廣告。

“學會與真實用戶對話”是不少硬件企業出海的必學課。英漢思也建立了自己的海外社區——他們通過 Facebook 群組聚集了數千名核心用戶，吸納聽取產品改進建議。例如，用戶反饋的 “攜帶不便” 催生了定制背包；親子場景需求則推動了兒童對打模式的迭代。這種用戶參與式研發，使產品能夠快速響應市場需求。

最終，這套由技術驅動的新敘事模式，正在重構“智能網球設備”的品類定義。英漢思憑借先發優勢，正努力將“Tenniix”與“AI 對打機器人”這一新品類認知綁定，這本身就是在建立最深的品牌護城河。

“體育是 AI 最容易落地的場景，規則清晰、邊界明確，不需要處理復雜的外部信息。”朱瀚琦判斷，在未來 3-5 年內，AI 將重構體育體驗，而球類陪打只是起點。英漢思將長期以網球為切入點，將 AI 陪打邏輯延伸至更多球類運動。

結語

從外骨骼研發到網球機器人，英漢思的轉型成功，印證了中國企業出海的新邏輯：不再是低價競爭，而是用技術代差、供應鏈優勢與用戶洞察，重構海外行業生態。正如朱瀚琦所言：“以前中國品牌靠性價比，現在我們靠質價比——價格比你低、質量比你好、功能比你強，這樣的優勢誰能擋得住？”

不久前，朱瀚琦那句“中國創始人完全有能力干翻歐美老牌企業”，其底氣正源于此。當一場由視覺 AI 驅動的“代差革命”在體育科技領域發生時，舊世界的渠道、經驗與品牌所構成的護城河，正在技術浪潮的沖擊下悄然改道。

不只體育行業，AI 驅動的“代差革命”在消費科技、醫療、新能源等領域都在發生。這或許只是一個開始，“技術定義產品，產品創造市場，市場重塑品類”的邏輯，正在為更多中國硬科技出海者照亮前路。

投資人說

英漢思動力的價值首先在于其成功地將前沿的 AI 視覺算法與精密動力系統融合，實現了運動設備從“機械工具”到“智能伙伴”的升級與產品從傳統“發球工具”到“智能對打伙伴”的代際跨越，精準解決了體育訓練中高質量陪練稀缺的核心痛點。創始人朱瀚琦博士是兼具深厚技術背景與敏銳產品洞察的稀缺創業者，這在硬件創業里特別關鍵。再加上體育智能化本身是個正在快速打開的全球市場，英漢思踩在這個點上，想象空間很大。

我們堅定地看好“智能化+體育科技出海”賽道的巨大潛力，期待中國公司在行業持續輸出爆款智能運動產品。

不過，技術領先只是第一步。接下來公司要面對的考驗其實也很現實：怎么把早期口碑轉化為穩定的規模化增長？怎樣持續迭代產品、守住技術優勢？以及，在越來越多玩家涌入這條賽道之后，如何建立起更堅實的品牌護城河？這些才是決定它能否真正從“黑馬”成長為“標桿”的關鍵。

本期作者:Jolene Chen