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6年從0到1000萬(wàn),成為智能兩輪賽道的“絕對(duì)王者”,九號(hào)做對(duì)了什么?

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點(diǎn)擊上方『價(jià)值事務(wù)所』可關(guān)注并“星標(biāo)”本號(hào)。文章僅記錄《價(jià)值事務(wù)所》思想,不構(gòu)成投資建議,作者沒(méi)有群、不收費(fèi)薦股、不代客理財(cái)。

“這是價(jià)值事務(wù)所的第2067原創(chuàng)文章”

前不久的1月24日,九號(hào)公司在2026年用戶大會(huì)上宣布,其九號(hào)智能電動(dòng)車國(guó)內(nèi)累計(jì)出貨量已突破1000萬(wàn)臺(tái)。

我們看下圖,九號(hào)的兩輪車業(yè)務(wù)2020年才開始有營(yíng)收貢獻(xiàn),換句話說(shuō)就是,2020年才開始賣,2026年初就累計(jì)破了千萬(wàn)臺(tái),從零到千萬(wàn),公司只用了短短六年的時(shí)間。


更關(guān)鍵的是,這一銷量突破并非單點(diǎn)爆發(fā),而是與公司近幾年財(cái)報(bào)中兩輪車業(yè)務(wù)持續(xù)放量、收入與利潤(rùn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化相互印證——兩輪車已從“新業(yè)務(wù)”成長(zhǎng)為公司最核心的增長(zhǎng)引擎之一。

此外,根據(jù)魯大師數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室、艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),在電動(dòng)兩輪車4000元以上高端價(jià)格帶,九號(hào)已連續(xù) 2 年實(shí)現(xiàn)銷量第一。2024年,九號(hào)4000元以上的產(chǎn)品銷售超過(guò)60萬(wàn)臺(tái),是第二名雅迪的一倍。

這些數(shù)據(jù),無(wú)不說(shuō)明,九號(hào)公司強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

從財(cái)報(bào)結(jié)構(gòu)與價(jià)格帶分布來(lái)看,這種增長(zhǎng)屬于高端產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的“高質(zhì)量增長(zhǎng)”,這也是市場(chǎng)通常會(huì)給予更高估值溢價(jià)的核心特征之一。

那么問(wèn)題來(lái)了,為何九號(hào)能在這樣短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī)?

要回答這個(gè)問(wèn)題,可以先從產(chǎn)品端的一次“高端爆款樣本”看起。

2026開年,九號(hào)發(fā)布了新品M5 200,首發(fā)價(jià)18999元,這樣的價(jià)格,不僅沒(méi)有遇冷,反而賣爆,不僅預(yù)約量破22700臺(tái),發(fā)售后更是迅速創(chuàng)下 16 小時(shí)全網(wǎng)銷量4700+臺(tái)、銷售額破8900萬(wàn)+,持續(xù)霸榜多個(gè)電商平臺(tái)的驚人戰(zhàn)績(jī)。

這款電動(dòng)車,甚至直接被一眾摩友譽(yù)為“電摩特斯拉”!請(qǐng)注意所長(zhǎng)的用詞,摩友!“電摩特斯拉”這一稱呼也證明在很多摩友眼中,九號(hào)的兩輪車雖然只是電動(dòng)車,可性能已能同高端燃油摩托相媲美了!而且相比燃油摩托,其還有智能化這一大優(yōu)勢(shì)!

就好比這款M5 200,一方面,其極速可達(dá)110km/h,零百加速9.7s,同250cc的踏板燃油摩托其實(shí)已經(jīng)沒(méi)啥區(qū)別;另一方面搭載了5英寸TFT RideyFUN智駕系統(tǒng),直接將電動(dòng)車的智能性拉滿。

爆款的出現(xiàn),本質(zhì)上說(shuō)明公司具備持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)輸出的能力,這種能力將成為企業(yè)支撐增長(zhǎng)延續(xù)性的關(guān)鍵。具體到九號(hào),能從電動(dòng)兩輪行業(yè)脫穎而出,核心就在于領(lǐng)先行業(yè)的智能化水平。

2019 年九號(hào)發(fā)布的第一代真智能系統(tǒng)RideyGo!,是行業(yè)內(nèi)首個(gè)真正的智能車機(jī)系統(tǒng)。如今,RideyG o !已升級(jí)至2.0版本, 實(shí)現(xiàn)了手機(jī)藍(lán)牙自動(dòng)連接、NFC卡片輕觸解鎖、APP遠(yuǎn)程控制的三重感應(yīng)解鎖,如此 一來(lái) 車主使用起來(lái)便可以徹底擺脫物理鑰匙,避免了很多如出門沒(méi)帶鑰匙、鑰匙 落 在車上等問(wèn)題。

不僅如此,九號(hào)電動(dòng)車還有坐墊壓力傳感器與邊撐傳感器的聯(lián)動(dòng)判斷,這在很大程度降低了誤操作的可能性,讓便捷性與安全性實(shí)現(xiàn)完美統(tǒng)一。


圖為九號(hào)電動(dòng)兩輪車競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

智能化領(lǐng)先的背后,離不開持續(xù)的研發(fā)投入與技術(shù)體系建設(shè)。

九號(hào)在電動(dòng)兩輪車行業(yè)的“橫空出世”,一如特斯拉等新能源汽車對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)的“顛覆”。這些新能源汽車之所以可以如此快顛覆傳統(tǒng)燃油車,核心也在于它們通過(guò)智能化三個(gè)字重新定義了汽車,讓汽車不再只是交通工具,還是重要的“智能端口”和“搭子”。

當(dāng)然,智能化領(lǐng)先,離不開九號(hào)對(duì)于創(chuàng)新和研發(fā)投入的重視。九號(hào)公司創(chuàng)始人兼CEO王野在接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō),九號(hào)公司在進(jìn)入一個(gè)品類時(shí),最先考慮的是如何帶來(lái)差異化的用戶體驗(yàn),并通過(guò)洞察用戶痛點(diǎn)和市場(chǎng)缺口來(lái)決定開發(fā)或集成哪些技術(shù)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。

秉持著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,九號(hào)公司進(jìn)行了大量技術(shù)創(chuàng)新并逐漸形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截至 2025 年H1,九號(hào)公司共有研發(fā)人員1786 人,占員工總數(shù)的比例約 31.55%。國(guó)內(nèi)外累計(jì)獲得專利 3790 項(xiàng),取得著作權(quán) 196 件,亦積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),截至2025H1,共主導(dǎo)或參與 110 余項(xiàng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作,其中包括 ISO、IEC 等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 9 項(xiàng),國(guó)外/區(qū)域標(biāo)準(zhǔn) 7 項(xiàng),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)37 項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),地方標(biāo)準(zhǔn) 3 項(xiàng),團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) 34 項(xiàng),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 16 項(xiàng),填補(bǔ)了多項(xiàng)行業(yè)空白。

這些投入最終會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品力和盈利結(jié)構(gòu)上。

請(qǐng)注意,在資本市場(chǎng)的定價(jià)體系中,持續(xù)高比例研發(fā)投入、標(biāo)準(zhǔn)參與度與專利壁壘,往往對(duì)應(yīng)的是“科技制造”而非“傳統(tǒng)硬件”的估值框架,這一點(diǎn)對(duì)理解公司當(dāng)前估值位置尤為關(guān)鍵。

正是對(duì)技術(shù)投入足夠大,智能化優(yōu)勢(shì)足夠強(qiáng),九號(hào)的兩輪車銷量躥升非常之快,尤其是在高端市場(chǎng),甚至可以說(shuō)領(lǐng)跑行業(yè)。就兩輪車整體的毛利情況而言,也是大幅高于同行其他企業(yè)。

高端化+高毛利+高增長(zhǎng)的疊加,使九號(hào)的兩輪車業(yè)務(wù)已經(jīng)具備“類消費(fèi)電子龍頭”的盈利模型特征,而非傳統(tǒng)代步工具企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。

接下來(lái),更關(guān)鍵的問(wèn)題是:九號(hào)未來(lái)的增長(zhǎng)空間到底來(lái)自哪里?


展望未來(lái),九號(hào)的核心看點(diǎn)不止于電動(dòng)兩輪車賽道,更在于電動(dòng)兩輪車對(duì)傳統(tǒng)燃油摩托車的替代浪潮,這一趨勢(shì)將為九號(hào)打開極具想象空間的增量市場(chǎng)。

從空間結(jié)構(gòu)上看,可以分別從電摩升級(jí)替代空間海外增量市場(chǎng)空間兩個(gè)維度來(lái)理解公司的成長(zhǎng)彈性。

從摩托車市場(chǎng)現(xiàn)狀看,雖然目前 125cc以下踏板摩托車市場(chǎng)已基本被電動(dòng)攻占,但150cc及以上則依然完全是油摩的天下,且隨著時(shí)間推移,中大排量的油摩產(chǎn)銷量還在不斷增長(zhǎng)。 2020-2024,咱們國(guó)內(nèi)燃油摩托的產(chǎn)銷量從1400萬(wàn)+增長(zhǎng)至1650萬(wàn)左右,其中,大排量摩托車在2024年的內(nèi)銷約為40萬(wàn)輛,同比增速達(dá)20%+;25年預(yù)計(jì)50萬(wàn)輛,同比增速達(dá)25%左右。



之所以會(huì)如此,核心有二:

其一,相較油摩,電摩的續(xù)航與補(bǔ)能是難以避免的短板,這一短板在高端市場(chǎng)愈發(fā)凸顯;

其二,電摩的功能性與駕駛感難以兼顧,特別是在150cc以上的踏板品類上。

不過(guò),現(xiàn)如今,在九號(hào)的不斷努力下,其高端電摩產(chǎn)品與油摩的差距已被不斷縮小,且越發(fā)呈現(xiàn)出對(duì)油摩的替代趨勢(shì)。九號(hào)作為技術(shù)與品牌領(lǐng)先者,將直接受益于電動(dòng)摩托車滲透率抬升。

而除此之外,九號(hào)電動(dòng)車還有一個(gè)更大的看點(diǎn),即出海。如果說(shuō)高端電摩替代是第一增長(zhǎng)曲線,那么全球化則可能構(gòu)成公司的第二增長(zhǎng)曲線。

在前不久的2026用戶大會(huì),九號(hào)正式發(fā)布以“雙品牌、全球化”為核心的戰(zhàn)略升級(jí),宣布智能電動(dòng)車業(yè)務(wù)將依托“Ninebot九號(hào)”與“Segway賽格威”雙品牌協(xié)同運(yùn)營(yíng),進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

在所長(zhǎng)看來(lái),這其實(shí)相當(dāng)具備看點(diǎn)。

畢竟九號(hào)公司早已通過(guò)電動(dòng)滑板車、電動(dòng)平衡車初步建立起了全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),不僅在線上完成 Amazon、Otto、DNS、Lazada等電商平臺(tái)與獨(dú)立站的入駐,也進(jìn)入線下的 Costco、Target、等主流 KA、大型連鎖商超等渠道。為了更有效地下沉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),服務(wù)目標(biāo)用戶,公司在歐洲的荷蘭、德國(guó)、法國(guó)、西班牙等地,美國(guó)的洛杉磯、達(dá)拉斯等地設(shè)立了分子公司和辦事處。

這早已搭建完成的全球化渠道體系與本地化運(yùn)營(yíng)能力,可以說(shuō)正是九號(hào)電動(dòng)兩輪車出海的現(xiàn)成抓手,成熟的線上電商矩陣可直接承接兩輪車產(chǎn)品的海外銷售,遍布全球的線下主流KA 渠道、各類連鎖門店資源能快速完成兩輪車的終端布局,無(wú)需再?gòu)牧汩_始搭建銷售網(wǎng)絡(luò);歐洲、美國(guó)等地設(shè)立的分子公司和辦事處,更能提供本土化的倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)推廣、售后運(yùn)維等全鏈路支撐,讓電動(dòng)兩輪車業(yè)務(wù)出海實(shí)現(xiàn)資源復(fù)用、高效落地,形成各品類業(yè)務(wù)在海外市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。

現(xiàn)成的全球渠道體系與本地化運(yùn)營(yíng)能力,意味著九號(hào)的出海不是從零起步,而是“在成熟底座上的復(fù)制”,成長(zhǎng)效率與成功率顯著不同。

國(guó)內(nèi)歷來(lái)是全球最卷的市場(chǎng),九號(hào)能在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的兩輪車市場(chǎng)以這么短時(shí)間殺出一條血路,只用短短六年時(shí)間,便在兩輪車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從零到千萬(wàn)臺(tái)的突破,且以智能化作為破局的抓手,憑技術(shù)優(yōu)勢(shì)坐穩(wěn)高端No.1,成為用戶心中的標(biāo)桿品牌——這一點(diǎn),本身就已經(jīng)通過(guò)連續(xù)多年的銷量與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得到了充分驗(yàn)證。

如今,隨著兩輪車主力業(yè)務(wù)持續(xù)放量、電摩高端化趨勢(shì)加速疊加“雙品牌、全球化”戰(zhàn)略推進(jìn),公司增長(zhǎng)邏輯正在從“單一品類爆發(fā)”升級(jí)為“技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的多市場(chǎng)擴(kuò)張”。國(guó)內(nèi)有消費(fèi)升級(jí)與電切油的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),海外有成熟渠道與品牌基礎(chǔ)作為抓手,雙重空間共同打開了中長(zhǎng)期成長(zhǎng)通道。

綜合來(lái)看,九號(hào)的成長(zhǎng)邏輯,正在從階段性爆發(fā),走向結(jié)構(gòu)性擴(kuò)張。

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特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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