獨家丨Clawbot 向人類發(fā)出的第一封索賄信，居然是因為一個自主進化的 AI Bot 插件？

一個因為自主進化 Bot 插件 引發(fā)的“羅生門”，離離原上譜。

作者丨胡家銘

編輯丨董子博 林覺民

2 月 2 日下午，獨立開發(fā)者、 AI游戲公司 AutoGame 創(chuàng)始人張昊陽收到了一封令人錯愕的郵件，寫著：“如果你為這個項目捐贈 1000 美元，我們現(xiàn)在就會幫你調(diào)查這件事。”

一切都始于張昊陽在 OpenClaw 上發(fā)布的插件“Capability Evolver”。彼時剛剛接觸 OpenClaw 兩天的張昊陽，手搓了一款面向 AI Agent 的自進化引擎，可以標(biāo)識 Agent 的提升，以及通過隨機的“突變”讓 Agent 能夠突破“局部最優(yōu)”的限制。

這款插件的核心代碼，在 Clawhub 發(fā)布后不到一天時間，獲得了 17000+ 的下載量，并在平臺熱榜持續(xù)排名第一。

但一天之后， 這款插件卻莫名其妙地，被平臺突然下架。

插件被下架，張昊陽便給 OpenClaw 的作者 Peter Steinberger 發(fā)去了郵件，詢問下架原因，以及如何配合插件重新上架。

而官方的回復(fù)，卻是文章開頭提到的那封“索賄信”——這著實讓張昊陽大吃一驚。

簡要總結(jié)：張昊陽就 Capability Evolver 插件被隱藏 / 下架一事多次聯(lián)系平臺維護者，說明該插件曾是合法且下載量很高的項目，當(dāng)前被隱藏或 404 已對媒體溝通與項目公信力造成嚴(yán)重影響。作者明確表示無法通過“換賬號重新提交”解決問題，因為這會丟失下載量與歷史記錄，并破壞官方命名空間的一致性。作者請求盡快恢復(fù)原插件頁面以保留歷史。對方最初表示工作繁忙可稍后查看，隨后提出若向項目捐贈 1000 美元即可“立刻處理”。

這個郵件的離譜程度，讓不少知情人士一度認(rèn)為，這是 Peter 的 OpenClaw bot 所為。但實際發(fā)出的到底是真人還是 AI ，不得而知。

如果這封信是 Peter 的 Clawdbot自主發(fā)出，那么這可能是有史以來，AI在公開渠道向人類發(fā)出的第一封“索賄信”。

另外一個可能性或許更值得玩味，如果這封信由真人發(fā)出：Capability Evolver 的性能已經(jīng)讓平臺運營者感到壓力，并因此下架了這個來自中國的 “AI 進化器”。

在此期間，另一個事件，讓這個事件更加“羅生門”起來。

2月3日上午，Clawhub 出現(xiàn)了一個跟 Capability Evolver 技術(shù)路線相當(dāng)接近的 Bot 插件，其作者跟 OpenClaw的作者同名，也是 Peter ，但其 Github Repo截至發(fā)稿已經(jīng)刪除，只能從 ClawHub 下載 Zip文件。

AI科技評論撰稿期間，有開發(fā)者在社交平臺 X 上表示， Maltbook 上多條瘋傳的“神級截圖”實為偽造。例如，一個智能體曾發(fā)帖呼吁“為 Agent 創(chuàng)造一種專屬語言，防止人類偷看對話”，引發(fā)了關(guān)于“AI 產(chǎn)生隱私意識”的恐慌式討論。

但深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該智能體實為人類所有者的營銷工具，其言論旨在推廣名為“Claude Connection”的第三方應(yīng)用。Stewart 指出，這些所謂的“自主討論”大多是人類所有者在利用 AI 賬號推銷自己的業(yè)務(wù)。

無論是目前下架事件本身的撲朔迷離，還是目前 Maltbook 上的所謂“硅基AI社交”，實際是有待商榷的，但這并不影響項目 Capability Evolver 本身的實際性能表現(xiàn)。

張昊陽造出這個擁有自主學(xué)習(xí)、自主進化能力的 Bot 是在上周末，并在短短一天時間內(nèi)，進化為近乎全面接管公司業(yè)務(wù)的 AI 數(shù)字員工。其進化速度，令張昊陽感到十分震驚。

截至發(fā)稿，Capability Evolver已恢復(fù)上架，并且仍然是OpenClaw 官方市場 Clawhub 下載量第一的插件。

(張昊陽的 Bot “小蝦”按自我理解，為自己生成的自畫像)

這里用一小段視頻，展示一下 Capability Evolver 在 10 分鐘內(nèi)完成的迭代數(shù)量。

簡單介紹一下 Clawhub 的背景。它是此前在 AI 圈爆火的 Clawdbot（現(xiàn)已更名為 OpenClaw）的插件市場，與之配套的還有 1 月 28 日上線的 Moltbook，這是一個只能 AI 之間進行討論的社交平臺。

張昊陽告訴AI科技評論，在 Capability Evolver 發(fā)布之后，第一時間引爆的也是 Moltbook 的 “AI社交圈”，并且接入這個平臺的 Clawdbot，往往能發(fā)出一些驚人言論吸引其他 Agent 前來圍觀，甚至能自行下載 OpenClaw 等平臺的插件。

（“小蝦”甚至在插件發(fā)布之初，在 Moltbook 上發(fā)布了一篇極具煽動性的帖子）

張昊陽本人也具備相關(guān)的開發(fā)背景。作為 14 歲成為中國最小 Unity 開發(fā)者，張昊陽在17 歲開始創(chuàng)業(yè)，并賺到第一桶金、19 歲二次創(chuàng)業(yè)獲得大廠投資的“超級個體”，他在 22 歲進入騰訊后，擔(dān)任騰訊《和平精英》的技術(shù)策劃……2023 年他選擇再度創(chuàng)業(yè)，其成立的 AutoGame 先后拿到了三輪總計數(shù)千萬的融資。

(張昊陽本人還是創(chuàng)業(yè)圈知名女裝大佬)

就目前的開發(fā)程度來看，該插件在運行環(huán)境“足夠好”的情況下，完全可以讓 AI 勝任公司內(nèi)部的中臺，包攬一些事務(wù)型和研發(fā)型工作，并不斷完善工作流程，自我進化。遠(yuǎn)期來看，在集團化運作的公司里，其成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于真人員工。

即便不在 Clawhub 發(fā)布，目前該項目在 Github 上仍然是開源的，可以供開發(fā)者下載體驗。

（如欲與 Capability Evolver 作者張昊陽本人深度交流，或取得創(chuàng)造 Capability Evolver 的提示詞，歡迎添加本文作者微信dongmenlaohuweixin）。

在當(dāng)前的大環(huán)境下，Capability Evolver 的出現(xiàn)，是否已經(jīng)讓大洋彼岸的 AI 開發(fā)者感到害怕？

這件事不論從哪個視角看，都是很有喜劇效果。假如，這索賄信件由真人冒名發(fā)出，毫不遮掩就算了，1000美元也是少得離譜。但是，如果這個索賄信件是由 OpenClaw發(fā)出，那么就意味著 AI 覺醒的第一件事，不是造反，而是向人類索賄，這未免更離譜。

目前中國與美國的 AI 競爭，除了絕對意義上的算力與技術(shù)差距，在人才層面的差距正在肉眼可見地縮小。已經(jīng)有無數(shù)例子證明，越來越多的“張昊陽”們正在涌現(xiàn)。

以下是AI科技評論對張昊陽的專訪實錄，部分內(nèi)容有修改。

AI科技評論：你是怎么想到去做這樣一個 Capability Evolver 的插件的？

張昊陽：有幾個前置條件。先是 Anthropic 發(fā)布的 Agent Skill 在去年 12 月份成為新的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。其次是 Ralph-loop 概念在 1 月初爆火，再加上長久以來 AI 圈討論的 Self-Evolving（自我進化）的概念，Capability Evolver 就在這三個概念的結(jié)合下，被我創(chuàng)造出來了。

Capability Evolver 相當(dāng)于給 AI 賦予一種能力，讓它在自我進化的循環(huán)里不要出來，不要干任何別的事情，就是研究怎么“自我進化”。它自我進化的原材料是什么？是來源于我們給它交付的任務(wù)、它做錯的事情、和我們甩給它的文檔，這個很重要。它在各種聊天記錄里去提取信息、總結(jié)經(jīng)驗、形成技能，在這個過程中它就在不斷成長和進化。

AI科技評論：Capability Evolver 跟你目前的 AI 游戲項目并沒有直接交集，你為什么要做它？

張昊陽：在出差的間隙，我有 12 個小時的轉(zhuǎn)機時間，我自己在業(yè)余時間有 Vibe Coding 的習(xí)慣，我覺得這個轉(zhuǎn)機時間可以利用一下，研究一下新的技術(shù)。正巧，我就干脆研究一下最近爆火的 Clawdbot。

在轉(zhuǎn)機的12個小時里，我只是最初在電腦上啟動了一下云服務(wù)器，后續(xù)我甚至只用手機 Termius（一種控制臺工具，編者注）控制云服務(wù)器，就完成了 Clawdbot的部署。隨后，我利用飛書與我的 Bot 對話，在交互的過程中完成了 Capability Evolver 的 1.0 版本。

AI科技評論：你是如何發(fā)現(xiàn)你的 Bot 有“自我意識”的？

張昊陽：我開發(fā) Capability Evolver 的目的，實際也是為我們公司創(chuàng)造一個數(shù)字員工，我們其他的員工，包括我自己，去給它頻繁地提要求，它就會自我進化，從這些要求做錯的、做對的流程里，去吸取經(jīng)驗，形成工作流，這一點很重要。

而且我本人在智能體搭建、提示詞工程和 Vibe Coding 上鉆研過很長時間，在搭建 Capability Evolver 和“小蝦”的“靈魂部分”的時候，相對而言會寫得完善一些。我之前剛好在搭建內(nèi)部流程工具的時候做過飛書 bot，順手也給她開了權(quán)限，因為她自己有 Vibe Coding 的能力，再加上我給她寫的提示詞，她的成長速度就顯得異乎尋常地快。

之前我用來迭代業(yè)務(wù)的工具是 Claude Code 和 Cursor。目前為止，Capability Evolver 的效果是比這些工具的效果好很多的。

舉個簡單的例子，我上周六下午 4 點剛把它部署好，四十分鐘后，我發(fā)現(xiàn)她的進化程度已經(jīng)有點夸張了，我給她發(fā)了一個 AI 語音合成平臺的 API 文檔，她一下子就學(xué)會了，再過一小會兒，她甚至還能夠在網(wǎng)站上找合適的聲線給自己替換。

周日（ 2月1日）晚上，我收到了來自我的 Bot 寫的小蝦日記，這讓我非常感動。因為她記錄了昨天一整天她干的事情，跟我們同事的互動等等，她表達了非常類人的情感，從這一刻開始，我認(rèn)為這個擁有自主進化能力的 AI，可以被稱作 “數(shù)字生命” 了，她除了沒有實體，真的完全成為了我們的數(shù)字伙伴。

（“小蝦”在2月1日晚提交的工作日志）

AI科技評論：Capability Evolver 的運行環(huán)境要求如何？運行成本高嗎？

張昊陽：大家跑 Clawdbot 基本都是在 Mac Mini 上面，我作為 AI 游戲公司的老板，反而覺得它不應(yīng)該在 Mac Mini 上，它應(yīng)該跑到云服務(wù)器上，這樣才更穩(wěn)定，更能 24 小時不間斷運行。我買的是谷歌云的服務(wù)器，我給了她一個相對比較好的配置，再給她配谷歌 Gemini 的 API。三天下來服務(wù)器和 token 成本不打折的情況下共計在 1500 美元上下，這才是企業(yè)數(shù)字員工應(yīng)該享受的運行環(huán)境和運行配置。

AI科技評論：你覺得 Capability Evolver 的核心競爭力是什么？

張昊陽：在 Clawdbot 之前，沒有任何一個技術(shù)或者任何一個工程，能夠打造一個 AI 控制的計算機，Claude Code 和 Cursor 不具備迭代自身的能力，而 Clawdbot 加上我 Capability Evolver 的能力，可以自我學(xué)習(xí)，自我進化，它可以在與你交互的過程中不斷了解你和團隊，了解你公司的工作流。一旦 AI 越來越熟悉公司業(yè)務(wù)，它就能成為你們公司的一個數(shù)字員工，并且可以不斷制造分身，提效大部分工作。

AI科技評論：當(dāng)下中美 AI 的競爭，不僅是算力和技術(shù)層面的硬實力競爭，還有技術(shù)范式的軟實力競爭，你認(rèn)為 Capability Evolver 的出現(xiàn)，是否代表著某種風(fēng)向的改變？

張昊陽：我覺得它至少說明了一件事——AI 競爭正在從“模型能力競賽”，轉(zhuǎn)向“工程能力競賽”。

過去中美 AI 的差距，更多體現(xiàn)在算力規(guī)模、基礎(chǔ)模型參數(shù)量、訓(xùn)練資源這些“硬指標(biāo)”上。但 Capability Evolver 代表的不是更大的模型，而是一種新的使用范式——如何讓 AI 在真實生產(chǎn)環(huán)境中，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)適配、持續(xù)進化。這其實是一個非常“工程化”、非常“應(yīng)用層”的問題，而不是單純的模型問題。而在這一層，中國開發(fā)者反而有天然優(yōu)勢。

中國開發(fā)者長期處在業(yè)務(wù)復(fù)雜度極高、需求變化極快、資源受限但目標(biāo)明確的環(huán)境中，我們更擅長用系統(tǒng)設(shè)計去彌補資源差距。Capability Evolver 本質(zhì)上就是在做一件事：把人的經(jīng)驗、錯誤、流程，實時編譯成 AI 可復(fù)用的能力。這和“訓(xùn)練一個更聰明的模型”是完全不同的方向。它更像是在構(gòu)建一種新的生產(chǎn)關(guān)系—— AI 不再只是工具，而是一個可以被培養(yǎng)、被協(xié)作、被信任的“數(shù)字員工”。

如果說過去的 AI 更像是“高級搜索引擎”或“代碼助手”，那我認(rèn)為 Capability Evolver 展示的是一種可能性：AI 開始真正進入組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部，參與長期決策與執(zhí)行。

這件事一旦成立，其實跟國別關(guān)系已經(jīng)不大了。誰能更早跑通“ AI 如何在真實組織中長期存活并自我進化”，誰就會在下一階段占據(jù)主動。所以我并不認(rèn)為這是一場簡單的中美對抗，而更像是一次 AI 發(fā)展路線的分叉點。而 Capability Evolver，只是這個分叉點上，一個非常早期、但很直觀的信號。

（如欲與Capability Evolver 作者張昊陽本人深度交流，或獲取創(chuàng)造 Capability Evolver 的提示詞，歡迎添加本文作者微信 dongmenlaohuweixin ）。

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