太平人壽召開2026年度工作會議 以高質量發展譜寫“十五五”開局新篇

2月1日，太平人壽2026年度工作會議在上海召開。會議傳達了中國太平保險集團2026年工作會議精神，全面總結公司2025年經營發展成果，研判“十五五”開局階段行業形勢與機遇，部署2026年重點工作任務。集團領導，股東單位領導，兄弟公司領導；總公司班子成員、總公司各部門主要負責人，分公司班子成員現場參會。

會議首先傳達中國太平保險集團2026年工作會議精神，要求全體人員深刻領會、堅決貫徹落實集團各項決策部署，將集團戰略導向與太平人壽高質量發展實踐緊密結合，為“十五五”良好開局筑牢堅實基礎。

中國太平保險集團黨委委員、副總經理白凱出席會議并講話。白凱對太平人壽“十四五”期間取得的高質量發展成果給予充分肯定，并對公司“十五五”開局工作提出明確要求。白凱指出，立足“十五五”新征程，太平人壽要深刻把握國家戰略與行業變革帶來的黃金發展期，將自身發展融入國家大局，在服務國家戰略、發展銀發經濟、滿足客戶多元化服務需求等方面搶占先機。2026年，太平人壽要苦練內功、提質增效，重點抓好黨建引領與實干擔當、專業化銷售體系轉型、資產負債協同與降本增效、數智賦能與模式重塑、全面風險防控以及人才隊伍建設六大任務，在“十五五”黃金期跑出高質量發展加速度。

太平人壽黨委書記、總經理（擬任）王旭澤作《搶抓行業黃金發展期 全面深化改革 以高質量發展譜寫“十五五”開局新篇》年度工作報告，全面回顧2025年轉型攻堅成效，分析“十五五”開局階段發展機遇與挑戰，部署2026年工作任務。

會議指出，“十四五”期間，太平人壽肩負職責與擔當，以清晰的決策部署緊跟行業大勢，各渠道發展穩中有進，生態圈建設提質擴面，權威評價表現亮眼，連續保持法人機構經營A類和惠譽評級A及以上評級。2025年，公司緊扣“防風險、強管理、促發展、保安全”工作主線，深化轉型、攻堅克難，高質量發展取得了顯著成效：持續強化政治建設，擦亮金融為民底色，養老金融、普惠金融發展提質提效；核心經營指標全面突破，調結構、降成本取得實效，個險、銀保、服拓、網電多元、團險五大渠道深化轉型，實現量質齊升；客戶服務體系持續升級，醫康養生態圈不斷完善，居家養老加快布局，科技賦能與數智化轉型再上新臺階；風險管理、資產負債管理水平持續提升，構筑扎實穩健的經營底盤，助力公司發展行穩致遠。

會議分析研判了“十五五”開局之年面臨的宏觀環境。一方面，當前人身險行業已全面邁入深化高質量發展的“黃金發展期”，面對國家有需要、政策有護航、資金有流入、市場有需求與集團強引領“五維共振”的機遇，太平人壽必須精準識變、科學應變、主動求變，把各項利好條件轉化為實實在在的成績，扎實推進高質量發展；另一方面，在把握機遇的同時，更要清醒正視短板與挑戰，以堅定的改革決心切實破解發展堵點難點，轉變觀念、主動作為，為后續高效落實“十五五”規劃任務奠定良好基礎。

會議明確了2026年總體工作思路，并聚焦六大重點領域部署工作任務。2026年，太平人壽落實集團2026年工作會議部署，以“防風險、強管理、促發展、保安全”為主線，苦練內功、提質增效，聚焦黨建、文化、專業、人才、科技、創新六大領域，全面深化改革，重塑核心競爭力。一是黨建鑄魂，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，以“五篇大文章”為引領，主動服務國家戰略，投資服務實體經濟，助力大灣區建設；二是文化凝心，建強公司文化體系，倡導實干作風與正確政績觀，追求經得起歷史和實踐檢驗的扎實業績；三是專業筑基，落地以客戶需求為中心的“營銷新模式”，深化“三個協同”，加快形成特色競爭優勢，堅守合規與安全經營底線；四是人才為根，啟動“駿程計劃”，加快隊伍轉型，強化內勤隊伍培育，緊跟業務轉型步伐，推動外勤隊伍向“年輕化、專業化、職業化、績優化”轉型，夯實公司長遠發展根基；五是科技賦能，打造全場景科技應用，實現營銷、辦公、運營等多場景的提質增效；六是創新驅動，強化市場導向、創新導向，聚焦客戶需求與社會趨勢，加強產品創新，形成差異化競爭優勢。

會議最后指出，2026年是“十五五”規劃的起步之年，太平人壽將以全面深化改革為突破口，主動搶抓行業發展新機遇，堅定轉型、篤行實干，全面重塑核心競爭力，奮力書寫高質量發展嶄新答卷，為建設金融強國和推進中國式現代化貢獻更大力量。

太平人壽總公司各部門副職，太平日本班子成員，總公司各部門科室負責人，分公司各部門負責人、三級機構班子成員及四級機構負責人，列席工作會議的職工代表通過視頻共同參加會議。（一審：暖暖 二審：斐斐 三審：秀英）