【獨(dú)家專訪】煒爵爺掌舵,全力沖擊成為職業(yè)球隊(duì)促粵西足球破局!何超煒與吳川青年的職業(yè)征途——以足球?yàn)闃颍B鄉(xiāng)情、興文旅、聚人心
(本文所有實(shí)拍圖由團(tuán)隊(duì)首席攝影師吳華輝提供)
作者:大佬鳴
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廣東吳川青年足球隊(duì)2025年在廣東足壇留下的一道靚麗風(fēng)景線相信大家仍歷歷在目,2026伊始,球隊(duì)繼續(xù)秉承“勇往直前,為粵西而戰(zhàn)”的口號(hào)已經(jīng)開始新一年賽事的征程并如愿挺進(jìn)今年中國足協(xié)杯正賽。球隊(duì)一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn),整個(gè)過程和現(xiàn)象確實(shí)值得中國足球人探究、思索,畢竟在這其中有一個(gè)人一直發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,最終促成了這一切的發(fā)生。他叫何超煒,地地道道的吳川人,身兼多重身份,是目前廣東吳川青年足球俱樂部的投資人(老板)及領(lǐng)隊(duì),亦是這一期鳴聊體育進(jìn)行深度探訪的主角。
從尼日利亞酋長到粵西足球領(lǐng)航者,從中非貿(mào)易先鋒到吳川青年足球俱樂部投資人、領(lǐng)隊(duì),何超煒的人生軌跡始終圍繞“堅(jiān)守”與“開拓”。2025年,吳川青年隊(duì)勇奪省超冠軍、躋身足協(xié)杯正賽,這支承載著粵西2000萬人口足球夢(mèng)想的隊(duì)伍,正在他的帶領(lǐng)下向職業(yè)聯(lián)賽發(fā)起沖擊。近日,何超煒在番禺保奧廣場(chǎng)俱樂部總部接受了鳴聊體育的獨(dú)家專訪,他暢談球隊(duì)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)初心與家鄉(xiāng)情懷,內(nèi)容豐富、有深度,可讀性強(qiáng),下面便為大家盡數(shù)呈現(xiàn)。
近期重心:足協(xié)杯蓄力,劍指中冠沖乙
鳴(大佬鳴):何總您好,首先能否分享下您近期的工作重心?
煒(何超煒):最近我們剛帶吳川青年隊(duì)參加了中國足協(xié)杯資格賽,全隊(duì)上下齊心協(xié)力,最終以全國第三名的成績闖進(jìn)正賽,這對(duì)我們來說是莫大的認(rèn)可。接下來,我們一方面要全力以赴備戰(zhàn)足協(xié)杯,爭(zhēng)取在與更強(qiáng)對(duì)手的交手中積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,中冠聯(lián)賽是重中之重,沖乙是俱樂部上下共同的目標(biāo),我們已經(jīng)在緊鑼密鼓地做準(zhǔn)備了。
休整不打烊:以足球?yàn)槊剑?lián)動(dòng)文旅與城際交流
鳴:職業(yè)球隊(duì)休賽期會(huì)休整放松,管理層同步籌備新賽季,咱們吳川青年作為向職業(yè)邁進(jìn)的業(yè)余隊(duì)伍,這段時(shí)間的調(diào)整和準(zhǔn)備是如何開展的?
煒:我們的安排主要圍繞后續(xù)賽程來定。作為省超冠軍,不少省市的冠軍邀請(qǐng)賽、聯(lián)誼賽都會(huì)向我們發(fā)出邀請(qǐng)。足球不只是競(jìng)技,還肩負(fù)著文旅聯(lián)動(dòng)的責(zé)任。今年,我們頂著省超冠軍的頭銜,有義務(wù)代表廣東與湖南、江西等省市的隊(duì)伍交流互動(dòng),通過足球這個(gè)平臺(tái)帶動(dòng)文旅開發(fā)。所以參加完足協(xié)杯后,球隊(duì)不會(huì)有長時(shí)間固定休整,會(huì)根據(jù)各類賽事和活動(dòng)靈活安排,一邊保持競(jìng)技狀態(tài),一邊履行交流使命。
非洲創(chuàng)業(yè)路:以文化為橋,鑄團(tuán)隊(duì)凝聚力
鳴:您2004年奔赴尼日利亞開展中非貿(mào)易,當(dāng)時(shí)為何做出這個(gè)決定?這一路最難的是什么,又如何克服的?
煒:2004年去非洲創(chuàng)業(yè),主要是響應(yīng)國家中非合作論壇的號(hào)召,想為共建中非命運(yùn)共同體出份力。我們把國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)品帶到非洲,支持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化進(jìn)程。最難的是跨越萬里的文化差異,我們通過學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言、了解時(shí)事政治和風(fēng)俗民情,主動(dòng)融入本地。我本身熱愛足球,這也成了重要紐帶——我們和尼日利亞足協(xié)關(guān)系密切,我還曾推薦當(dāng)?shù)厍蛐堑街谐ЯΓㄟ^體育文化搭建起信任的橋梁。在非洲立足,需要把文化、政治、體育、宗教相結(jié)合,我也被中國大使館當(dāng)作華人聯(lián)絡(luò)員,幫當(dāng)?shù)厝A人排憂解難,慢慢站穩(wěn)了腳跟。
鳴:您的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)分享給吳川青年俱樂部的工作人員、教練和球員嗎?
煒:當(dāng)然會(huì)。在非洲,我們把當(dāng)?shù)厝水?dāng)作好朋友,尊重他們的文化和文明,這種理念用到球隊(duì)管理上,就是人性化溝通。我們會(huì)和每個(gè)球員談心,了解他們的特點(diǎn)和性格,讓大家從心里認(rèn)同球隊(duì),愿意為榮譽(yù)拼盡全力。省超賽場(chǎng)上,我們多次在落后情況下逆轉(zhuǎn),這種不放棄的拼搏精神,正是源于思想共識(shí)的建立。
鳴:作為領(lǐng)隊(duì),您有沒有和球員深入交流并影響其發(fā)揮的例子或故事,可以給大家分享一下嗎?
煒:最鮮明的就是省超奪冠那場(chǎng)的關(guān)鍵進(jìn)球者涂夢(mèng)函。他是恒大足校培養(yǎng)的球員,來自重慶,前期因?yàn)橛X得自己發(fā)揮不好暫時(shí)離隊(duì)。決賽前一天晚上,我給他打電話,他的綽號(hào)叫土豆,我跟他說:“土豆,咱們兄弟打到這一步了,回來一起捧杯!” 用真心打動(dòng)了他,他連夜訂機(jī)票歸隊(duì)。決賽第70分鐘,球隊(duì)安排他上場(chǎng),他在對(duì)方5人防守的禁區(qū)內(nèi),接寧浩旭的精妙傳球,一腳定乾坤,幫球隊(duì)拿下冠軍。這就是團(tuán)隊(duì)凝聚力的力量,也是我把商場(chǎng)上的管理經(jīng)驗(yàn)和球隊(duì)管理融合的成果。
“煒爵爺”由來:因貢獻(xiàn)受封,與足球情懷相融
鳴:看到大家都叫您“煒爵爺”,這個(gè)綽號(hào)和曼聯(lián)功勛教練弗格森有關(guān)嗎?背后有什么故事?
煒:和弗格森沒關(guān)系,是源于尼日利亞皇室的冊(cè)封。2013年,因?yàn)槲覀冞^去十幾年為尼日利亞在文化、體育、公共服務(wù)等方面做出的貢獻(xiàn),被包奇州皇室封為區(qū)域酋長。這次回去,發(fā)現(xiàn)我所在區(qū)域的酋長級(jí)別提升了,我的級(jí)別也隨之升高,相當(dāng)于爵士級(jí)別,大家就調(diào)侃著叫“煒爵爺”了。這和貝克漢姆被英國王室封爵類似,都是對(duì)相關(guān)領(lǐng)域貢獻(xiàn)的認(rèn)可,我很珍惜這份榮譽(yù)。
鳴:您的足球情結(jié)是從什么時(shí)候開始的?您最喜歡的球隊(duì)是哪支?
煒:我以前是吳川一中的足球特長生,為學(xué)校拿過不少榮譽(yù)。一直以來我都是曼聯(lián)粉絲,見證了99年曼聯(lián)三冠王的輝煌,今年還帶兒子去了老特拉福德球場(chǎng)感受現(xiàn)場(chǎng)氛圍。足球早已融入我的工作和生活,2004年曼聯(lián)來華,我是組織者之一;還曾組織尼日利亞聯(lián)隊(duì)來中國,和重慶力帆打友誼賽。把愛好和工作結(jié)合,讓我始終充滿動(dòng)力。
建隊(duì)初心:填補(bǔ)粵西空白,打造縣級(jí)市職業(yè)標(biāo)桿
鳴:您作為湛江人大代表,為何選擇創(chuàng)辦吳川青年足球俱樂部,以這種方式回歸家鄉(xiāng)?
煒:吳川的足球底蘊(yùn)太深厚了,村村有球隊(duì)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有聯(lián)賽,這在全國都少見,央視記者都稱這是“值得深挖的寶藏”。以前我們總向國家隊(duì)、省隊(duì)輸送人才,但有這么好的基礎(chǔ),為什么不能擁有自己的俱樂部?從全省足球發(fā)展格局來看,珠三角是核心,粵東有梅州客家,而粵西2000多萬人口,卻沒有一支職業(yè)球隊(duì)。廣東足球要“兩翼齊飛”,粵西必須有職業(yè)力量支撐。作為吳川市足協(xié)主席,我有責(zé)任牽頭,把吳川足球的氛圍燃起來,讓全國了解吳川、湛江乃至粵西足球,這就是創(chuàng)辦俱樂部的初衷。
鳴:從業(yè)余沖擊職業(yè),成為全國第4個(gè)擁有職業(yè)俱樂部的縣級(jí)市,這是球隊(duì)短期內(nèi)的核心目標(biāo)嗎?
煒:沒錯(cuò)。目前全國職業(yè)俱樂部只有56家,縣級(jí)市擁有職業(yè)俱樂部的僅3家。我們希望吳川能成為第4家,這既是為“足球之鄉(xiāng)”正名,也能證明我們的底蘊(yùn)和文化配得上一支職業(yè)球隊(duì)。這是我們近一兩年的核心目標(biāo),全隊(duì)都在朝著這個(gè)方向努力。
建隊(duì)不易:從0到1,拼出有精氣神的隊(duì)伍
鳴:創(chuàng)辦吳川青年足球俱樂部的過程中,您覺得最大的困難是什么?最后是如何克服的?
煒:(思索片刻)最大的挑戰(zhàn)是從0到1組建一支能打的隊(duì)伍。我們最初想整合吳川籍球員,把恒大足校、廣州城梯隊(duì)、梅州客家等球隊(duì)的吳川籍球員聚在一起集訓(xùn),但一開始心里沒底。直到一次和港超東方的友誼賽,對(duì)方派了5名外援主力,我們?nèi)藛T不齊,只能派替補(bǔ),全程被壓著打,但隊(duì)伍沒被打散,始終能頂住壓力。那一刻我知道,我們有了一支有精氣神、有凝聚力的隊(duì)伍。去年沒打進(jìn)全國總決賽,我們沒氣餒,抱著“勇往直前”的信念穩(wěn)步前行,終于在今年拿下省超冠軍。任何困難都要一步步克服,而一支成型的、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,是克服一切的基礎(chǔ)。
2025高光:球迷與球隊(duì)雙向奔赴,彰顯吳川精神
鳴:您有沒想到2025年球隊(duì)會(huì)取得這么好的成績吧?球迷的支持給了您哪些感動(dòng)?
煒:確實(shí)沒想到。賽前外界并不看好我們,組委會(huì)的宣傳視頻里,我們的鏡頭一閃而過。但我們靠著湛江人“堅(jiān)韌堅(jiān)毅堅(jiān)強(qiáng)”的三堅(jiān)精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打拿下冠軍。其中最感動(dòng)的是吳川球迷,無論客場(chǎng)去肇慶、三水還是佛山,他們都全程跟隨,兩三個(gè)小時(shí)不停吶喊,成為我們的“第十二人”。這個(gè)冠軍,是場(chǎng)上球員和場(chǎng)邊球迷共同拼回來的。
鳴:在這段旅程中,最觸動(dòng)您的是什么?
煒:應(yīng)該是球迷看臺(tái)上的兩條標(biāo)語。一條是“和吳川人做朋友,你已經(jīng)成功了一半”,這彰顯了吳川人重情義、豪爽大方、懂交際的特質(zhì);另一條是“嫁吳川,做幸福女人”,體現(xiàn)了吳川男人顧家、正直、懂生活的形象。這不僅是球迷文化,更是吳川的城市名片,通過足球這個(gè)平臺(tái),把家鄉(xiāng)文化很好地輸出了出去,這種雙向奔赴的力量特別動(dòng)人。
逆勢(shì)堅(jiān)守:以底蘊(yùn)破局,三大三化穩(wěn)運(yùn)營
鳴:當(dāng)前中國足球大環(huán)境不算好,不少投資人選擇退出,您為何還堅(jiān)持投入?不擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)嗎?
煒:我對(duì)中國足球有信心,大環(huán)境不好反而蘊(yùn)藏機(jī)遇。青訓(xùn)體系瓦解后,足球比拼的是根基、底蘊(yùn)和文化,而這正是吳川足球的優(yōu)勢(shì)。我們要把南派足球“小快靈”的特點(diǎn)打出來,依托深厚的球迷基礎(chǔ)沖擊職業(yè)聯(lián)賽,這是難得的機(jī)遇。有這么多球迷支持,我相信俱樂部能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
鳴:不可回避的是,資金問題會(huì)是俱樂部運(yùn)營中的棘手問題嗎?俱樂部如何實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)?
煒:資金問題的關(guān)鍵在于定位和運(yùn)作。我們會(huì)堅(jiān)持“三大三化”:一是球隊(duì)職業(yè)化管理,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,規(guī)范成績、紀(jì)律等各項(xiàng)工作;二是產(chǎn)品市場(chǎng)化推廣,依托龐大的球迷群體,開發(fā)周邊產(chǎn)品;三是球迷規(guī)范化統(tǒng)籌,做好68個(gè)球迷會(huì)的協(xié)調(diào)工作。同時(shí),以“三大抓手”推動(dòng)發(fā)展:推動(dòng)吳川大產(chǎn)業(yè)、湛江大文旅、粵西大團(tuán)結(jié)。現(xiàn)在化州、茂名、陽江等周邊地區(qū)都組織了球迷會(huì)支持我們,吳川青年已經(jīng)成為粵西團(tuán)結(jié)的象征。目前俱樂部運(yùn)營處于良性循環(huán)的狀態(tài),努力做到收支平衡,新賽季我們會(huì)立足粵西,進(jìn)一步開發(fā)周邊產(chǎn)品,相信在球迷支持下會(huì)越來越好。
引援與展望:堅(jiān)持南派風(fēng)格,老中青結(jié)合沖職業(yè)聯(lián)賽
鳴:大家最關(guān)心的引援方面有什么方向?會(huì)找大牌球員,還是側(cè)重年輕潛力股?
煒:我們會(huì)堅(jiān)持南派技術(shù)打法,把“小快靈”的特點(diǎn)發(fā)揮到極致。引援會(huì)雙管齊下:一方面老中青相結(jié)合,老球員提供經(jīng)驗(yàn),中生代負(fù)責(zé)拼搶,年輕人作為未來力量培養(yǎng);另一方面以本地球員為基礎(chǔ),吸引全國高水平球員加盟,融合不同風(fēng)格打造球隊(duì)。不會(huì)盲目追求大牌,更看重球員的適配性和拼搏精神。
鳴:對(duì)于吳川青年足球隊(duì)和個(gè)人事業(yè)的未來,您有什么展望?
煒:現(xiàn)階段核心目標(biāo)就是全力以赴,為粵西拿下第一支職業(yè)足球隊(duì)。我相信在球迷、社會(huì)各界的關(guān)注支持下,我們能踏出職業(yè)道路的堅(jiān)實(shí)一步。個(gè)人事業(yè)方面,會(huì)保持平穩(wěn)發(fā)展,為俱樂部提供穩(wěn)定的后勤和資金保障,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)收支平衡。讓我一直堅(jiān)持下去的,是球迷的認(rèn)可和吶喊,這種無窮的力量,會(huì)推著我們義無反顧地沖向夢(mèng)想。
鳴:在這個(gè)過程中,您始終堅(jiān)持的理念是什么?
煒:就是俱樂部的口號(hào)——“吳川青年,勇往直前,為粵西而戰(zhàn)”。無論是中非貿(mào)易創(chuàng)業(yè),還是運(yùn)營足球俱樂部,堅(jiān)守與拼搏都是核心。只要全隊(duì)上下一條心,球迷與我們雙向奔赴,就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。
專訪心得:本次專訪何超煒先生,鳴聊體育收獲頗豐。從中非貿(mào)易先鋒到尼日利亞受封酋長,從湛江人大代表到吳川青年足球俱樂部掌舵人,他將跨界創(chuàng)業(yè)的管理智慧與家鄉(xiāng)情懷深度融合,為粵西足球闖出了一條新路子。何總把非洲創(chuàng)業(yè)時(shí)的人性化溝通理念融入球隊(duì)管理,以真心凝聚團(tuán)隊(duì),讓這支隊(duì)伍擁有了敢打敢拼的精氣神,這正是職業(yè)體育最珍貴的內(nèi)核。
事實(shí)上,吳川青年的發(fā)展模式更為中國足球提供了極具價(jià)值的參考樣本。在金元足球退潮的當(dāng)下,球隊(duì)堅(jiān)守“三大三化”運(yùn)營準(zhǔn)則,以足球?yàn)闃蚵?lián)動(dòng)文旅、凝聚粵西鄉(xiāng)情,堅(jiān)持南派“小快靈”打法并構(gòu)建老中青結(jié)合的球員體系,從縣級(jí)市業(yè)余球隊(duì)向職業(yè)聯(lián)賽穩(wěn)步?jīng)_擊,實(shí)現(xiàn)了競(jìng)技與運(yùn)營的良性循環(huán)。
這份扎根基層、以底蘊(yùn)破局的探索,讓足球回歸運(yùn)動(dòng)本真與城市價(jià)值,為縣域足球發(fā)展、業(yè)余球隊(duì)職業(yè)化轉(zhuǎn)型提供了鮮活范本,值得中國足球圈深思與借鑒。
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