兩會特輯 | 《人民法院報》：高層次審判人才的成長密碼

1月19日，廈門市中級人民法院國際商事審判庭副庭長王池剛領完“全國審判業務專家”榮譽證書，便立即投入崗位工作。新年伊始，這位新晉全國審判業務專家的日程已排得滿滿當當。

電腦桌面上，庭審安排與會議日程清晰標注；手機備忘錄里，記著走訪當地頭部出海企業的調研提醒……作為深耕涉外審判22年的專家，他還要對《廈門國際仲裁院條例（草案）》進行修改、論證。從線上庭審到機制創新，從文書打磨到案例研究，王池以“滿格”狀態開啟新征程——這正是福建法院高層次審判人才新年奮斗的縮影。

近年來，福建法院牢固樹立“人才是第一資源”的戰略理念，以審判一線為主陣地，以重大實踐為試金石，系統構建起一條讓高層次審判人才在實踐中扎根、在擔當中成長、在引領中升華的特色路徑，為推動審判工作現代化筑牢了堅實的人才支撐。

“從案件到案例，專家更要深耕專業。唯有堅持學習、主動承辦重大復雜疑難案件，才能敏銳捕捉審判難點堵點，以實招推動改革創新。”省級審判業務專家、漳州市中級人民法院黨組成員、副院長林微的感言，道出了福建法院高層次審判人才的成長密碼。

福建省高級人民法院舉行第四屆“福建省審判業務專家”證書頒發儀式暨座談會。

2025年11月，福建省高級人民法院舉行第四屆“福建省審判業務專家”證書頒發儀式暨座談會，福建高院黨組書記、院長金銀墻出席并為專家頒證，他勉勵大家做深學精進的領先人才、公正審判的領軍人才、研用融合的領銜人才、立德樹人的領率人才。

莊嚴的頒獎儀式，不僅是對個體的褒獎，更是營造尊重人才、見賢思齊濃厚生態的重要舉措。

廈門市海滄區人民法院執行局副局長王麗菊，便是這片“人才沃土”中破土而出的新苗。她坦言，此次獲評得益于“寬容的氛圍與務實的標準”。她成為員額法官不滿十年，此次屬于“破格”入選。但破格的是年限，立住的是實績：她合作承辦的一起財產保全扣劃實施案，入選最高人民法院指導性案例，成為全國首批執行實施類指導性案例之一、福建省首例由中基層法院入選的指導性案例。

談及這一創新，王麗菊笑稱靈感源于“食堂的圓桌討論”。“業務庭室拋出的難題，我們執行局接住了。”以此為契機，她牽頭制定全國首份《財產保全案件案款扣劃發放操作指引》，在不解除保全措施的前提下，直接將款項用于履行裁判義務，避免債務人進入強制執行程序。

福建法院鼓勵的正是這種“跳出案件看案件”的系統思維。寧德市中級人民法院執行局副局長蘭子君從一起鄉鎮政府8000元欠款執行難案出發，深入調研，推動出臺全國首份由地方黨委發布的關于構建黨政機關“零強制執行”機制的規范性文件。

王麗菊、蘭子君的實踐，映射出福建法院高層次審判人才的共同特質：善于從“小案”中洞察社會治理堵點，并“以小見大”推動制度性解決。

然而，如何實現“江山代有才人出”？2024年10月，福建高院成立專項調研組，首次圍繞“優化提升省級審判業務專家培養機制研究”開展系統調研。

調研發現，福建法院高層次審判人才隊伍存在地域分布不均、專業方向泛化等問題，亟須一套系統的人才培養指引。

在調研基礎上，2025年8月，福建高院出臺了《福建法院審判業務人才發展規劃（2025—2030年）》（以下簡稱《規劃》）。

據福建高院黨組成員、政治部主任趙明介紹，該《規劃》分解細化了50項重點任務，聚焦審判領軍、業務骨干、青年后備、特色司法人才“四支隊伍”實施梯次培養工程，同步完善“選、育、管、用”全鏈條機制，明確到2030年培養全國審判業務專家約10人、全省審判業務專家約180人、審判業務骨干500人、優秀青年后備人才800人、理論實務兼通的復合型專門人才300人。

截至2026年初，福建已有8人獲評“全國審判業務專家”；在崗省級專家147人，占員額法官總數的3.7%，人才密度與總量均居于全國前列。

福建高院民四庭副庭長黃曦，從2025年3月開始又多了一個新身份——新疆維吾爾自治區昌吉回族自治州中級人民法院副院長。談及援疆經歷，他感觸頗深：“這段跨越地域與層級的歷練，極大拓寬了我的司法視野和管理格局。”

黃曦領銜發布全疆首份《外貿企業涉外貿易糾紛應對指南》。

近年來，福建法院持續選派高層次審判人才赴西藏、新疆等條件艱苦、情況復雜的“前沿陣地”摔打磨礪。掛職期間，黃曦分管占全院案件總量近三分之二的民商事審判工作，面對當地審判規范化水平有待提升的現狀，他主導建章立制，推動出臺民事審判工作辦法等實務指引，將“福建經驗”留在當地。

2025年新晉全國審判業務專家、福建高院民二庭副庭長曹慧敏，則將最高人民法院借調經歷稱為“突破專業瓶頸的及時雨”。“我的第一份文書被審判長逐字修改，震撼又受益。”一年間，她主審承辦多起涉互聯網頭部企業、世界五百強企業、跨國關聯訴訟以及芯片專利糾紛等重大疑難復雜二審案件，“每攻克一件，專業底氣就厚一分。”

“專家必須帶頭審理社會影響大、關注度高、規則探索性強的案件。”這已成為福建法院的剛性要求。

無論是福建高院行政庭副庭長許秀珍承辦的最高人民法院指定的跨省異地管轄行政案件，還是林微探索藍碳生態產品價值實現機制，審判業務專家始終沖鋒在規則創設與風險化解最前沿。

正是在這些“硬骨頭”案件中，專家的專業判斷力、群眾工作能力與風險防控水平得到極致錘煉。許多案例入選人民法院案例庫乃至成為指導性案例，實現從“辦好一案”到“確立一類規則”的躍升。

但榮譽不是終點，而是責任起點。“評上專家不是進了保險箱。”泉州市中級人民法院執行局局長張得意2022年獲評省級審判業務專家后，持續深耕執行一線，先后榮獲“全國模范法官”“全國先進工作者”。

2025年，福建法院率先試行《審判業務專家履職評價辦法》，實行量化考核：對履職不稱職者亮黃牌；對連續兩次考核不合格且經評估不宜留任的，實行“能進能出”的動態管理機制。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”福建法院深知，高層次審判人才的價值不僅在于自身卓越，更在于輻射帶動。

數據顯示，福建法院現任基層法院領導班子中，擁有省級以上專家稱號者達34人；當選省級專家的同志中70%以上獲得職務、職級的晉升或遴選到上級法院，其中不少同志是在同等條件下優先晉升或提拔，人才待遇得到有效落實。

人才任用打通了經驗傳承的“師徒鏈”。廈門市海滄區法院審委會專職委員陳石回憶，其駕馭庭審的風格竟與全國審判業務專家、該院院長葉炳坤有幾分相似之處。細究方知其中淵源：陳石初任法官時的審判長曾長期擔任葉炳坤的書記員，嚴謹的庭審風格與職業習慣就此傳承。

葉炳坤在廈門中院破產法庭任職期間首創“全省骨干跟班制”，學員如今已成為全省各地破產審判的中堅力量；調任海滄區法院院長后，他又推行“選苗固根、點題壓擔、培優扶強、以用促帶”四步法。目前，海滄區法院擁有省級以上審判業務專家7人，占員額法官五分之一以上，且全部擔任院領導或中層領導。

對青年法官的嚴苛打磨，常是其職業生涯最珍貴的啟蒙。莆田市涵江區人民法院副院長林艷艷至今難忘：初入行時一起普通民事糾紛，庭長讓她反復修改判決書十余稿。后來該案獲評“全省十大典型案例”，她才明白——那場“煎熬”，正是專業成長的奠基禮。如今，她通過導師制、案例復盤、聯合調研等方式，引導團隊從案件中提煉經驗規則，所帶集體屢獲省級榮譽。

福建省高級人民法院、省總工會聯合舉辦、省直機關工會工委協辦2025年福建法院民事法官技能競賽。

為系統性推動“傳幫帶”，福建高院連續多年舉辦審判業務技能競賽，刑事、民事法官同臺競技、比學趕超，從中發現審判業務專家的“好苗子”，為青年干警成長提供了制度化保障。

永安市人民法院刑事審判庭庭長崔璐正是在技能競賽中獲評“全省刑事審判業務能手”，而后走上中層正職崗位，并獲評省級審判業務專家，她完成了從業務骨干到審判領軍人才的跨越。

從審判業務專家在重大案件中的攻堅克難

到青年干警在導師引領下的茁壯成長

福建法院正以其系統性的頂層設計、

實踐性的礪才機制和傳承性的培養文化

精心澆灌著這片法治人才的沃土

這里

個人的成長與集體的進步同頻共振

專業的精深與為民的初心緊密相連

來源：人民法院報