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2026年1月13日,上海虹口區(qū)人民法院開庭審理的一起案件,打破了公募基金行業(yè)多年的平靜。投資者將國投瑞銀基金及百億級(jí)基金經(jīng)理施成共同告上法庭,案由為“金融委托理財(cái)合同糾紛”。
盡管庭審細(xì)節(jié)未公開,但此案罕見地將投資決策核心——基金經(jīng)理個(gè)人列為被告,直指其是否存在重大過失、違背受托義務(wù),不僅顛覆了公募基金糾紛“只追機(jī)構(gòu)、不究個(gè)人”的慣例,更標(biāo)志著:基民不再默默承受虧損,主動(dòng)站起來反抗維權(quán)的時(shí)代已然來臨。
這場(chǎng)訴訟的主角施成,曾是公募圈炙手可熱的“新能源旗手”。2020年,他管理的國投瑞銀先進(jìn)制造、新能源A等產(chǎn)品凈值漲幅均超100%,憑借精準(zhǔn)押注寧德時(shí)代、陽光電源等標(biāo)的,管理規(guī)模一度突破200億元,成為國投瑞銀基金的頂流標(biāo)桿。
而作為共同被告的國投瑞銀基金,是國內(nèi)首批外方持股比例達(dá)49%的公募機(jī)構(gòu),管理規(guī)模約2300億元,中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)穩(wěn)居行業(yè)前1/3,看似具備堅(jiān)實(shí)的合規(guī)與管理能力。
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來源:上海市高級(jí)人民法院
從頂流到被告:4年半虧掉165億元,管理費(fèi)照收11億元
光環(huán)的褪去,始于賽道紅利的消退與投資風(fēng)格的爭(zhēng)議。此次訴訟的核心爭(zhēng)議聚焦于施成管理的國投瑞銀進(jìn)寶靈活配置混合基金。2020年1月施成接管該基金以來,任期內(nèi)整體漲幅約14.38%,同業(yè)排名處于中游水平,但高點(diǎn)入場(chǎng)的投資者卻淪為“接盤俠”。Wind數(shù)據(jù)顯示,該基金2022至2024年連續(xù)三年虧損,2023、2024年業(yè)績(jī)墊底同類,近三年持續(xù)跑輸業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)。若投資者在2021年9月凈值高點(diǎn)(5至6元)買入,截至目前凈值僅3.30元,浮虧幅度接近五成。
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來源:天天基金網(wǎng)
激進(jìn)押注與“風(fēng)格漂移”,是業(yè)績(jī)波動(dòng)與投資者不滿的核心誘因。
施成管理的國投瑞銀新能源混合,按募集說明書約定,投資新能源及上下游產(chǎn)業(yè)鏈比例不得低于80%,業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)也以中證新能源指數(shù)為核心(占比60%)。
但Wind數(shù)據(jù)與季報(bào)顯示,該基金多次偏離主題:2020年一季度末,前十大重倉股中保利發(fā)展、萬科A等地產(chǎn)股,三七互娛等互聯(lián)網(wǎng)游戲股合計(jì)占比近26%,意味著新能源相關(guān)持倉不足80%。
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來源:天天基金網(wǎng)
截至2025年三季度末,國投瑞銀新能源混合前十大重倉股分別為英維克、華豐科技、麥格米特、歐陸通、科達(dá)利、鉑科新材、南亞新材、杰華特、勝宏科技、江海股份,其中歐陸通、南亞新材、勝宏科技為當(dāng)季新進(jìn)重倉股。
其中第一重倉股為英維克,2025年三季度英維克股價(jià)隨液冷賽道景氣度走高呈現(xiàn)大幅波動(dòng),整體漲幅顯著,但季末出現(xiàn)回調(diào)。
三季度液冷板塊指數(shù)漲逾41%,英維克股價(jià)同步受益,但伴隨股價(jià)走高,第三季度,英維克股價(jià)累計(jì)漲幅達(dá)169.20%,顯著跑贏板塊平均水平,體現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)其液冷業(yè)務(wù)放量的高度預(yù)期。截至9月末,公司動(dòng)態(tài)市盈率(PE-TTM)約達(dá)160倍,估值處于歷史高位區(qū)間。
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來源:天天基金網(wǎng)
拉長(zhǎng)時(shí)間維度,虧損規(guī)模更為驚人。2021年至2025年上半年,施成在管的6只基金合計(jì)虧損達(dá)164.72億元,最大回撤超70%。與之形成鮮明對(duì)比的是,同期這6只基金累計(jì)收取管理費(fèi)約11億元——投資者承受巨額虧損的同時(shí),基金管理人的收益卻未受明顯影響,這種“旱澇保收”的模式,成為點(diǎn)燃投資者維權(quán)情緒的導(dǎo)火索。值得一提的是,該基金在2025年實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,業(yè)績(jī)亮眼。
基金評(píng)級(jí)的參考性:光鮮評(píng)級(jí)背后藏隱憂?
兩類評(píng)級(jí)終究只反映基金過往表現(xiàn),既不能預(yù)判未來業(yè)績(jī),也無法替代投資決策。當(dāng)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給出光鮮星級(jí)時(shí),卻未充分提示潛在風(fēng)險(xiǎn)與自身評(píng)估的局限性,這份高評(píng)級(jí)的可信度又該打幾分?最終,基金買賣時(shí)機(jī)的拿捏,終究還得靠投資者自主判斷,而非盲目迷信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的一紙結(jié)論。
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來源:天天基金網(wǎng)
從告公司到訴個(gè)人,舉證雖難但意義重大
中國公募基金史上,投資者直接起訴基金經(jīng)理個(gè)人的案例極為罕見,過往糾紛多以基金公司為被告,且勝訴率極低,核心癥結(jié)在于個(gè)人責(zé)任難認(rèn)定。北京中銀律師事務(wù)所吳則濤表示,基金經(jīng)理以公司名義履職,僅存重大過錯(cuò)且與損失有直接因果關(guān)系時(shí)需擔(dān)責(zé),判斷其是否違背“勤勉盡責(zé)”義務(wù),關(guān)鍵看投資決策是否恪守基金合同、有無合理依據(jù)的實(shí)質(zhì)性偏離。
實(shí)務(wù)舉證難讓投資者卻步。前公募資管合伙人陳俊嶺指出,行業(yè)對(duì)“忠實(shí)勤勉義務(wù)”缺乏量化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管約束僅聚焦老鼠倉等明確紅線,而投資決策存在專業(yè)判斷空間,難以證明“重大過失”;加之基金公司有專業(yè)合規(guī)團(tuán)隊(duì)及完備證據(jù)鏈應(yīng)訴,投資者無明確違規(guī)證據(jù)則勝訴難度極大。
但此案的里程碑意義遠(yuǎn)超案件本身,標(biāo)志著基民維權(quán)意識(shí)全面覺醒——不再被動(dòng)接受“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”的說辭,而是主動(dòng)追問投資決策合理性與合同履行情況,從責(zé)任源頭維權(quán)。
值得注意的是,國投瑞銀的風(fēng)格漂移并非個(gè)例。基金經(jīng)理馬柯管理的國投瑞銀信息消費(fèi)混合,2024年二、三季度因“風(fēng)格漂移”被濟(jì)安金信不予評(píng)級(jí),該基金約定信息消費(fèi)主題資產(chǎn)投資比例不低于80%,但2025年三季報(bào)前十大重倉股均為AI、半導(dǎo)體類科技股,且與馬柯管理的另一只基金重倉股完全一致,僅持倉比例不同。
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來源:天天基金網(wǎng)
“貨不對(duì)板”+適當(dāng)性義務(wù),為新規(guī)撐腰
鑒于“勤勉盡責(zé)”義務(wù)舉證難度較高,“風(fēng)格漂移”(基金持倉與合同約定不符)與“適當(dāng)性義務(wù)”,成為基民維權(quán)的兩大核心突破口。其中適當(dāng)性義務(wù),是《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》明確的法定義務(wù),要求基金管理人與銷售機(jī)構(gòu)履行“了解客戶、了解產(chǎn)品、精準(zhǔn)匹配、充分揭示風(fēng)險(xiǎn)”的責(zé)任。
施成管理的基金多為R4(中高風(fēng)險(xiǎn))或R5(高風(fēng)險(xiǎn))等級(jí),高集中度策略波動(dòng)性極強(qiáng)。以國投瑞銀進(jìn)寶混合基金為例,R4等級(jí)明確提示本金可能大幅虧損,僅適配風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)、有投資經(jīng)驗(yàn)的投資者,若銷售時(shí)未充分揭示風(fēng)險(xiǎn)或向低風(fēng)險(xiǎn)承受能力投資者推介,即可能構(gòu)成違規(guī)。
“王翔基金維權(quán)案”已給出明確判例:銀行向僅能承受10%虧損的投資者推介高風(fēng)險(xiǎn)軍工基金,致其虧損60%,法院認(rèn)定銀行違反適當(dāng)性義務(wù),判令全額賠償本金及利息,這表明基民若能舉證機(jī)構(gòu)違規(guī),并非毫無勝算。
監(jiān)管層面亦持續(xù)加碼保護(hù)。2025年11月基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《公開募集證券投資基金投資者適當(dāng)性管理細(xì)則(征求意見稿)》,從限制風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)頻次、量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、強(qiáng)化老年投資者保護(hù)等方面細(xì)化要求,明確向65周歲以上投資者銷售R4及以上基金需履行特別風(fēng)險(xiǎn)提示等義務(wù),為基民維權(quán)筑牢制度后盾。
基民維權(quán)時(shí)代,權(quán)責(zé)對(duì)等才是行業(yè)根基
施成被訴案,不僅是一起個(gè)體糾紛,更是公募基金行業(yè)生態(tài)變革的縮影。資管新規(guī)下“賣者盡責(zé),買者自負(fù)”的原則,從來不是機(jī)構(gòu)免責(zé)的擋箭牌——“買者自負(fù)”的前提,是“賣者盡責(zé)”的充分履行。當(dāng)基金經(jīng)理的激進(jìn)決策導(dǎo)致巨額虧損,當(dāng)機(jī)構(gòu)“旱澇保收”卻忽視投資者利益,基民主動(dòng)拿起法律武器維權(quán),既是對(duì)自身權(quán)益的保護(hù),也是對(duì)行業(yè)亂象的糾偏。
對(duì)于基民而言,這起案件傳遞出清晰信號(hào):維權(quán)無需畏懼“舉證難”,找準(zhǔn)適當(dāng)性義務(wù)、信息披露等核心突破口,借助監(jiān)管新規(guī)與司法判例,就能為自身權(quán)益而戰(zhàn)。對(duì)于基金行業(yè)而言,此案警示所有管理人:業(yè)績(jī)光環(huán)終會(huì)褪去,唯有恪守合規(guī)底線、切實(shí)履行受托義務(wù)、充分保護(hù)投資者利益,才能筑牢市場(chǎng)信任的根基。
百億頂流被起訴,不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。一個(gè)基民敢于發(fā)聲、善于維權(quán),機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)對(duì)等、敬畏市場(chǎng)的新時(shí)代,已然到來。(《理財(cái)周刊-財(cái)事匯》出品)
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