豆包真正的對手不是DeepSeek，而是千問

AI應用的終極戰場正在悄然到來。

根據新京報發布的最新榜單，截至2025年11月，中國AI應用月活排名前三為豆包（2.72億）、DeepSeek（1.63億）和夸克（9546萬），騰訊元寶以5305萬位列第四。

不過，真正的黑馬卻是來自阿里巴巴的千問。從2025年11月17日開啟公測，上線一周下載量就突破了1000萬，12月初月活增速位居全球第一；至12月中旬，月活已從3000萬迅速攀升至4000萬，短短一個月左右的時間，用戶規模實現了數倍的增長。

截至2026年1月15日，千問App的月活躍用戶已正式突破1億大關，僅次于豆包和DeepSeek。與此同時，阿里巴巴宣布千問全面接入淘寶、支付寶、高德等核心生態，標志著千問正式從“對話框”邁向了“辦事廳”，也吹響了全面反擊豆包的號角。

從“百花齊放”到“雙雄爭霸”

我們從2025年的AI戰爭來看，DeepSeek憑借著技術突圍成為了年度最大AI黑馬，而Kimi也憑借著長文本熱潮一度風靡。不過，到了2026年年初，AI市場的競爭格局似乎已經塵埃落定。

豆包作為月活用戶最高的應用，借助抖音和今日頭條龐大的流量生態，目前已經穩坐國內AI應用頭把交椅。阿里巴巴的千問，雖然起步較晚，但千問展現了恐怖的“阿里速度”，同時背靠阿里云和通義開源大模型，擁有極深的技術護城河，成為了豆包最大的挑戰者。

豆包與千問的對決，本質上是兩種超級入口的爭奪。豆包搶奪的是內容與娛樂的入口，千問搶奪的是消費與生活服務入口。

豆包的語音交互、花式修圖、個性化音色等都是為了增加用戶粘性，搶占用戶的碎片化時間。豆包就像一位貼心的“生活搭子”，不僅僅只是幫你寫腳本，還能陪你聊天，甚至是發瘋。通過極致的產品體驗，借助字節跳動強大的流量矩陣，完成了用戶習慣的培養。此外，它還將通過今年春晚的互動，來進一步增強其作為“國民AI”應用的地位。

與豆包不同，千問的殺手锏是“閉環”，通過全面接入淘寶、支付寶、高德等核心應用，千問從“對話工具”向“辦事助手”全面轉向，用戶不再需要跳出購物APP去詢問商品信息，也不再需要跳轉到地圖APP去規劃路線，這一切都可以在場景內全面實現。

這是一場流量邏輯與生態邏輯的對決

從豆包和千問的布局來看，豆包可以說是極致的“流量與體驗”主義者，而千問則是深度的“生態與辦事”專家。

豆包當前的競爭策略還是非常清晰的，他們總是后發先至，不著急去做一些比較難的技術創新，而是等先行者在長文本、語音通話、圖片生成等場景驗證過后，他們再去進行極致的體驗優化。最后，再依托字節系強大的算法分發能力，去實現產品的裂變。

不過豆包的觸角雖然長，但是根扎得還是不夠深。豆包缺乏像淘寶、支付寶等更為豐富的底層業務流生態，當AI從“聊天”進化到“辦事”，豆包就需要去跳轉第三方鏈接，這并不利于其發展。

但千問就不同了，它的生態裂變，本質上是從“對話框里的搜索引擎”變成了“擁有業務權限的數字代辦”，這種裂變構建了豆包無法復制的“履約壁壘”。

比如當你對千問說“幫我點外賣”時，它不需要調用第三方插件，也不需要復雜的跳轉，就能輕松調用你的收貨地址，并輕松完成下單。經過筆者的實測顯示，千問綁定淘寶閃購賬號僅僅只需3秒。

未來的AI競爭，絕不再僅僅只是局限于單一功能的比拼，而是整個生態系統的對抗。豆包也在開始試圖打破內容邊界的限制，通過與中興等手機廠商合作推出AI手機，就是一種“外延式”的擴張，試圖通過軟硬結合的方式，將豆包的影響力滲透到更廣泛的物流世界。

阿里千問的生態整合，也不僅僅只是功能上的簡單疊加，更是整個底層模型能力的統一與調度。它不僅僅只是能推薦商品、點外賣，還能結合高德的地圖數據規劃路線，甚至還可以調用飛豬預訂機票。這種跨App的無縫協同，是單一App難以企及的。

誰才是AI未來的超級入口？

從第一階段的AI應用競爭戰果來看，豆包贏在了“后發優勢”，它通過把產品打造得最好用、最接地氣，借助抖音、今日頭條等字節系的流量分發，摘取了市場上最成熟的果子。

不過，當前的AI市場競爭正在開始進入第二階段——拼生態。當用戶的需求開始發生變化，從“幫我寫篇文章”變成“幫我點個外賣”、“幫我交電費”時，擁有生態優勢的AI應用就會迎來爆發，這也正迎合了千問當前的快速爆發。

不得不承認，當前的豆包依然占據著龐大的用戶心智和流量王座，豆包是AI的現在時；不過千問依托阿里龐大的商業生態，正在重新定義AI的未來，千問正在成為AI的未來時。

一個手握流量，一個手握場景，都在試圖定義AI的下一步走向。對于千問而言，豆包當前還是千問難以翻越的高山，只有擊敗了這個當前用戶活躍度最高的對手，千問才能成為無可爭議的超級入口。不過，千問如果能持續優化當前的對話體驗，讓AI辦事結合得更完美，完全有可能讓AI的天平向其傾斜。

這場流量帝國與商業帝國的對決，才剛剛開始。