國央企社招，現在只要落難鳳凰

最近頻頻在社交平臺看到一個詞：

落難鳳凰。

什么是“落難鳳凰”？

就是指原本學歷優秀、履歷亮眼的人才，因為種種原因降薪降職入職新單位，有點“虎落平陽”的意思

稍加留意就會發現，這幾年國央企的招聘趨勢，“落難鳳凰”還真是越來越多，

特別是社招，基本只要經驗豐富、即招即用、最好自帶資源的“救火隊員”。

01.國央企社招，擠滿了“落難鳳凰”

普通員工，好點的單位經驗、學歷缺一不可，最好有頭部企業從業經驗，

那些名不見經傳的中小企業出來、學歷不達標的求職者，根本入不了法眼。

其他方面的隱性要求也在提高，比如說年齡，甚至身高、顏值。

不要覺得夸張，畢竟現在的人力資源市場是買方市場，企業有得挑，自然各方面都優中選優。

中高層管理人員一般不會外聘，偶有一些新成立不久的子公司、新開辟的業務線招人，基本都是有急難險重任務等著解決，

要么要求你自帶項目/客戶資源，要么自帶ZF關系背景，可以幫公司解決一些難點、卡點。

有央企施工單位HR透露，他們去年招的施工員里，有做過七八年項目經理的候選人，

開的是施工員的薪水，干的是項目經理級別的活兒。

設計院更夸張，甚至能以幾千元的月薪招到十年經驗的老八校建筑學畢業生，

原因是對方剛從暴雷房企被優化，“只想找份穩定的工作，根本不想談薪資”。

還有一些因為“35歲危機”從外企、大廠跳進來求個穩定的人才，降薪30%-50%是常態，有的還要更低。

不僅壓薪資，也壓title.以前是副總裁、總監的，現在可能給個部門經理、副經理；

以前是中層的，可能只能給個主管、小組長，甚至普通員工。

02.社招進國央企，一定要事先做好充分的調研

有位讀者，以前在頭部民企當總經理，被挖到某地方城投公司二級單位當副總。

結果去了以后，不僅要他主導盤活兩個之前因拆遷問題和債券糾紛而停滯了好幾年的項目，還要盤活幾個遠郊高價問題樓盤的銷售。

讀者干了兩三年，搭進去不少人脈、資源，結果今年母公司說以后不注資了你們自己干，

所以現在還得自己去找錢開發新項目，不然公司就得散伙。

這還不是最麻煩的，最麻煩的是這幾年為了業績好看，硬著頭皮干了很多在合規紅線邊緣瘋狂試探的事，將來一旦暴雷，也夠他喝一壺。

所以現在社招進國央企，一定要事先做好充分的調研。

因為你可能雖然薪資不到以前的一半、也給不了你以前的頭銜，但對你的要求可是一點都不會低，

很多企業抱著不切實際的期望，希望那些擁有大廠經驗的人才，能帶來先進的技術、資源、管理理念，

甚至力挽狂瀾，救公司業務于水火。

但我們都知道，決定一家公司發展的是它的平臺、體系、業務模式，以及價值觀和格局，

單靠引進幾個人才或團隊，改變有限，意義不大。

03.落難鳳凰，水土不服是常態

相當一部分進入到國央企的“落難鳳凰”，都要經歷很長時間的水土不服。

他們有的習慣了大廠的結果導向，進來以后卻受困于流程、制度、低效的溝通與復雜的人際關系，

習慣了以數據、專業、邏輯說話，進來以后卻發現這一切可能都得讓位于領導的一句話；

有的被公司寄予厚望，自己也想要大展拳腳，進來以后卻發現周圍仿佛有一張網，自己的能力、經驗，被困在網里得不到發揮，

最后自己鎩羽而歸，公司也得出一個“大廠的人也不過如此”的結論；

還有的一腔熱血貢獻了自己的全部技術、資源，最后卻被卸磨殺驢，

才發現原來自以為的“被器重”，只不過是白白被當了幾年工具人。

綜上，給那些暫時處于低谷期的“落難鳳凰”們一個忠告：

不管你的下一個目標是民企、大廠還是國央企，

不要因為單單貪圖一個“穩定”，或是害怕空窗期，而選擇將就。

越是艱難的就業環境，越要綜合考量平臺、薪資、發展、穩定性，最重要的是企業文化和價值觀，以及未來的領導。

畢竟一次錯誤的職業選擇，對你職業生涯的負面影響可能更大。

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