在全球各大企業之中,各個企業基本上默認最為厲害的企業就是蘋果了,因為蘋果在全球市場上就只占了20%左右的份額,卻能夠直接拿走了將近80%的利潤。
當各大企業都在羨慕蘋果之時,殊不知,在我國,也有這樣厲害的企業,這家企業在全球上的市場份額只占到了34%,卻能夠拿到55%的利潤。
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雖然說照比蘋果還相差甚遠,但是這家企業在國內也能夠稱得上是一個非常厲害的企業了。
那么,這家中國企業到底是哪一家呢?它又是如何做到的,只有34%的市場份額卻能夠拿下55%利潤的呢?
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這家如此厲害的企業其實就是福耀玻璃,至于它的主營業務和公司名稱一樣是做玻璃的,只不過這玻璃并不是我們日常所見的窗戶玻璃,而是汽車上的玻璃。
像汽車的前擋風玻璃、側窗以及天窗等比較基礎的產品,福耀公司都有生產,而除了這些基礎的產品之外,福耀公司還包含智能全景天幕、可調光玻璃等高端產品,業務范圍比較廣泛。
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但盡管福耀業務范圍如此廣泛,在生產玻璃這一行業之內,福耀也算不上是老牌企業,在它之前,國際上還有法國圣戈班、日本旭硝子等百年名企,知名度比福耀廣,產品質量也有保障。
就拿法國圣戈班來說,這家企業到目前為止已經有350多年歷史了,算得上是一家真真正正的老牌企業了。
不過,雖然說這家企業成立時間久遠,但是這家公司的技術卻并不落后,反而是緊跟時代發展潮流的。
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圣戈班截止到目前為止,在電致變色、微晶鍍膜等領域之內,已然擁有了1560多項核心專利了,它家的產品,能夠做到隔絕95%的紫外線。
除此之外,這家公司的玻璃還通過了歐洲ECE等頂級安全認證,抗沖擊能力是市面上常見普通玻璃的5倍。
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可是令人沒有想到的是,盡管有這些百年名企在福耀之前,福耀卻也能夠憑自身實力,將這些名企從寶座之上拉了下來,而福耀自己坐了上去。
而這種說法也并非是夸大其詞,在2024年的時候,當時福耀玻璃在全球的市場份額就只有34%左右,但是它卻能夠用如此少的市場份額,拿走了全球市場55%的利潤。
想必看到這里,有許多人都會感到好奇,福耀到底有何特別之處,能夠超越這些老牌企業的呢?
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福耀集團的創始人曹德旺常掛在嘴邊的一句話就是,“福耀能夠有突出表現,真的沒啥特別的,靠的就是低端制造業,誠信、務實、專注”。
別看這句話說出來如此容易,但是做起來卻并沒有那么的簡單,而且,福耀也并非是曹德旺口中的低端制造業。
低端制造業正常來說,所指向的其實就是那些人力密度特別大,投入很多,又很繁重的制造業,而福耀的經營方式和這卻存在一定的差別。
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福耀將“精益生產”玩到了極致,其實說白了就是“摳”,他們的生產材料并沒有像其他企業一樣隨意浪費,而是將材料利用到了極致。
工作人員也都有自己規定的任務量,合理安排,做的讓工人在崗時,就能做出定量的任務,不會出現人力閑置的情況。
在時間上福耀把握的也很嚴苛,加工也省去了那些沒必要的操作,將無效的動作都剔的干干凈凈,所有的勁都往產品上使。
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不過,曹德旺雖然在這一方面很是節省,但是,在技術研發上,曹德旺是非常舍得花錢的,這也算的上是將錢都花在了刀刃之上。
當有比較突出的技術人員時,曹德旺愿花高價將他們請回,當公司在某項技術研發時缺少相應設備時,曹德旺眼都不眨的掏錢采購。
也正是因為曹德旺的這種管理模式,讓公司不會出現白白浪費的情況,也讓福耀錘煉出了遠超同行的成本控制能力,同時,也讓福耀構建起了技術的護城河。
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而福耀公司這種極致控制,也并不是只存在于了生產線之上,在會計核算之中,也能夠看到這樣的極致控制。
在2001年的時候,當時美國商務部方面起訴中國福耀集團在美國搞傾銷,并且還以中國企業賬目不全為切入點。
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但是美國沒有想到,起訴福耀真的算是踢到了鐵板之上了,福耀早在1999年的是就使用了Oracle信息集成系統,對于賬目的管理十分清晰明了。
因此,在美國商務部對于福耀進行起訴之后,福耀當即甩出了完整可信的會計資料,直接打了美國個措手不及。
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有了強勁的資料輔助,福耀和美國打了3年的官司,最終獲勝者是福耀,這也是中國第一個反傾銷勝訴案例。
而這起案件的成功,也更加堅定了福耀當初的選擇是多么的正確,在這之后也一直推行了下去。
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除此之外,福耀利潤能如此大,還有一部分原因是福耀的上游自給率拉滿了,硅砂自給率達到了95%、浮法玻璃的自給率超過了90%。
最為重要的是,福耀還自建了砂礦和浮法產線,這樣一來工廠之間就能夠實現直接供給,避免了中間商從中溢價的狀況出現。
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在制造方面,福耀也完成了基本轉型升級,擁有自動化生產線,還有AI質檢,讓人工的成本得以下降。
福耀這自動化生產線還有一個好處就是,就算是接下了一些小批量的訂單,這條生產線也能夠完成,它做到了在一小時內切換數十種玻璃。
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為了擴展海外訂單,并做到降低成本,福耀還專門將工廠建到了12個國家之中,極大的降低了運輸以及關稅成本,讓盈利更具彈性。
除此之外,福耀還為全球頂級車企提供了“一站式”玻璃解決方案,從設計到生產,從物流到安裝,一條龍服務全包圓,客戶想換別家企業都難。
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由此可見,福耀之所以能夠創下如此成就,跟曹德旺這種“摳門式”經營方式,以及對于市場的敏銳嗅覺脫不開關系。
這也向全國企業證明了,一個企業要是想要長久的發展下去,在研發方面一定要舍得花錢,并把錢花在刀刃上,不然最后就只會坑了你自己。
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