這家中國企業太厲害！僅擁有34%的市場，卻能夠拿下全球55%的利潤

在全球各大企業之中，各個企業基本上默認最為厲害的企業就是蘋果了，因為蘋果在全球市場上就只占了20%左右的份額，卻能夠直接拿走了將近80%的利潤。

當各大企業都在羨慕蘋果之時，殊不知，在我國，也有這樣厲害的企業，這家企業在全球上的市場份額只占到了34%，卻能夠拿到55%的利潤。

雖然說照比蘋果還相差甚遠，但是這家企業在國內也能夠稱得上是一個非常厲害的企業了。

那么，這家中國企業到底是哪一家呢？它又是如何做到的，只有34%的市場份額卻能夠拿下55%利潤的呢？

這家如此厲害的企業其實就是福耀玻璃，至于它的主營業務和公司名稱一樣是做玻璃的，只不過這玻璃并不是我們日常所見的窗戶玻璃，而是汽車上的玻璃。

像汽車的前擋風玻璃、側窗以及天窗等比較基礎的產品，福耀公司都有生產，而除了這些基礎的產品之外，福耀公司還包含智能全景天幕、可調光玻璃等高端產品，業務范圍比較廣泛。

但盡管福耀業務范圍如此廣泛，在生產玻璃這一行業之內，福耀也算不上是老牌企業，在它之前，國際上還有法國圣戈班、日本旭硝子等百年名企，知名度比福耀廣，產品質量也有保障。

就拿法國圣戈班來說，這家企業到目前為止已經有350多年歷史了，算得上是一家真真正正的老牌企業了。

不過，雖然說這家企業成立時間久遠，但是這家公司的技術卻并不落后，反而是緊跟時代發展潮流的。

圣戈班截止到目前為止，在電致變色、微晶鍍膜等領域之內，已然擁有了1560多項核心專利了，它家的產品，能夠做到隔絕95%的紫外線。

除此之外，這家公司的玻璃還通過了歐洲ECE等頂級安全認證，抗沖擊能力是市面上常見普通玻璃的5倍。

可是令人沒有想到的是，盡管有這些百年名企在福耀之前，福耀卻也能夠憑自身實力，將這些名企從寶座之上拉了下來，而福耀自己坐了上去。

而這種說法也并非是夸大其詞，在2024年的時候，當時福耀玻璃在全球的市場份額就只有34%左右，但是它卻能夠用如此少的市場份額，拿走了全球市場55%的利潤。

想必看到這里，有許多人都會感到好奇，福耀到底有何特別之處，能夠超越這些老牌企業的呢？

福耀集團的創始人曹德旺常掛在嘴邊的一句話就是，“福耀能夠有突出表現，真的沒啥特別的，靠的就是低端制造業，誠信、務實、專注”。

別看這句話說出來如此容易，但是做起來卻并沒有那么的簡單，而且，福耀也并非是曹德旺口中的低端制造業。

低端制造業正常來說，所指向的其實就是那些人力密度特別大，投入很多，又很繁重的制造業，而福耀的經營方式和這卻存在一定的差別。

福耀將“精益生產”玩到了極致，其實說白了就是“摳”，他們的生產材料并沒有像其他企業一樣隨意浪費，而是將材料利用到了極致。

工作人員也都有自己規定的任務量，合理安排，做的讓工人在崗時，就能做出定量的任務，不會出現人力閑置的情況。

在時間上福耀把握的也很嚴苛，加工也省去了那些沒必要的操作，將無效的動作都剔的干干凈凈，所有的勁都往產品上使。

不過，曹德旺雖然在這一方面很是節省，但是，在技術研發上，曹德旺是非常舍得花錢的，這也算的上是將錢都花在了刀刃之上。

當有比較突出的技術人員時，曹德旺愿花高價將他們請回，當公司在某項技術研發時缺少相應設備時，曹德旺眼都不眨的掏錢采購。

也正是因為曹德旺的這種管理模式，讓公司不會出現白白浪費的情況，也讓福耀錘煉出了遠超同行的成本控制能力，同時，也讓福耀構建起了技術的護城河。

而福耀公司這種極致控制，也并不是只存在于了生產線之上，在會計核算之中，也能夠看到這樣的極致控制。

在2001年的時候，當時美國商務部方面起訴中國福耀集團在美國搞傾銷，并且還以中國企業賬目不全為切入點。

但是美國沒有想到，起訴福耀真的算是踢到了鐵板之上了，福耀早在1999年的是就使用了Oracle信息集成系統，對于賬目的管理十分清晰明了。

因此，在美國商務部對于福耀進行起訴之后，福耀當即甩出了完整可信的會計資料，直接打了美國個措手不及。

有了強勁的資料輔助，福耀和美國打了3年的官司，最終獲勝者是福耀，這也是中國第一個反傾銷勝訴案例。

而這起案件的成功，也更加堅定了福耀當初的選擇是多么的正確，在這之后也一直推行了下去。

除此之外，福耀利潤能如此大，還有一部分原因是福耀的上游自給率拉滿了，硅砂自給率達到了95%、浮法玻璃的自給率超過了90%。

最為重要的是，福耀還自建了砂礦和浮法產線，這樣一來工廠之間就能夠實現直接供給，避免了中間商從中溢價的狀況出現。

在制造方面，福耀也完成了基本轉型升級，擁有自動化生產線，還有AI質檢，讓人工的成本得以下降。

福耀這自動化生產線還有一個好處就是，就算是接下了一些小批量的訂單，這條生產線也能夠完成，它做到了在一小時內切換數十種玻璃。

為了擴展海外訂單，并做到降低成本，福耀還專門將工廠建到了12個國家之中，極大的降低了運輸以及關稅成本，讓盈利更具彈性。

除此之外，福耀還為全球頂級車企提供了“一站式”玻璃解決方案，從設計到生產，從物流到安裝，一條龍服務全包圓，客戶想換別家企業都難。

由此可見，福耀之所以能夠創下如此成就，跟曹德旺這種“摳門式”經營方式，以及對于市場的敏銳嗅覺脫不開關系。

這也向全國企業證明了，一個企業要是想要長久的發展下去，在研發方面一定要舍得花錢，并把錢花在刀刃上，不然最后就只會坑了你自己。