年度重磅 | 2025影響力女性圖鑒：她們發(fā)明了自己的戰(zhàn)場

回望過去12 個月，女性影響力的敘事邏輯發(fā)生了根本性的變化。

很難想象，就在年初，人們還在爭論女性是否應該像男人一樣去戰(zhàn)斗；而到了年末，鄭欽文已經用她的網球拍證明了“力量”本身就是一種女性語言；在DeepSeek的開源代碼里，同樣隱藏著無數女性工程師的力量；至于韓江，她則讓世界意識到，有時候拒絕吃飯、拒絕說話，竟然可以爆發(fā)出比吶喊更震耳欲聾的回響。

如果這些名字讓你感到興奮或復雜，那你是對的。2025年已過，我們回顧了這一年里不論是在硅谷的實驗室、巴黎的紅土賽場，還是在杭州的董事會里，重塑了世界規(guī)則的女性人物。她們不再尋求“被賦權”，她們本身就是“權力”。

PART 1

The World Modeler：世界建模者

只要 AI 還在狂飆，就總有人在思考如何讓它不僅僅是“聊天”，而是“看見”。

Fei-Fei Li（李飛飛）：World Labs創(chuàng)始人 / “空間智能”教母

作為World Labs創(chuàng)始人的李飛飛，2025年是她大放異彩的一年。當所有人都在卷文本模型時，她堅定地押注“空間智能（Spatial Intelligence）”，為世界展示了另一種可能。2025年11月13日，World Labs正式推出其首款產品Marble，由多模態(tài)世界模型提供支持，官方稱其是“構建空間智能未來的基礎”，該模型能通過單張圖片、一段視頻或一句文本提示創(chuàng)建高保真、持久的3D世界。

李飛飛指出，如果AI僅限于處理文本，它將無法真正理解或與物理世界互動，從而被困在數字環(huán)境中，就像“數字世界的囚徒”?。因此，她希望AI能像人類一樣理解三維世界、理解物體的物理屬性。

在TOPHER看來，這不僅是技術的突破，更是女性科學家特有的長期主義勝利：不追逐短期熱點，而是構建AI與物理世界交互的根本基石。

DeepSeek女性工程師們：開源大模型的幕后推手

2025年初，DeepSeek以R1模型震撼全球。在那些被廣泛引用的技術白皮書和GitHub提交記錄背后，是一個龐大卻低調的女性技術力量。

2025年，媒體終于開始挖掘這群“代碼后的女性”：她們打破了“女性不適合底層算法”的陳舊偏見，用極高的效率和工程化能力，證明了在當下最硬核的智力競技場上，性別根本不是重要參數。

PART 2

The Pain Translator：痛苦翻譯官

在這個充滿創(chuàng)傷的世界，我們需要有人能精準地命名痛苦，并將其轉化為藝術。

Han Kang（韓江）：諾貝爾文學獎得主

雖然獲得諾貝爾文學獎是在2024年，但2025年才是真正的“韓江年”。她的作品《素食者》和《不做告別》在全球范圍內引發(fā)了關于“女性身體主權”和“歷史創(chuàng)傷”的現象級討論，后者英譯本在2025年初登上《紐約時報》暢銷書榜。她的作品教會了2025年的女性一種新反抗姿態(tài)：在這個喧囂的父權世界里，有時候，“不再參與”和“退回到植物的狀態(tài)”，是最激進的宣言。

與此同時，這一年，韓江全新散文集《光與線》發(fā)售，這部新作長172頁，收錄了韓江的諾獎獲獎感言，未發(fā)表的詩歌、散文以及擁有自己的家后所寫的花園日記等。在信息轟炸的時代，有時最深刻的表達恰恰來自克制的敘述，而韓江的作品與行動恰恰帶來了一種新的力量。

脫口秀女演員們：“冒犯”藝術的先鋒

2025 年，中國脫口秀舞臺上的女性不再滿足于調侃“普信男”，她們開始解構更深層的結構性問題：月經羞恥、母職懲罰、甚至是女性之間的微妙嫉妒。雙胞胎喜劇演員顏怡顏悅推出的新專場《新型關系2.0》，則用詼諧而犀利的語言，向公眾呈現女性視角下的多元世界，挑戰(zhàn)既有的陳規(guī)和偏見，試圖搭建對話橋梁，可以說，她們以一種近乎社會學論文般的精準度，讓笑聲變成了一種“武器”。

這一年，來自民間的“家政女工脫口秀”也讓人看多了更多女性不同一面。這群平時最沉默、最容易被忽視的勞動者，站到了聚光燈下。她們把擦地板、帶孩子、面對雇主刁難的辛酸，編織成了最鋒利的段子。當全場觀眾在笑聲中流淚時，一種底層生命力爆發(fā)的巨大力量正在快速涌動。

PART 3

The Gold Standard：金標制定者

體育競技場是展現“物理智能”最直觀的地方，這里的女性正在重寫商業(yè)價值的公式。

Caitlin Clark（凱特琳·克拉克）：WNBA現象級球星

2025年WNBA賽季，凱特琳·克拉克憑一己之力讓收視率和贊助費翻倍。她刷新了多項聯盟歷史紀錄，單場25分、10助攻，場次歷史第一等等，通過這些優(yōu)秀的數據，她向人們證明了“女性運動沒人看”是一個徹底的謊言。這一年，她的表現也吸引了Nike籃球，8月，后者宣布凱特琳·克拉克成為其最新簽名運動員，擴展品牌與這位最受關注、最具影響力和激情的運動員之一的合作，雙方在聯名新品等層面展開探索。

她的影響力證明了一個被長期忽視的事實：當女性運動員獲得同等曝光與營銷資源時，她們能創(chuàng)造與男性同等的商業(yè)價值。克拉克的三分球不僅落入籃網，也擊碎了體育產業(yè)最后一塊顯眼的性別玻璃天花板。

Qinwen Zheng（鄭欽文）：網球女王/新一代商業(yè)女王

繼奧運奪金后，2025年的鄭欽文在商業(yè)與賽場上全面爆發(fā)。她不僅是力量與野心的代名詞，更以一種“Queen Wen”的霸氣重塑了東亞女性的公眾形象：不謙虛、不討好、直視欲望。品牌們排隊為她買單，不是因為她美，而是因為她“強”。

2025年1月，迪奧官宣鄭欽文成為其全球品牌大使，這是中國體育明星首度獲此頂級殊榮，同月，螞蟻集團官宣與鄭欽文完成續(xù)約，稱未來要攜手創(chuàng)造更多精彩，而雙方的合作也已超越了簡單的代言，朝著支持女性發(fā)展等更宏大的敘事邁步走去；3月，Beats正式宣布鄭欽文加入其全球代言人家族…..不得不說，她是2025年“Girl Power”最昂貴也最直觀的代言人。

這些重量級的商業(yè)合作，直接轉化為令人矚目的經濟數據。據《福布斯》統計，2025年鄭欽文以2260萬美元的年收入位列全球女運動員收入榜第五位，而這其中，高達2100萬美元（約占總收入的93%）來源于代言贊助，遠超160萬美元的賽場獎金收入。

2025年，鄭欽文以強大的自信和專業(yè)成就，重新定義了東亞女性運動員乃至年輕一代的公眾形象。

PART 4

The Heritage Hacker：遺產黑客

在商業(yè)世界，女性繼承者們正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)：如何接手父輩的帝國，并將其徹底改造。

宗馥莉：宏勝飲料集團總裁

2025年是宗馥莉徹底穩(wěn)固戰(zhàn)局的一年。面對激烈的市場競爭和內部新老交替的壓力，她沒有選擇守成，而是大刀闊斧地進行數字化改革和品牌年輕化。她用行動回答了“接班”問題：她不是父親的影子，而是這個龐大商業(yè)帝國的新設計師。

2025年5月，宗馥莉申請了新商標“娃小宗”。此舉意在繞過舊體系的復雜博弈，試圖建立一個完全由自己定義、承載新理念的產品載體。盡管新品牌的市場推進面臨挑戰(zhàn)，但這標志著她已決心不再被舊遺產束縛，而是致力于打造真正屬于自己的商業(yè)資產。

2025年9月，宗馥莉辭去娃哈哈集團董事長等核心職務，這一驚人之舉并非退卻，而是戰(zhàn)略重組的開始。她認清了一個關鍵結構性困局：盡管父親宗慶后影響力深遠，但娃哈哈的股權三方制衡。任何觸及根本的改革，尤其是對“娃哈哈”核心品牌資產的處置，都面臨難以逾越的決策壁壘。

因此，她果斷將主戰(zhàn)場從“管理舊系統”轉向了“構建新樞紐”。她將權力基礎悄然轉移至其長期經營的宏勝飲料集團，這個覆蓋研發(fā)、生產、包裝、物流全產業(yè)鏈的獨立平臺。通過控制供應鏈命脈，她以另一種更具基礎性、也更安全的方式，持續(xù)影響著娃哈哈的未來。

可以說，她的終極目標早已超越了經營飲料產品，而是指向用數字化重塑整個產業(yè)的基礎設施。這意味著，當外界仍聚焦于娃哈哈的市場份額與人事更迭時，宗馥莉已將資源和視野投向構建一個更高效、更智能的未來飲料產業(yè)生態(tài)。她不再僅僅是一位企業(yè)管理者，更試圖成為下一代行業(yè)規(guī)則的設計者。

PART 5

The AI Ethicist：算法倫理守門人

在追求“超級智能”的狂熱中，她們是那個按下剎車鍵或調整后視鏡的人。

Mira Murati（米拉·穆拉蒂）：前OpenAI CTO

在2025年AI產業(yè)對“超級智能”的狂熱追逐中，米拉·穆拉蒂(Mira Murati)選擇了另一條道路。這位被業(yè)界稱為“ChatGPT之母”的前OpenAI首席技術官，并未復制老東家打造通用聊天機器人的路徑，而是以一場堪稱硅谷史上最大規(guī)模的種子輪融資，宣告自己獨立探索時代的開始。

她創(chuàng)立的思維機器實驗室(Thinking Machines Lab)以高達120億美元的估值，成功募集了20億美元。這不僅僅是資本的背書，更標志著她已從一個頂尖產品的執(zhí)行者，蛻變?yōu)橐还芍厮苄袠I(yè)規(guī)則與倫理基礎的制衡力量。

她的愿景并非憑空而來，而是對當前AI發(fā)展核心困境的直接回應。她敏銳地指出，盡管AI能力飛速發(fā)展，但公眾乃至科學界對其的理解、定制和信任，卻存在巨大鴻溝。為此，她將公司的使命定為構建“協作型通用智能”，其戰(zhàn)略清晰而堅定地建立在三大支柱之上：創(chuàng)造比現有系統更安全、更可靠的AI；為人與AI之間更自然的協作打造多模態(tài)基礎模型；并通過開放科學文化，主動填補理解空白。這一路徑，在2025年顯得尤為關鍵。

2025年10月，其公司發(fā)布了首款產品Tinker API，該產品的意義不僅在于降低了研究人員微調大模型的門檻，更在于其戰(zhàn)略象征：它選擇以開源工具賦能研究社區(qū)，而非閉門造車。

可以說，米拉·穆拉蒂在2025年所代表的，遠不止是一位創(chuàng)業(yè)者的成功。在行業(yè)競速追逐“更強大”的同時，她堅定地將砝碼加在了“更可理解”、“更可協作”與“更安全”的一邊。

PART 6

The Invisible Heroine：看不見的數字英雄

她們不在鎂光燈下，卻在最基礎的數據世界里支撐著文明的進化。

中國鄉(xiāng)村女性標注員們：人工智能背后的“手工匠人”

在2025年人工智能飛速迭代的敘事中，中國縣城和鄉(xiāng)村里的一個特殊群體正在被看見。她們被稱為“數據標注員”。她們的工作日常是坐在屏幕前，用鼠標在圖像上細致地框選出一只蘋果、一輛汽車，或者反復聆聽語音片段并逐字轉寫。這份工作的核心價值在于，她們在為頂級大模型進行最基礎的數據“喂養(yǎng)”和“啟蒙”，是塑造AI認知的“第一任老師”。

這個群體的構成有著鮮明的特征：她們大多是留守婦女或返鄉(xiāng)青年，其中許多人擁有一個更通俗的身份“寶媽”。在山西永和、陜西宜君等縣域的數字就業(yè)中心，女性員工占比高達八成以上。對她們而言，這份工作不僅離家近，還提供了一份體面且穩(wěn)定的收入。這不僅改善了她們的經濟狀況，更重要的是建立了一種與前沿時代同步的連接感。一位標注員曾在上海街頭認出自己標注過的、用于訓練自動駕駛的路口，那一刻，抽象的“人工智能”變成了她親手參與構建的、具體的未來。

在2025年，這些女性不再是無聲的背景，而是被看見的、支撐文明進化的“手工匠人”。她們的存在本身，就是對這個技術至上時代最生動、最富有人情味的詮釋。

PART 7

The Strategy Sovereign：戰(zhàn)略主權者

在高科技與全球貿易的博弈中，她們不僅是執(zhí)行者，更是棋局的布陣人。

孟晚舟：華為輪值董事長

2025年，全球人工智能競爭的棋局進入關鍵賽段。在華為，輪值董事長孟晚舟的每一次公開亮相，已不再僅僅是“回歸”后的堅毅象征，、而是以戰(zhàn)略突進，為處于全球供應鏈重塑中的中國企業(yè)，昭示了一種更具實力的路徑。

如果說2024年之前，華為的關鍵詞是“生存”與“突圍”，那么孟晚舟在2025年為華為錨定的新坐標，則是“引領”與“重構”。她指出，算力是AI發(fā)展的核心驅動力，其稀缺與昂貴已成為制約全球創(chuàng)新的核心因素。面對此局，華為的回應不是跟隨，而是以系統架構創(chuàng)新，提供“可持續(xù)的澎湃算力”。

2025年，華為在多個戰(zhàn)場取得實質性戰(zhàn)績：鴻蒙生態(tài)完成從“可用”到“好用”的跨越，5.0以上終端設備超過3600萬；乾崑智駕為超140萬輛乘用車賦能；而在最核心的算力底座上，昇騰AI生態(tài)已匯聚3000多家伙伴與400萬開發(fā)者，服務于金融、電力等關鍵行業(yè)，這些數字背后，是華為取得的非凡勝利。

2025年的孟晚舟，是主動定義賽道、布局生態(tài)，夯實算力底座的棋局布陣人。她憑借深刻的專業(yè)洞察、極限抗壓淬煉的冷靜心智，以及超越短期商業(yè)利益、錨定了長期技術主權的宏大格局。

PART 8

The Grassroots Healer：基層守護者

她們在時代的褶皺里，用一生的時間解釋了什么是“無界的愛”。

路生梅：時代楷模

在2025年這個信息加速膨脹、價值日益多元的時代，路生梅醫(yī)生，這位扎根陜西佳縣黃土高原57年的兒科醫(yī)生，從一位“時代楷模”升華為一種精神象征。她以“為佳縣人民服務50年”這句樸素到近乎固執(zhí)的承諾，以及一句“生命不息，服務不止”的生命注腳，為充滿不確定性的當下提供了一份確定性的答案：關于什么是真正的價值，關于如何對抗普遍存在的精神虛無。

路生梅將自己的生命狀態(tài)凝練為一句“我就像個風箏，牽著風箏的那根線啊，永遠在老百姓手里攥著！”。這句自喻是她一生選擇的生動注解。1968年，24歲的她從首都醫(yī)科大學畢業(yè)，服從分配來到艱苦的陜北佳縣。在這里，她面對高達千分之六十的新生兒死亡率，親手創(chuàng)辦正規(guī)兒科、推廣新法接生、培訓基層醫(yī)護，最終將這一比率降至千分之零點六。

2025年，路生梅的精神力量通過一系列先進事跡報告會在多地進行廣泛傳播，持續(xù)引發(fā)跨越行業(yè)與年齡的共鳴。她為每一個焦慮于個人價值實現的人，提供了另一種坐標系，價值無需在都市高樓里被衡量，而可以在深扎泥土、回應最真實需求的純粹中被驗證。她證明了，以一生為刻度，專注地完成一個承諾，其本身就能對抗浮躁與虛無。

PART 9

The Supply Chain Queen：供應鏈女王

從流水線工人到世界 500 強的執(zhí)掌者，她定義了中國制造的“顆粒度”。

王來春：立訊精密董事長

在高科技與全球貿易的棋局中，2025年的王來春以“供應鏈女王”的姿態(tài)，為中國制造的深度與廣度進行了一次精準布陣。作為立訊精密董事長，過去二十年，她帶領立訊精密完成從傳統代工廠到技術平臺型企業(yè)的轉身，持續(xù)加碼研發(fā)，與核心客戶共建實驗室，深入參與產品定義、技術共創(chuàng)，真正做到了“與客戶共成長”。

近年來，在消費電子市場趨于飽和的大背景下，立訊精密持續(xù)擴大市場份額，不斷攻克高精密制造難點，成為蘋果等巨頭的重要合作方。而現在，王來春的視野早已越過手機產業(yè)，瞄準汽車電子、通信系統、AI硬件等更具想象力的藍海。如今，在她的規(guī)劃中，30%的產品要進入“無人區(qū)”，即全球領先、無現成對標、技術自主。這不僅是對企業(yè)發(fā)展的自我要求，也是她試圖為中國高端制造贏得下一個時代主動權的路徑。

這一年，王來春在商業(yè)榮譽榜上再次證明了其無可撼動的地位，她連續(xù)第三年榮登《財富》雜志“中國最具影響力的商界女性”榜首。與此同時，她的個人財富在《2025胡潤女企業(yè)家榜》中攀升至855億元，位列第四，其財富在十年間增長了驚人的七倍。這些數字背后，是她帶領立訊精密贏得的堅實業(yè)績支撐。

可以說，她不僅是中國“實業(yè)救國”敘事中最具說服力的女性篇章，更是全球供應鏈格局中一位不容忽視的戰(zhàn)略布陣人。

PART 10

The Wilderness Chronicler：荒野編年史家

她用最樸素的文字，在精神世界里為百萬女性搭建了一座“避難所”。

李娟：《我的阿勒泰》作者

如果2024年是屬于《我的阿勒泰》熒幕視覺震撼的一年，那么2025年，則是屬于作家李娟及其文學精神完成一次深遠沉淀與主流加冕的一年。在這一年，李娟的名字不再僅僅與一部熱門影視劇的作者身份綁定，她憑借其經久不衰的作品所承載的質樸力量，成為了連接個體靈魂與廣闊自然的精神燈塔。

2025年，一個重量級獎項為李娟的寫作生涯賦予了更具分量的坐標。《我的阿勒泰》榮獲了被譽為“中國版權領域最高獎項”的2025中國版權金獎作品獎。相比商業(yè)和社會的熱烈回響，李娟本人在2025年保持了一以貫之的低調與內斂。她沒有因為突如其來的巨大聲名而過度商業(yè)化，反而更深地沉潛于自己的精神世界和寫作節(jié)奏之中。這種選擇本身，就構成了一種對抗信息爆炸與價值虛無的姿態(tài)。

如同她筆下那個“萬物有靈”的阿勒泰，風雪中的羊群、沉默卻充滿生命力的草原般簡單、質樸、真誠。可以說，李娟的文學，為這個焦慮的時代提供了一劑來自曠野的恒久精神解藥。

2025年，這些女性領航者，不僅創(chuàng)造“成功”，更“重新定義成功”。從李飛飛的空間智能到韓江的“拒絕美學”，從鄭欽文的揮拍到宗馥莉的決策，這些女性不論是在構建世界還是在打破規(guī)則，都指向了一個共同的方向：不再做被動的客體，成為擁有絕對主權的主體。

2026年，我們期待看到的不僅是更多的女性名字，而是那些原本被視為“不可能”的領域，被更多女性填滿。