從獨家冠名“與輝同行”跨年樂享會，看優(yōu)益C的一次升維之路

又是一年歲末年初，跨年作為自帶儀式感的時間節(jié)點，承載著大眾對未來的美好期許，天然匯聚起規(guī)模化、高濃度的公眾注意力，成為品牌傳播中極具價值的流量高地。精準(zhǔn)抓住這一契機，有利于品牌穿透日常的信息噪音，借由集體情感共鳴，實現(xiàn)對消費者的高效觸達(dá)與深度溝通。

納食注意到，即將于今夜開啟的《與輝同行2026跨年樂享會》，自官宣以來便引發(fā)了廣泛矚目。而相比晚會本身的熱度，本次合作更引人深思的，是其獨家冠名商優(yōu)益C的深度參與。據(jù)了解，優(yōu)益C緊扣“歲與君和 喜樂同歌”主題，巧妙借勢這場跨年盛典，向消費者清晰傳遞“優(yōu)益C適合中國人的益生菌”這一核心品牌主張。這不僅是一次營銷活動，更是一次深情的品牌角色詮釋，生動展現(xiàn)了優(yōu)益C作為消費者長久健康陪伴者的堅定承諾與溫暖形象。

從行業(yè)視角審視，此次合作不僅是流量聚合層面的雙贏選擇，更是雙方品牌內(nèi)核的深度共鳴，二者攜手借跨年的溫情氛圍將健康理念融入歲末的美好期許中，讓品牌聲量與情感價值得以實現(xiàn)雙向提升。

歲與君和，喜樂同歌

優(yōu)益C攜手與輝同行，一起整活兒了

當(dāng)下，品牌傳播面臨信息爆炸、用戶觸點高度分散、注意力轉(zhuǎn)瞬即逝的巨大挑戰(zhàn)，品牌想在用戶心智中占據(jù)一席之地越來越難。在這種背景下，跨年晚會作為一個具有高峰值流量、強內(nèi)容聚焦力和廣泛社會覆蓋特征的現(xiàn)象級事件，無疑成為品牌實現(xiàn)高效觸達(dá)與心智占領(lǐng)的絕佳舞臺。

回顧去年“與輝同行”跨年音樂會的盛況：開播4分鐘突破200萬觀看、最終場觀達(dá)1905萬人次，其所展現(xiàn)的影響力、超高關(guān)注度，已然印證了這一平臺的超級傳播價值。這意味著，它不僅是一場視聽盛宴，更成為了一個全民參與的文化現(xiàn)象級事件，為品牌提供了一個集中釋放聲量、高效觸達(dá)核心用戶的“流量高地”。

納食分析認(rèn)為，優(yōu)益C選擇獨家冠名《與輝同行2026跨年樂享會》，正是基于對其價值的深刻洞察，并精準(zhǔn)把握了與董宇輝及“與輝同行”平臺深度合作的三大核心戰(zhàn)略價值：

第一，鎖定高價值用戶池，搶占心智沃土。“與輝同行”主賬號抖音粉絲已突破3700萬，其小號“蘭知春序”粉絲超480萬。這不僅彰顯了董宇輝IP強大的引流能力，更意味著優(yōu)益C觸達(dá)的是一個持續(xù)擴張、兼具文化素養(yǎng)與消費潛力的高知粉絲群體。此次冠名是品牌在高價值用戶心智中的前瞻性戰(zhàn)略占位，為后續(xù)深度運營奠定基石。

第二，綁定頂級社會信任背書，獲取信任溢價。董宇輝的核心競爭力在于“知識+真誠”特質(zhì)所建立的深厚信任壁壘。這種基于內(nèi)容價值與人格魅力形成的粉絲粘性，轉(zhuǎn)化出強勁且可持續(xù)的購買力。優(yōu)益C冠名樂享會，本質(zhì)上是將品牌形象與董宇輝所代表的珍貴公眾信任深度捆綁融合，借助其強大公信力為品牌注入可信賴基因，這是傳統(tǒng)廣告難以企及的信任價值躍升。

第三，實現(xiàn)品牌理念與內(nèi)容場景的深度共融。今年樂享會“歲與君和，喜樂同歌”的主題，深刻詮釋了長久、健康、溫暖陪伴的內(nèi)涵，與優(yōu)益C主打的益生菌健康理念高度契合——二者都致力于成為用戶健康生活的長久守護(hù)者。在此場景下，品牌信息不再是生硬植入，而是內(nèi)化為美好生活方式敘事中不可或缺的部分。這種基于文化調(diào)性和價值觀共鳴的深度結(jié)合，其構(gòu)建的情感連接與品牌認(rèn)同感，價值遠(yuǎn)超單純曝光，由此實現(xiàn)潤物無聲的心智滲透。

可以看到，在注意力稀缺時代，冠名“與輝同行2026跨年樂享會”這一超級跨年事件，不僅為優(yōu)益C提供了一個無可替代的“流量高地”，更是通過綁定頂級信任IP、實現(xiàn)品牌理念與場景深度共融，從而在用戶心智中構(gòu)建持久品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略之舉。這體現(xiàn)了優(yōu)益C在復(fù)雜傳播環(huán)境中，以精準(zhǔn)洞察把握關(guān)鍵節(jié)點，實現(xiàn)品效合一的前瞻性布局。

從流量借勢到價值共振

巧借與輝同行IP實現(xiàn)可持續(xù)品牌價值

在營銷界，雖然冠名模式屢見不鮮，但如何通過傳播認(rèn)知升級達(dá)成與消費者精神層面的溝通，則是對品牌功力的真正考驗。作為乳酸菌飲料頭部品牌，優(yōu)益C選擇與“與輝同行”展開深度合作，也有著多維度的考量——這絕非是簡單的流量疊加，而是源于雙方在品牌內(nèi)核與價值追求上深刻的基因共鳴與品質(zhì)共振。

一方面，是基于雙方品牌內(nèi)核的深度契合以及“中國探索”基因的強烈共鳴。作為深耕中國市場的健康飲品代表，優(yōu)益C的品牌基因中有著鮮明的“中國探索”精神。這體現(xiàn)在兩個關(guān)鍵維度：一是通過對中國消費者健康需求的深刻洞察，優(yōu)益C致力于尋找“適合中國人的益生菌”，最終在探訪香格里拉、巴馬長壽鄉(xiāng)等多個國內(nèi)生態(tài)秘境找到適合中國人的益生菌PC-01；二是持續(xù)投入本土益生菌株的研發(fā)與應(yīng)用，構(gòu)建了具有國際競爭力的“中國寶藏益生菌資源庫”，為國人提供更適配、更有效的健康解決方案，由此走出一條植根中國、服務(wù)中國的創(chuàng)新之路。

無獨有偶，“與輝同行”的品牌內(nèi)核同樣飽含對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熾熱探索精神。無論是深度挖掘地域文化瑰寶，還是以創(chuàng)新詮釋民族音樂精髓，其核心都在于展現(xiàn)文化自信，探索傳統(tǒng)在當(dāng)代的蓬勃生命力與無限可能。正是這種在各自領(lǐng)域深耕本土、勇于探索的共同基因，構(gòu)成了雙方合作的堅實基石。這種共鳴超越了淺層的商業(yè)利益，是基于共同文化土壤與價值取向的深度認(rèn)同，為合作奠定了持久信任的基礎(chǔ)，使此次合作本身成為雙方品牌精神的一次有力彰顯。

另一方面，是二者價值理念的高度統(tǒng)一，即對極致品質(zhì)的偏執(zhí)追求。一直以來，優(yōu)益C視品質(zhì)為生命線，從菌株的嚴(yán)苛篩選到生產(chǎn)工藝的精益求精，PC-01的存活率高達(dá)99.9%，不難看出其致力于為消費者提供安全、有效的高品質(zhì)健康體驗。尤為關(guān)鍵的是，在產(chǎn)品力大幅提升后，優(yōu)益C并未陷入功能性賣點的低維競爭，而是選擇通過強文化屬性的跨年音樂會，在更高維度輸出完整的品牌價值，顯著提升了品牌質(zhì)感。

而“與輝同行”對品質(zhì)的執(zhí)著不僅體現(xiàn)在嚴(yán)苛的選品機制上，更傾注于文化內(nèi)容的呈現(xiàn)。通過與各地文旅部門合作，深入博物館、文化遺址等現(xiàn)場，邀請專家講解并展示非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，“與輝同行”以文化賦能拓展了直播的邊界，深化了自身的品牌價值內(nèi)涵。此次雙方攜手打造的這場跨年樂享會，使得優(yōu)益C對健康品質(zhì)的堅守與“與輝同行”對藝術(shù)品質(zhì)的苛求，在打造品質(zhì)與文化的藝術(shù)盛宴這一崇高文化使命上交匯升華，成為雙方高度契合理念的生動注腳。

在納食看來，正是優(yōu)益C和“與輝同行”高度契合的品牌內(nèi)核和基因，才由此有了這場超越流量價值的合作，繼而使優(yōu)益C的品牌形象和價值主張實現(xiàn)高效傳遞。這種基于價值共振的合作，不僅放大了雙方的品牌聲量，更在潛移默化中完成了品牌資產(chǎn)的沉淀與升級，為優(yōu)益C帶來了更具可持續(xù)性的長效價值。

重構(gòu)乳酸菌品類

這場共贏合作影響深遠(yuǎn)

在流量喧囂的市場環(huán)境中，最終的承接點與用戶忠誠度的核心，始終是產(chǎn)品本身。一款好產(chǎn)品是品牌與用戶建立深度信任、實現(xiàn)價值共鳴的根基。優(yōu)益C一直以來做的，正是建立在其堅實的“產(chǎn)品主義”基礎(chǔ)之上。

當(dāng)前，益生菌市場潛力巨大。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，我國益生菌消費市場正以年均11%-12%的速度高速增長，2026年市場規(guī)模有望達(dá)到1377億元。然而，伴隨市場繁榮而來的，是亟待解決的行業(yè)痛點：當(dāng)前市面充斥大量標(biāo)榜“益生菌”概念的乳酸菌飲料，其本質(zhì)卻往往僅是普通風(fēng)味飲料，所宣稱的特定健康功效缺乏嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威的科學(xué)背書和法規(guī)認(rèn)證，導(dǎo)致消費者信任缺失，市場良莠不齊。

優(yōu)益C以其敏銳的市場洞察，率先突破這一行業(yè)困局。其核心產(chǎn)品低聚半乳糖益生菌飲品成功通過國家嚴(yán)格的評審，正式榮獲“健字號”，這不僅是品牌發(fā)展的一座里程碑，更是行業(yè)規(guī)范性升級的關(guān)鍵信號，為整個乳酸菌品類樹立了全新的產(chǎn)品標(biāo)桿。

值此行業(yè)規(guī)范升級的關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)益C選擇獨家冠名《與輝同行2026跨年樂享會》，其戰(zhàn)略意義非凡且影響深遠(yuǎn)：

從品牌角度看，品牌價值得以實現(xiàn)升維。通過與董宇輝這一代表深度文化素養(yǎng)與知識內(nèi)涵的頂流IP深度綁定，優(yōu)益C不僅有效提升了益生菌行業(yè)的價值高度、賦能蒙牛母品牌整體格調(diào)，更將其品牌定位升華至“健康生活理念倡導(dǎo)者”的高度。

從長遠(yuǎn)生意看，精準(zhǔn)賦能生意增長。此項冠名投入如同精制導(dǎo)彈，能夠精準(zhǔn)覆蓋節(jié)目中數(shù)千萬具備高消費力、高忠誠度的核心家庭人群。對于優(yōu)益C這類高度依賴消費者信任與實際體驗的功能性飲品而言，由此帶來的銷售量轉(zhuǎn)化與市場份額的提升，其長遠(yuǎn)投資回報率（ROI）潛力遠(yuǎn)超預(yù)期。

從消費心智看，提前搶占心智高地。在直播電商步入以“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”和“深度信任”為核心競爭力的下半場，持續(xù)鎖定董宇輝這一具有極高公信力的超級IP，意味著優(yōu)益C提前卡位了未來核心的消費流量入口。這構(gòu)筑了競爭對手在短期內(nèi)難以逾越的信任壁壘與心智護(hù)城河，為品牌贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

小結(jié)

復(fù)盤此次優(yōu)益C的一系列動作，其與“與輝同行”的合作堪稱品牌心智占位的一次典范級共創(chuàng)實踐。

納食認(rèn)為，這不僅是一次簡單的商業(yè)行動，更是精準(zhǔn)捕捉并深化了品牌內(nèi)核和“與輝同行”的深度價值共振，巧妙地將品牌價值主張與跨年的情感需求自然融合，強化了品牌厚度，使優(yōu)益C不再僅是飲料，而是健康生活方式的倡導(dǎo)者；同時，通過跨年這一高情感濃度場景，優(yōu)益C為消費者構(gòu)建了持久且溫暖的記憶錨點，使其有望從眾多跨年營銷中脫穎而出。接下來，其還將為我們帶來哪些驚喜？讓我們拭目以待！