2025年終展望：剖析印度“自力更生”命題下的軍事現代化

年終歲尾，印度國防、安全與戰略等一系列年度報告陸續推出，如有訂閱需求，請與小編聯系。

回顧：在2025年新年到來之際，國防部長拉杰納特·辛格主持召開國防部各部門秘書會議，審查各項計劃、項目、改革的進展情況以及未來發展方向。為了推動正在進行和未來的改革，會議一致決定將2025年定為國防部的“改革之年”。

從創紀錄的國防生產總值到重大的國產化進程，從導彈技術的進步到未來戰爭技術的發展，以及私營部門的大力推動，2025年是印度軍事轉型具有決定性意義的一年。在“自力更生印度”（Aatmanirbhar Bharat）倡議的推動下，印度在國內生產、全球出口和結構一體化方面取得了前所未有的成就。

（1）創紀錄的國防生產總值與出口

2024-2025財年，印度的國防生產總值飆升至歷史新高，達到1.5萬億盧比，較上一財年1.27萬億盧比實現了強勁增長18%，比2019-2020財年的7907.1億盧比增長了驚人的90%。

這一增長在出口市場中也得到了體現，印度創下了2362.2億盧比的銷售額，同時向100多個國家供應設備。

增長的主要驅動力包括：

·私營部門參與：目前，私營部門約占國防生產總額的23%，反映了其在國家生態系統中日益重要的角色。

·MSME（微型、中小型企業）整合：印度國防生態系統正日益由中小企業和初創企業塑造。據ET Edge Insights報告，截至2025年，已有約16,000家MSME融入主要國防制造商的供應鏈，在從電子元件到尖端無人機及國防系統的生產中扮演關鍵角色。

·政策支持：《2025年國防采購手冊》等改革措施將決策權下放，旨在最大程度減少官僚主義延誤。

（2）結構性轉型——一體化戰區司令部組建

·陸軍、海軍和空軍在聯合司令部下實現統一指揮

·作戰戰區部署：聚焦西部、北部與海上三大戰區，并已全面投入作戰值班

·提升聯合性及決策速度

（3）主要國產化里程碑

·"蘇拉特"號驅逐艦服役（P15B項目）："蘇拉特"號于今年1月初在孟買海軍造船廠服役。作為P15B導彈驅逐艦項目的第四艘也是最后一艘艦艇，它是全球最大、最先進的驅逐艦之一。根據印度總理辦公室聲明，該艦國產化率達75%，裝備了最先進的武器-傳感器套件和先進的網絡中心戰能力。

·"尼爾吉里"號護衛艦入列（P17A項目）："尼爾吉里"號于今年1月入列印度海軍，是P17A隱身護衛艦項目的首艦，由印度海軍戰艦設計局設計。據海軍稱，"尼爾吉里"號是"什瓦利克"級護衛艦的重大升級，通過尖端技術融入了顯著的隱身特性并降低了雷達信號特征。

·"卡爾瓦里"級潛艇項目完成（P75項目）：印度第六艘P75"卡爾瓦里"級潛艇"瓦吉爾"號于2025年1月15日在孟買舉行的儀式上正式入列印度海軍。"瓦吉爾"號是P75"鲉魚"項目的第六艘也是最后一艘潛艇，代表了印度在潛艇建造方面日益增長的專業能力，由印度與法國海軍集團合作建造。

（4）飛機與直升機項目

本財年見證了高科技作戰平臺的突破以及對本土作戰航空力量的提振：

·AMCA（先進中型戰斗機）：批準了印度第五代隱身戰斗機的執行模式。

·LCH"普拉昌德"直升機：簽下了價值超過6200億盧比的156架輕型戰斗直升機巨額訂單。

（5）導彈能力進展

2025年9月24日，印度國防研究與發展組織與戰略部隊司令部在完全作戰場景下，成功從鐵路機動發射系統試射了"烈火-P"中程彈道導彈。這款下一代導彈設計射程可達2000公里，具備多種先進特性。

此次首次使用專門設計的鐵路機動發射裝置進行發射。該裝置可在鐵路網絡上無預設條件移動，具備跨地域機動能力，并能在短反應時間、低可見度條件下發射。該系統自持力強，配備了所有獨立的發射能力特征，包括最先進的通信系統和防護機制。

導彈軌跡由多個地面站跟蹤，發射圓滿成功，達成所有任務目標。此次成功試射將為未來鐵路機動系統進入服役鋪平道路。DRDO高級科學家和戰略部隊司令部官員觀摩了發射。

此前，經過一系列成功飛行試驗，公路機動的"烈火-P"導彈已正式進入服役。

（6）私營部門的推動力：從國家壟斷到公私合作的重要轉型

印度國防工業正經歷一場深刻變革，從原有的國營壟斷模式，加速轉向與私營部門建立戰略伙伴關系。這一轉型旨在提升效率、激發創新并構建更具韌性的國防工業基礎。

典型案例：塔塔-空客C-295運輸機工廠

位于瓦多達拉的C-295運輸機制造工廠正式投入運營，標志著印度私營部門在飛機整機組裝領域實現了的突破。該合資項目不僅首次將現代戰術運輸機的完整制造技術引入印度，更重要的是確立了私營企業作為國防航空核心制造主體的地位。

戰略意義

這一轉型的核心在于不斷擴大私營國防企業在國家供應鏈中的參與度和影響力。私營部門的引入帶來了更靈活的管理機制、更強的市場導向和更高效的資本利用，有助于：

·加速技術吸收與擴散：通過國際合作與本土制造相結合，快速提升高端制造能力。

·構建多元化供應鏈：減少對單一來源的依賴，增強供應鏈安全與韌性。

·培育創新生態：激勵私營企業，尤其是中小企業和初創公司，投身研發，為國防領域帶來顛覆性技術。

展望

隨著更多類似塔塔-空客的合作伙伴關系落地，以及政策持續向本土化與私營部門傾斜，印度私營國防企業預計將在未來國防生產中扮演更核心的角色，從部件供應商逐步升級為復雜系統集成商和整機平臺制造商，最終推動印度實現其"自力更生的國防工業"戰略目標。