中國也會有日本那樣的全面出海潮嗎？

通過對日本“失去的三十年”泡沫經濟時代中，教育、衛生、醫療等各個產業的詳盡分析，梳理日本多種社會問題形成的根源所在。

每一個問題都在結合中國讀者最關心的話題：

“醫生未來的待遇會更好還是更差？”

“生育率下降會影響教師就業嗎？”

“研究生擴招，報考人數下降，研究生還值得讀嗎？”

作為文化相近、軌跡相似的鄰國，日本的社會發展史，是最能給國人帶來思考和借鑒意義的發展史。

第十五章 中國的機遇期

——中國也會有這樣的全面出海潮嗎？

從2023年開始，“出海”一詞再次頻繁出現在大眾的視線中。很多企業更是將出海業務從創新級別提升到了企業戰略業務級別。

“不出海就可能出局”不再是一句口號。而在真金白銀的投資數據上出海熱度則更加明顯。

那么我們也會有如同當年日本一樣的全民出海潮嗎？普通人的機遇在哪里？

一、中國出海的趨勢

根據普華永道統計，2023年中國民營企業的海外并購市場結束了連續3年的下滑，并購額觸底反彈重新回到120億美元大關。2024年，僅前兩個月，我國對外產業類投資同比增長超過13%，延續2023年以來的兩位數增長態勢。

事實上，跨境并購活躍指數一直以來都是出海熱潮啟動的風向標，以2016年中國第一次出海熱為例，跨境并購活躍指數其實在2012年就開始快速增長，2012年至2015年活躍度3年增長超過一倍。

也正是有了此前三年的海外市場鋪墊，才迎來了2016年的中國企業第一次全民出海潮。雖然2018年以后，因為眾所周知的各種因素疊加，此輪出海熱戛然而止。但隨著2023年，比亞迪與陽光電源等新能源企業開啟出海浪潮，產業資本成為這一輪出海熱的先驅。

為什么要強調企業出海？因為隨著企業出海的加速，必將帶動國內人才向海外流動的加速。而我此前的文章中已經復盤過日本在泡沫破裂后的全面出海潮機遇，日本的很多普通人正是在這一輪出海潮中受益，無論是通過商業出海還是工作出海的形式。

日本的“出海一代”不僅躲過了泡沫破裂后經濟下行期的內卷，還借助出海業務所帶來的海外增量機會，搖身一變成了2000年后日本中產階級的主力群體之一。如果以日本為參考，隨著2023年中國新一輪企業出海潮開啟，我國普通人的出海機遇期也已到來。

我們以頭部人力咨詢公司美世（Mercer）與領英（LinkedIn）的報告為參考。截至2023年，中國財富500強的企業中，91%已開展不同形式的海外業務。據統計，中國現有5.9萬家企業正在開展海外業務招聘，近兩年招聘崗位數量呈現爆發式增長。領英預測，到2026年中國企業海外招聘崗位將達到450萬個。

換句話說，按照中國目前適齡勞動人口中有1億人擁有大學本科學歷的數據換算，到了2026年，每100名本科及以上學歷從業者中，將有5%從事出海崗位工作。而2022年這一比例還不到1%。可以說，隨著中國企業出海熱潮的到來，“全民出?！睍r代也將一并到來。如果我們參考日本90年代的全民出海經驗，越早進入海外就業市場的從業者，將獲得更大的增量收益機會。

二、出海的行業與崗位機會變化

某些行業的出海工作已經不再是未來的展望，而是切實的人生抉擇。從分行業的海外招聘數據來看，新能源車行業是近兩年出海招聘崗位增長最快的領域，海外崗位增長率達到412%。

互聯網與消費電子行業則緊隨其后。根據獵聘統計，2023年僅在該網站的招聘崗位數就增長了60%以上。以游戲賽道為例，由于東南亞和拉美地區的人口基數大，獲客成本低，海外游戲的利潤率通常比國內高出30%以上，而高利潤率通常也代表了高收入?？梢哉f，在新能源汽車、互聯網與消費電子這三個領域，是否出海工作已經不再是判斷題，而是一道人生的選擇題。

說完行業，我們再看具體崗位變化情況。與過去10年海外招聘以銷售為主的固有印象不同，美世報告顯示，如今海外企業對于運營崗位的需求顯著增加。這主要是因為，目前部分中國早期出海企業已經有了一定的先期市場開拓基礎。企業經營開始向本土化與再國際化方向發展。這個過程需要大量運營人才支撐，如何培養足夠的運營人才以維護已經開拓的海外市場，成了很多企業新一階段面臨的出海難題。而新的人才需求，也往往代表了普通人的新機遇。

其實現階段海外招聘市場還處于勞動者市場，去哪里尋找合適的工作者成了出海企業最大的問題。隨著中國出海進入快速增長期，人才的需求也從單一技能人才向復合型轉變。

73%的企業表示對復合型國際化人才有強烈需求，但超過半數的企業都表示海外人才招聘存在困難。

也許你會有疑問，為什么這些海外企業難以招聘到合適員工？主要是因為，目前多數30歲以上的從業者較難接受出海工作。多家機構統計顯示，該年齡段的出海工作意向比例普遍低于40%，且年齡越大出海意愿越低。家庭因素與水土不服是工作者不愿意出海的兩大主因。

與此形成鮮明對比的是，95后的出海意愿則斷崖式領先于其他年齡群體。統計數據顯示，該群體的出海意向度超過75%。以獵聘海外崗位投遞數據為例，95后群體的投遞量是全年齡段平均值的4倍。

這就引發了一個有趣的人才倒金字塔現象，雖然多數出海企業都在問卷中表示希望招聘到具有5年以上經驗的國際視野復合型人才，但因初期應聘的符合條件的員工實在太少，因此企業只能先招聘95后再慢慢培養。隨著近幾年這些企業的快速發展，這批早期培養的95后反而成為最快具備國際化視野的人才群體。

目前，95后已成為海外人才市場占比最高的群體（在互聯網等新興行業占比超過60%），與90后合計占比超過82%。可以說，30歲以下的年輕人吃到了中國最近幾年互聯網出海的第一波紅利。

三、中國全面出海的機遇是什么？

但當時間跨入2024年，我認為這是一個中國出海的全新階段，是中國企業從過去新興行業出海轉向全面出海的一個節點。

尤其是高端制造業與品牌出海成為2024年最大的增長點。從歷年中國海外投資額分布上看，中國企業出海在過去10年有三輪較為明顯的行業變動。2012年以前，家電與紡織業是出海增量投資的主力軍。2016年開始，互聯網成為出海的主力軍。而到了2022年，則進入全面開花的階段，我們既能看到比亞迪等新能源汽車在海外攻城略地，也能看到拼多多在海外市場份額的提升，還能看到邁瑞醫藥等精密器械類企業海外收入的逐年增長。

我在前文中提到過，日本在進入到1998年以后，其出海行業也逐漸轉向多元化。而在出海轉向多元化的過程中，日本有兩類人受益最大。第一類是在多元化轉型初期就進入海外市場的從業者，他們將日本的經營模式與本土模式進行結合，利用當時日本強大的供應鏈從而快速形成成本效應，由此賺到了豐厚的加工利潤并進行產業升級。其實90年代末的日本制造業企業出海基本都是這個路子。

而另一類則是在2000年以后通過不斷進行本土化改造，將日本產品徹底中國化的各類企業，其中既包括豐田、本田等汽車企業，也包括無印良品等零售企業海外從業者，我們一般稱之為日本的品牌出海企業。

這兩類人才，恰恰與2024年的中國出海企業的需求畫像開始重疊。一方面，中國的新能源、電子類企業正大規模在海外設廠，導致海外技術類工程師突然緊缺。根據怡安翰威特的統計，2024年海外人才需求排名第一便是技術工程師。另一方面，我前面說的海外運營人才的緊缺，也正是海外中國企業開始本土化改造所催生出的需求。

尾記

日本出海潮啟動之前，有一個非常明顯的境內外收入增長交叉信號。而2024年這一信號在中國也已經出現。1993年隨著泡沫經濟的破裂，日本上市企業的本土收入開始出現負增長，而海外收入增速卻連創新高，境內外收入增速差達到15%，這一巨大的增長差開始刺激企業大規模出海，也為日本1994年全面出海潮啟動埋下了伏筆。

當前中國正呈現高度相似的態勢：2024年上半年，我國上市公司海外收入在去年兩位數增長的基礎上再創13%的10年峰值，但國內收入卻出現10年來首次負增長。目前我國境內外收入增長差已經達到14%，非常接近日本當年全面出海潮啟動的閾值。而這種“內需收縮—外需擴張”的態勢，也成為刺激企業今年大規模出海的原因。因此我國大規模出海的機遇期很可能已經形成，而2024年就是真正意義上的中國出海元年。

我們正處在與日本全面出海相似的年代，正站在多元化出海的窗口期。參考日本的經驗，我認為2024年就是中國全民出海的元年，從2024年開始如何出海將開始成為很多人真正改變命運的契機。

就如30年前很多人通過下海經商改變人生命運一樣，30年后出海又將改變很多人的命運。

后記 一個故事在日本兩代人眼中的變化

《一碗陽春面》這篇小說想必很多國人都十分熟悉，小說以面店老板為視角，講述了母子三人在逆境中努力生活的故事。由于貧窮，母子三人每年只舍得在除夕之夜才去面店點上一碗陽春面，面店老板不僅熱情接待還為了母子三人能吃飽，每年都悄悄地多加了面條。而在故事的結尾，兩個孩子經過多年的努力讀書，一個成為醫生，一個成為銀行職員，這也是泡沫時期收入最高的兩大職業。

小說出版之時，日本正處于泡沫經濟的鼎盛時期，小說所傳達的清貧而堅韌的精神被社會高度贊揚，大眾認為這種不畏艱難，拼搏奮斗的精神正是日本經濟騰飛的精神內核。

《一碗陽春面》的社會影響力之巨大，并不局限于日本一國。1989年小說被中國《讀者》雜志轉載后感動了無數中國人，數年后更是入選中國中學課本。該文被評為《讀者》創刊以來10篇最具影響力的文章之一。

而在韓國，這篇小說有“拯救三星帝國”之盛名。1997年，受亞洲金融危機的沖擊，三星月虧損達1700億韓元。在此緊要關頭，副會長尹鐘龍向45000名員工朗讀了《一碗陽春面》一書，號召員工學習書中母子三人面對逆境堅忍不拔的精神，起到了巨大的安定人心作用。2004年，當三星集團起死回生之時，會長李健熙再次組織全體員工學習《一碗陽春面》精神，由此可見其影響之深遠。

但就是如此感動人心的一篇故事，卻在20世紀90年代被日本年輕人冠以惡名，年輕人將其稱為“騙人的都市童話”。

那么這個故事在80年代與90年代，分別經歷了什么？

一、泡沫時期的《一碗陽春面》

如今的我們已經很難想象僅有4000多字的《一碗陽春面》在當時的日本產生了怎樣的影響力，為何能被稱為泡沫時期最好的短篇小說。

但有一個政治事件卻能告訴我們答案。

1988年6月，日本媒體曝光了戰后最大的政治受賄丑聞——利庫路特賄賂案。當時東京第二大地產集團，利庫路特宇宙公司將未上市的股票720萬股，以非常低廉的價格轉給了自民黨一眾高層，作為優先獲得東京核心區域地塊的政治籌碼。超過40名國會議員被卷入其中，而該案最大幕后人物被直指為時任日本首相的竹下登。案件曝光后，日本社會極為憤怒，長期的高地價增長已經使無數民眾苦不堪言，但政客卻還在與商人做著金錢游戲。

但竹下登畢竟是日本最老牌的政治家，作為長期從事黨務和政務，堪稱熟諳政治的老手，素有日本“阿信”之稱，案發后對事件百般抵賴，宣稱是自己的秘書所為，而這種抵賴又加劇了日本社會的憤怒。

1989年2月17日，日本政壇上演了后來被載入史冊的戲劇性一幕。

在眾議院預算委員會的審議中，當公明黨眾議院議員大久保直彥向竹下登提問時，突然從口袋中掏出一本小說，不顧現場多次打斷，堅持完整大聲誦讀，而這本小說就是《一碗陽春面》。根據后來的新聞報道，讀完故事后，現場一片死寂，只剩下大久保直彥議員的不斷質問：這種純潔的力量才應該是我們的國民精神，首相請您正視問題？

而竹下登竟罕見地陷入了沉默，不知是被故事中堅韌不拔的精神所震撼，還是對自己的行為產生羞愧？由于故事太過感人，傳達的清貧而又堅毅的精神又過于質樸，作為竹下登20多年的盟友，自民黨大政治家金丸信竟當場落淚，而其流淚的照片還被抓拍并登在日本各大報紙頭條，后被稱為“政治家的眼淚”。而在該事件發生的4個月后，竹下登便匆匆下臺，但是否與這次事件有關就很難知曉了。

但該政治事件卻將《一碗陽春面》的社會影響力，從普通讀物升華到國民精神符號，迅速在企業界與政治圈傳播。次年，由小說改編的電影也被迅速搬上銀幕，電影以蕎麥面店為場景，講述了整個20世紀70年代到80年代的社會演變歷程。該電影最終斬獲“日本電影學院獎·最佳剪輯獎”，被影評人稱為日本版的《茶館》。

那么具有如此巨大影響力的小說，在90年代為何被年輕人所唾棄？

二、泡沫破裂后的《一碗陽春面》

其實《一碗陽春面》之所以影響力如此之大，固然有優秀的故事設計原因，但更重要的是非常契合當時的社會情緒。80年代的日本早已沒有了饑餓的概念，甚至很多人都已經忘記了什么是貧窮。

由于當時日本社會中上層多是20世紀四五十年代生人，他們的童年充滿了對于貧窮和饑餓的記憶，在讀這個故事時很容易代入過去的自己，仿佛看到當年挑燈夜讀，咬緊牙關拼命工作的自己。許多人看到故事里母子三人分享一碗面條時，不僅僅是聯想到自己貧窮的過去，也為兩個孩子未來的成就感到欣慰，因為他們也是這么過來的。

但當泡沫經濟破裂以后，《一碗陽春面》的敘事邏輯在日本年輕一代遭遇了深刻的諷刺與解構。

首先，故事中長子成為醫生、次子成為銀行職員的設定，映射了泡沫經濟時期兩大“黃金職業”的社會地位。金融業在80年代曾是日本經濟的核心支柱，從業者薪資遠超社會平均水平，金融專業更是大學熱門選擇。然而1998年亞洲金融危機后，日本銀行業全面崩塌，180家銀行破產，金融從業者從265萬暴跌至143萬，近半數失業者被迫轉行。曾經的天之驕子淪為“失落一代”，而醫生群體也因醫療體系改革和財政緊縮面臨收入下滑。這種職業神話的破滅，使得故事中“努力學習就能躋身上流”的承諾顯得虛偽。真實的現實反而是，即便是頂尖學歷的金融專業畢業生，也可能競爭不過私立大學畢業的小孩，因為他的父親是高貴的上級國民（議員或企業家）。

更諷刺的是，泡沫破裂后崛起的IT、新興服務業等領域的成功者，往往與傳統的學歷路徑無關，進一步瓦解了故事中“寒窗苦讀—名?！咝铰殬I”的線性成功邏輯。

此外，《一碗陽春面》說的是讀書改變命運的故事，80年代的日本尚存“教育改變命運”的可能性，如1983年東京大學新生中35.1%來自貧困家庭。但泡沫破裂后，教育體系改革（如寬松教育政策）導致公立學校教育質量下降，私立學校與補習班成為升學剛需，教育成本激增。到90年代末，名校錄取已高度依賴家庭財力。比如頂級私立小學入學需定制1000美元的面試服裝，名師補習費用年均超百萬日元，寒門子弟幾乎被排除在競爭之外。這與《一碗陽春面》中僅靠母子三人打工還債、兄弟勤工儉學即可逆襲的敘事形成尖銳對立——現實中，單親家庭連基礎補習費都難以承擔，更遑論跨越階層壁壘。

飛特族，為和制英語“freeter”的音譯，意指以兼職工作來維持生計的人。這一人群收入較低，大多是單身或依賴于家庭生活。

同時，社會情緒也開始發生巨大的轉向。80年代讀者對故事的共鳴，源于戰后一代對貧困記憶的集體投射。但90年代年輕人成長于經濟繁榮末期，目睹父輩在泡沫中積累的財富因崩盤蒸發，自身又遭遇“就業冰河期”，非正式雇傭比例攀升，形成龐大的“飛特族”（Freeter） 群體。這種背景下，故事中“逆境奮斗終獲成功”的結局，被解讀為對現實困境的漠視甚至嘲諷。年輕一代更傾向于將自身困境歸因于社會不公，而非個人努力不足——正如日本學者山田昌弘所言：“平成世代被迫意識到，努力與回報的關系早已斷裂。

”故事中“陽春面”所承載的溫情與希望，在90年代異化為階層分化的隱喻。當普通上班族因經濟衰退，連吃一碗拉面都成為奢侈時，母子三人分享面條的場景不再象征堅韌，反而凸顯了貧富差距的荒誕。

更甚者，北海亭面館的“幸福餐桌”被商業化為旅游打卡點，故事本身淪為消費主義符號，進一步消解了其精神內核。這種異化使得年輕人將《一碗陽春面》視為“舊時代的雞湯”，拒絕為其賦予任何崇高意義。

三、故事與時代的撕裂還在繼續

《一碗陽春面》在兩代人眼中巨大的不同，折射了日本社會從“均質中產”到“格差社會”的劇變。當經濟神話破滅、努力與回報脫鉤時，任何美化苦難的敘事都會遭遇反噬。正如日本作家齋藤茂男在《飽食窮民》中所寫：“泡沫不是經濟的破裂，而是夢的破裂。”

在日本2ch論壇，曾經有一位網友曾經留言：“我們才是那碗永遠續不上面湯的陽春面?！边@個80年代感動日本人的故事，卻成了以后時代的負面符號。

因為當一代人發現，曾經溫暖他們的面湯不過是上一代人用債務煮沸的幻象時，《一碗陽春面》便成了丈量現實與理想間冰冷距離的標尺。那些被泡沫經濟震碎的三棱鏡，終究將同一碗陽春面折射出截然不同的光譜——有人看見希望，有人看見謊言，而平成世代看見的，是自己支離破碎的倒影。

結語

不同的時代總會誕生不同的故事，每個時代的人，總會覺得這個時代的故事是孤本，獨一無二，前所未見。

但站在整個歷史長河來看，周期里的故事依舊是一個周期。無論故事如何變化，如何獨特，在未來的某一天終會有同樣的淚水濕潤不同的眼眶。我們在這個時代里記錄下的故事，又會在下一個世紀里以另一種形式呈現。

潮水退去時，沙灘上留下的貝殼紋路各異，卻都藏著同一片大海的嗚咽與回響。

全書終