張一鳴拿下春晚，抖音AI全面起飛

過去幾年，春晚的互聯(lián)網(wǎng)玩家換了一波又一波：支付寶的集五福、抖音的紅包雨，本質(zhì)都是“流量入口爭奪戰(zhàn)”。

但當2025年春晚舞臺上，一群身著東北花襖的AI機器人扭著秧歌、轉(zhuǎn)著手絹時，春晚這一持續(xù)四十余年的文化盛事，卻已經(jīng)超越了爭奪流量的范疇，開始成為中國科技企業(yè)展示實力的絕佳舞臺。

而2026年的春晚，可能將迎來一個新的主角——AI。

圖源：2025年春晚畫面截圖

春晚已成“兵家必爭之地”

如果把時間撥回2015年春晚，沒人會想到一個叫"微信搖一搖"的功能會在4小時內(nèi)創(chuàng)造110億次互動，讓2億張銀行卡在一夜之間綁定到移動支付系統(tǒng)上。

那場被馬云稱為"珍珠港偷襲"的戰(zhàn)役，開啟了互聯(lián)網(wǎng)巨頭對春晚這個"全民級IP"長達十年的瘋狂追逐。

從2016年支付寶"集五福"新增2500萬注冊用戶，到2019年、2021年抖音兩次成為獨家互動平臺，春晚早已成為了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能實現(xiàn)"全民破圈"的戰(zhàn)略高地:

在這里，你可以觸達8億同時在線的觀眾，可以完成從認知到轉(zhuǎn)化的最短路徑，更可以建立一種"春節(jié)必備"的用戶心智。

然而，隨著AI時代的到來，春晚的價值正在被重新定義。

2025年春晚已然成為前沿技術(shù)的試驗場：AI機器人扭秧歌、AR虛擬特效與實體舞臺互動、裸眼3D技術(shù)呈現(xiàn)立體視覺、5G-A技術(shù)實現(xiàn)低時延傳輸。

甚至還有技術(shù)團隊開發(fā)了“數(shù)字遮罩”技術(shù)，讓投影機能夠根據(jù)幕布造型實時變換投影圖案。

圖源：央視頻

這些創(chuàng)新不僅為觀眾帶來全新體驗，更展示了中國科技企業(yè)將尖端技術(shù)應(yīng)用于大規(guī)模實時場景的能力。

而據(jù)媒體爆料，2026年春晚選擇了火山引擎作為獨家AI云合作伙伴。火山引擎是字節(jié)跳動旗下的云服務(wù)平臺，于2020年6月22日上線。

此外，字節(jié)跳動旗下的AI智能助手豆包也將配合上線多種互動玩法。基于豆包的知名度，很多網(wǎng)友已對此表示期待。

前不久，甚至還有傳言稱智元和宇樹在內(nèi)的具身智能企業(yè)也在力爭春晚贊助機會。

火山引擎與豆包的底牌

火山引擎此次能夠拿下春晚獨家AI云合作伙伴資格，絕非偶然。作為字節(jié)跳動旗下云服務(wù)平臺，火山引擎近年來在AI領(lǐng)域動作頻頻。

2025年6月，火山引擎發(fā)布豆包大模型1.6，其復(fù)雜推理、競賽級數(shù)學(xué)和多輪對話能力已躋身全球前列。

僅半年后，豆包大模型已升級至1.8版本，在多模態(tài)理解、生成能力及Agent能力上進一步提升。

圖源：華爾街見聞

技術(shù)參數(shù)顯示，豆包大模型1.8的單次視頻理解幀數(shù)從640幀倍增至1280幀，支持以低幀率理解超長視頻，并能調(diào)用工具對關(guān)鍵片段進行高幀率理解。這一能力在在線教育、產(chǎn)品質(zhì)檢等場景中具有重要應(yīng)用價值。

在商業(yè)化方面，豆包大模型已服務(wù)全球TOP10手機廠商中的9家、八成主流汽車品牌、70%的系統(tǒng)重要性銀行及超五成985高校。

截至2025年12月，豆包大模型日均token使用量突破50萬億，較去年同期增長超過10倍。

與單純追求技術(shù)參數(shù)的思路不同，火山引擎更加注重實用性與成本控制。公司推出的“AI節(jié)省計劃”通過階梯式折扣，幫助企業(yè)最高節(jié)省47%的成本。

為此，豆包大模型1.6還首創(chuàng)按“輸入長度”區(qū)間定價，深度思考、多模態(tài)能力與基礎(chǔ)語言模型統(tǒng)一價格。

圖源：新華網(wǎng)

另一方面，豆包應(yīng)用本身也在持續(xù)進化。從最初主打社交的聊天機器人，逐漸演變?yōu)椤癆I助理+AI辦公桌面”的組合。

豆包電腦版強調(diào)任務(wù)執(zhí)行能力，提供了AI搜索、寫作輔助、編程支持、圖像生成等工具化功能。

可以說，火山引擎和豆包登臺春晚，不僅是一場品牌展示，更是對中國AI技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用能力的一次檢驗。

春晚這一全球收視率最高的節(jié)目，其技術(shù)需求極為嚴苛：必須保證零失誤的穩(wěn)定運行、應(yīng)對瞬間爆發(fā)的流量壓力、同時提供創(chuàng)新性的互動體驗。

對于火山引擎而言，春晚是一次難得的壓力測試。云服務(wù)平臺需要處理可能達到億級并發(fā)的用戶請求，保障AI模型在極端情況下的穩(wěn)定運行，同時呈現(xiàn)令人驚艷的視覺效果。

這種大規(guī)模、實時性、高可用的場景要求，將全面檢驗火山引擎的技術(shù)架構(gòu)和服務(wù)能力。

對豆包來說，春晚則是一個從工具到伙伴的轉(zhuǎn)型契機。

豆包團隊一位人士曾分享案例：一位即將去世的老人對豆包說“我要去世了，豆包”。這個案例揭示了AI助手超越工具屬性，成為情感陪伴的可能性。

隨著多模態(tài)能力和Agent功能的增強，豆包正從最初的聊天機器人向能夠處理復(fù)雜任務(wù)的智能助理演進。

從行業(yè)角度看，春晚舞臺上的AI展示可能會加速AI技術(shù)在普通消費者中的認知和接受度。就像移動支付通過春晚迅速普及一樣，AI助手也可能通過這一全民性活動找到進入尋常百姓家的路徑。

火山引擎總裁譚待曾表示：“我們的目標還是比較激進的，因為當前大家對AI的需求確實是旺盛的。”同時他也強調(diào)，最重要的是“把產(chǎn)品扎實做好，把方案做好，把成本做低”。

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當然，豆包登臺春晚不僅是字節(jié)跳動的勝利，更是國內(nèi)AI助手市場競爭白熱化的縮影。隨著AI智能助手類產(chǎn)品被視為“下一個超級入口”，各大科技公司都在加速布局。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，豆包的日活躍用戶數(shù)已超過5000萬，是中國用戶體量最大的AI助手產(chǎn)品。這一成績的背后，是豆包自2023年8月問世以來的持續(xù)改進和在抖音平臺上的持續(xù)投放。

然而，競爭對手同樣不容小覷。騰訊的AI助手產(chǎn)品元寶于2024年5月底發(fā)布，雖然在時間上晚于豆包，但增長勢頭迅猛。

2025年1月，元寶成為首個接入深度求索DeepSeek-R1模型的大公司產(chǎn)品，隨后開啟激進推廣，投放力度一度超過了豆包和月之暗面的Kimi。

一位行業(yè)觀察人士指出：“與豆包持續(xù)嘗試新功能相比，元寶傾向于看準了再下注。”騰訊擁有比字節(jié)跳動更多元的產(chǎn)品生態(tài)，在幾乎每個領(lǐng)域都有一款相對頭部的產(chǎn)品，正將元寶與這些產(chǎn)品和生態(tài)深度融合。

還有阿里，雖最初將AI超級入口的希望寄托在夸克瀏覽器上，但經(jīng)過一年嘗試，阿里已開始將重心轉(zhuǎn)向千問app。

據(jù)了解，千問app目前以天為單位進行功能更新，數(shù)百名工程師正在封閉開發(fā)，加速接入淘寶、高德等阿里體系內(nèi)應(yīng)用。

值得注意的是，盡管各家圍繞AI超級入口的競爭加速，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比，AI產(chǎn)品至今沒有出現(xiàn)明顯的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——并非越多人用就越好用。

各智能助手平臺的買量曲線與增長曲線基本一致，投放加速時增長同步抬升，投放放緩時增速也更容易回落。

騰訊總裁劉熾平在騰訊第三季度財報電話會上直言：“并不認為國內(nèi)有哪一個模型具有決定性的優(yōu)勢，每家公司實際上都處于非常接近的競賽中。”

搜索引擎上，關(guān)于“AI助手哪個好”的搜索量在春晚后激增；應(yīng)用商店里，各類AI工具的下載榜單悄然變化。

中國AI產(chǎn)業(yè)剛剛走過技術(shù)爆發(fā)的起點，而全民市場的真正考驗，此刻才剛剛開始。

作者 | 劉峰