仿制藥的天花板之下,要么留下守成深耕,要么多元化探路“出逃”,仿制藥CRO頭部企業(yè),終究不甘“困守”。
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新的藥審風(fēng)暴降臨,仿制藥繼續(xù)大洗牌
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12月以來(lái),政策加碼,藥品審評(píng)再現(xiàn)歷史性嚴(yán)卡時(shí)刻,風(fēng)暴又至。
首先是12月3日,藥審中心發(fā)布《化學(xué)仿制藥生物等效性研究重大缺陷》和《化學(xué)仿制藥藥學(xué)研究重大缺陷》征求意見(jiàn)稿。兩份文件,體現(xiàn)了監(jiān)管邏輯的根本轉(zhuǎn)變,從"事后糾錯(cuò)"到"事前震懾",從"給機(jī)會(huì)"到"零容忍"——根據(jù)《藥品注冊(cè)管理辦法》第八十七條,存在重大缺陷的,不再要求補(bǔ)充資料,直接不予批準(zhǔn)。
過(guò)去企業(yè)習(xí)慣"先報(bào)再說(shuō),不行再補(bǔ)",現(xiàn)在任何環(huán)節(jié)的馬虎都可能被放大成"重大缺陷",沒(méi)有整改窗口期。
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更進(jìn)一步解讀,針對(duì)藥學(xué)研究列出的重大缺陷清單,幾乎涵蓋(封殺)了仿制藥研發(fā)中所有可能“走捷徑”的環(huán)節(jié),比如將長(zhǎng)期存在但難以監(jiān)管的“數(shù)據(jù)共用”列為紅線問(wèn)題、審評(píng)期間的隨意變更也被嚴(yán)格限制,此外還要求提供完整的工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程和研究圖譜,這意味著每一個(gè)申報(bào)品種都需要有獨(dú)立、完整、真實(shí)的研究數(shù)據(jù)支持……
這些都傳遞出一個(gè)明確信號(hào):那些靠“一魚(yú)多吃”快速獲利的仿制藥CRO模式將無(wú)以為繼,以后必須為每個(gè)項(xiàng)目投入真實(shí)的研發(fā)成本,不能再靠一套數(shù)據(jù)吃遍天。對(duì)于制藥企業(yè)而言,過(guò)去可能更關(guān)注報(bào)價(jià)和 timelines,未來(lái)將更加注重CRO的技術(shù)能力、質(zhì)量體系和數(shù)據(jù)真實(shí)性。與此同時(shí)“重大缺陷”清單提供了清晰的審評(píng)尺度和依據(jù),也將提高審評(píng)效率,同時(shí)確保獲批藥品的質(zhì)量。
“藥學(xué)重大缺陷”部分條例展示
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圖源:制藥在線
政策監(jiān)管加碼,伴隨而來(lái)的是審評(píng)歷史性“嚴(yán)卡”,根據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局政務(wù)服務(wù)門戶的最新送達(dá)信息,12月16日至18日,短短3天內(nèi),合計(jì)高達(dá)118個(gè)藥品注冊(cè)申請(qǐng)收到了“藥品通知件”,涉及86家企業(yè),不乏京新藥業(yè)、福元藥業(yè)、白云山、普利藥業(yè)、葫蘆娃藥業(yè)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),上榜被拒品種有已經(jīng)集采多輪的產(chǎn)品,也有未集采品種,有一些品種是多家企業(yè)一起申報(bào)、一起被否。
業(yè)媒指出,這是一場(chǎng)關(guān)于仿制藥的“直接從審評(píng)源頭卡嚴(yán)的大洗牌”,信號(hào)已明顯釋放:
1、卷飛的集采品種直接從審評(píng)關(guān)“卡死”,如批文數(shù)近900個(gè)的左氧氟沙星片,此次科泓藥業(yè)、狀元制藥、康林醫(yī)藥所申報(bào)產(chǎn)品均被拒。
2、競(jìng)爭(zhēng)充分的品種,通過(guò)新劑型“試水”的“假改良創(chuàng)新、真仿制”此路難通,此次被拒名單中,就有10款不同規(guī)格的苯磺酸氨氯地平片、苯磺酸氨氯地平顆粒、苯磺酸氨氯地平口服溶液,來(lái)自千金湘江藥業(yè)、肽渡生物等4家企業(yè),只能算是通過(guò)改變劑型做出的改良版仿制藥。還有朗諾制藥、貝美藥業(yè)、凱潤(rùn)藥業(yè)、西藏奧斯必秀醫(yī)藥4家的比拉斯汀口服溶液被否,因?yàn)檫@是市面上已有比拉斯汀片的改良劑型,但本質(zhì)上并未提升治療效果。
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此次大規(guī)模被拒,結(jié)合前文的《化學(xué)仿制藥藥學(xué)研究重大缺陷(試行)(征求意見(jiàn)稿)》,業(yè)媒還推斷,這是2015年“7·22臨床數(shù)據(jù)核查風(fēng)暴”后,又一次藥審風(fēng)暴的降臨,“CMC版的722”已經(jīng)到來(lái)。
新的藥審風(fēng)暴中,靠數(shù)據(jù)造假、工藝拼湊、花錢買批文的投機(jī)者;研發(fā)體系不健全、質(zhì)量管理停留在紙面的傳統(tǒng)企業(yè);想"賭一把"的CRO和供應(yīng)商都會(huì)“出局”。業(yè)媒銳評(píng),仿制藥不是簡(jiǎn)單復(fù)制,而是用科學(xué)證明"你行",用過(guò)程證明"你真"。
持續(xù)洗牌下,能活下來(lái)的企業(yè)是真正把"質(zhì)量源于設(shè)計(jì)"刻在骨子里的企業(yè);研發(fā)投入扎實(shí)、過(guò)程管理精細(xì)的頭部公司;能夠提供真實(shí)、完整、可追溯證據(jù)鏈的"老實(shí)人"(含CRO)。尤其要注意,扎堆紅海品種、投機(jī)式的“假改良、真仿制”的大門也在關(guān)上,仿制藥立項(xiàng)邏輯要顛覆,CRO服務(wù)行業(yè)的邏輯也該徹底重寫(xiě)。
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行業(yè)持續(xù)大洗牌下,仿制藥CRO未來(lái)何去何從,蓋德視界先后已報(bào)道:
轉(zhuǎn)型加速,仿制藥CRO頭部企業(yè)多元化探路“出逃”
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由于仿制藥的長(zhǎng)期監(jiān)管“卡嚴(yán)”,泡沫并黃金時(shí)代一起走向終結(jié),未來(lái)是仍有一定剛需的守成市場(chǎng),不會(huì)消失但很難再有美好愿景。因此,我們窺見(jiàn)仿制藥CRO開(kāi)始加速轉(zhuǎn)向,試水多元化業(yè)務(wù)探索,頭部企業(yè)陽(yáng)光諾和新藥與仿制藥業(yè)務(wù)雙管齊下還不夠,自研管線與對(duì)外授權(quán)也實(shí)質(zhì)性起步。
同為頭部的和澤醫(yī)藥則廣擴(kuò)業(yè)務(wù)面,項(xiàng)目遍及:藥品(含新藥,今年其首個(gè)1類創(chuàng)新藥CRO項(xiàng)目獲批上市)、醫(yī)療器械、醫(yī)美、動(dòng)保,同時(shí)其已從單一CRO服務(wù)邁向“研發(fā)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”的協(xié)同模式——通過(guò)“MAH持證”,將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)資產(chǎn),切入產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng),并正在進(jìn)一步打通CSO環(huán)節(jié),進(jìn)入藥品商業(yè)化最后一公里服務(wù)領(lǐng)域:
今年11月,和澤醫(yī)藥旗下和澤香港與仿制藥巨頭梯瓦就原研阿奇霉素“舒美特?”阿奇霉素干混懸劑達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為該產(chǎn)品在中國(guó)內(nèi)地的獨(dú)家經(jīng)銷商。代理舒美特?,和澤醫(yī)藥是通過(guò)合作CSO企業(yè)(康煊科技)實(shí)現(xiàn)渠道落地,形成“研發(fā)-持證-銷售”的閉環(huán),是整合、嫁接資源的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,為巧妙借力、試水探路。
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圖源:企業(yè)官網(wǎng)
而在近期,和澤醫(yī)藥繼續(xù)借力、嫁接資源,與臨床CRO老大“泰格醫(yī)藥”組局,搶攻“新藥市場(chǎng)”,具體是通過(guò)發(fā)起行業(yè)路演沙龍(項(xiàng)目對(duì)接會(huì))發(fā)現(xiàn)新藥早期優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)資本方(基金)與CXO(泰格/和澤)尋找具備共研可能性的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,探討深度合作,最后以“共研共投”新模式賦能扶持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目走向商業(yè)化落地。
鑒于泰格醫(yī)藥本身是和藥明系一樣的產(chǎn)業(yè)投研高手,同時(shí)是高度國(guó)際化的臨床CRO,這種模式于其來(lái)說(shuō)是有效的產(chǎn)業(yè)投研路徑,也是業(yè)務(wù)引流渠道。和澤醫(yī)藥與其達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目藥理、CMC等擅長(zhǎng)環(huán)節(jié),是CXO不同環(huán)節(jié)企業(yè)抱團(tuán)作戰(zhàn),亦是一種借力的業(yè)務(wù)嫁接共贏。
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綜上,仿制藥的天花板之下,CRO要么留下守成深耕,要么多元化探路“出逃”,長(zhǎng)袖善舞的頭部企業(yè),終究不甘“困守”。和澤醫(yī)藥以CRO(含特定領(lǐng)域CDMO業(yè)務(wù))立身起家,依靠MAH制度打開(kāi)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)切口,又利用資源嫁接形成“研發(fā)-持證(含交易)-商業(yè)化銷售”閉環(huán),未來(lái)或可通過(guò)多元化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),最大規(guī)模化賦能醫(yī)藥行業(yè),成就理想營(yíng)收體量。但能否走出一條具有代表性且成功的仿制藥CRO轉(zhuǎn)型之路,仍待時(shí)間驗(yàn)證。
參考來(lái)源:
[1] 健識(shí)局
[2] 醫(yī)藥專利
[3] 藥聞天下
[4] 藥訊空間
[5] 制藥在線
[6] 和澤醫(yī)藥
[7] 蓋德視界歷史報(bào)道
制作策劃
策劃:May / 審核校對(duì):Jeff
撰寫(xiě)編輯:May / 封面圖來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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