真正的lululemon在隕落，但是我看到了無數(shù)個中國的lululemon | 刀姐峰會演講預(yù)告

老粉知道我非常崇拜 lululemon 的創(chuàng)始人 Chip Wilson，我叫他“薯片哥”。

我一直在研究 lululemon，我就覺得只要我足夠懂這個品牌，總有一天我喜歡的人也會感受到我的感召，來到我身邊。

去年，薯片哥就真的坐著私人飛機來中國和我對話了 2 個小時。我后來把這些內(nèi)容做成了視頻、播客、圖文，也受到了非常多人的喜歡。

但就在今年，薯片哥做了一件驚世駭俗的事：花錢在《華爾街日報》公開“辱罵”自己親手創(chuàng)立的品牌 lululemon。

整個文章列了 lululemon 的五宗罪：創(chuàng)始人離開、財務(wù)導(dǎo)向、沒有創(chuàng)造力、不酷了、人才斷代。

最狠的一句是：lululemon 成立 25 周年之際，本來應(yīng)該成為一家市值 1000 億美元的公司，但是卻在下滑，這就像飛機失事一樣，隕落是由一系列錯誤導(dǎo)致的。

為什么一個開創(chuàng)了運動生活方式的品牌，會走到被創(chuàng)始人公開討伐的地步？

我太了解 lululemon 了，所以我清楚地看到了那個子彈運行的軌跡：當(dāng)它開始討好大眾市場，不在意那些托舉它成為 lululemon 的超級女孩，lululemon 也就不復(fù)存在了。

所以薯片哥罵的根本不是業(yè)績，而是一個品牌的靈魂出走。

但今天這篇文章，我不是為了悼念 lululemon 的，恰恰相反，lululemon 的隕落讓我看到了一個激動人心的真相：

中國會出現(xiàn)無數(shù)的 lululemon，這句話已經(jīng)從一個預(yù)判慢慢照進(jìn)現(xiàn)實。

lululemon 代表的究竟是什么呢？是為一群人，建造一個有意義的世界。

我看到了誠實一口，在寵物行業(yè)都在制造“成分焦慮”時，它回到一個樸素的常識：這個行業(yè)的第一性原理不是控制，是愛。

我也看到了圖拉斯，不做更好但更便宜的手機，而是對每一個細(xì)節(jié)執(zhí)著，建造一個完整的配件生態(tài)。

我還看到了浴見、諾特蘭德，他們把洗澡、健身補劑這些生活里的細(xì)節(jié)，變成了一種真正的生活方式。

很多這樣的品牌，他們未必和 lululemon 有同樣的規(guī)模、商業(yè)模式，但是他們始終相信中國消費者值得更好的東西，愿意持續(xù)不斷為消費者創(chuàng)造意義感。

下周，我們會在廣州舉辦「激發(fā)·2025刀法年度品效峰會」，這些代表未來的中國品牌也會來到現(xiàn)場，分享他們一路上的見聞和收獲，我已經(jīng)替大家看過了，有干貨也有感動，非常值得一聽。

當(dāng)然，我也會在現(xiàn)場分享我們刀法智庫在實操中沉淀下來的方法論，讓更多品牌人找回自己的初心和使命，用分層敘事的方法看見人群，最后從人群中來又回到群眾中去，拿到好的增長結(jié)果。

今年這場峰會可以說是有史以來最與眾不同的一次，我們刀法會營造一個群智涌現(xiàn)的現(xiàn)場，讓每個人都像一個 spark 小火花一樣，點亮品牌新世界的圖景。

如果你也受夠了內(nèi)卷和抄襲，想找到一種有靈魂的增長；如果你也相信，品牌不止是賣貨，更是為一群人建造理想生活的一部分。

那么，這場峰會就是為你辦的。

Brand creates a universe of meaning. And now, we are architects.

2025 年 12 月 18 日-19 日，廣州見。

「激發(fā)·2025刀法年度品效峰會」本次峰會開設(shè)單人觀眾票、團(tuán)購觀眾票、VIP票、SVIP票四個票種，每一種門票權(quán)益及價格均不同，請大家按需選購。

同時，根據(jù)后臺統(tǒng)計，目前已有 600+ 品牌&機構(gòu)企業(yè)組隊前往，有品牌3人結(jié)伴前往，最多的團(tuán)購有 100+ 人共同前往。其中又有很多，是多年來已習(xí)慣參加刀法峰會的團(tuán)隊。以下為本屆參會公司名單，請看下圖：

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*為保參會觀眾的核心權(quán)益，每屆峰會演講環(huán)節(jié)將無任何直播設(shè)置，并共計8篇左右簡要回顧文釋出，此外將不做任何形式的內(nèi)容回顧，名額有限，欲購從速。

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