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自10月底淘寶閃購將餓了么收歸門下、同時宣布“淘寶便利店”于11月1日面向消費者上線,首批開放34個品牌授權(quán)名額,引發(fā)了熱議。
畢竟,在經(jīng)濟下滑的背景下,眾多小微商家,希圖能夠加盟阿里系的這個新業(yè)態(tài),找到新的增長點、擬或是給自己找到一個類似于當(dāng)初開網(wǎng)店時的有穩(wěn)定收入、甚至有著發(fā)展機會的抓手,“能養(yǎng)家糊口”就可以。
然而,“淘寶便利店”似乎是“雷聲大、雨點兒小”,千呼萬喚始終不落地。就是那首批開放品牌授權(quán)的34個名額,究竟有哪些企業(yè),也一樣諱莫如深。唯一見諸媒體的是一家叫做"天津非我莫屬科技有限公司"的企業(yè),也是在媒體報道中側(cè)面第一確認。
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阿里系的新業(yè)態(tài)“淘寶便利店”,非傳統(tǒng)意義上的便利店。它不直接參與開店或建倉,而是通過"品牌授權(quán)+全鏈路賦能"的方式,將"淘寶"品牌資產(chǎn)授權(quán)給符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)商家,同時輸出標(biāo)準(zhǔn)化體系和技術(shù)能力。
對于阿里,叫做“淘寶便利店”的是將門店資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)完全交給商家,平臺僅做賦能,阿里系只提供統(tǒng)一品牌標(biāo)識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升商家品牌溢價。
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淘寶便利店是阿里"遠近一體"零售戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子,其本質(zhì)是構(gòu)建線上線下融合的即時零售基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)"24小時營業(yè)、30分鐘達"的服務(wù)承諾。
淘寶便利店本質(zhì)上是阿里零售生態(tài)向即時零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略延伸,通過融合集團多業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建完整的即時零售服務(wù)矩陣。
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關(guān)鍵的問題在于:對商家如此友好的淘寶便利店業(yè)態(tài),為什么遲遲不向商戶開放加盟?
平臺的每一個舉措,都有自己的打法和步驟策略,這個所有人都理解。玩兒饑餓營銷、賺足眼球再撒谷子,也無可厚非。但你不能永遠是“只聽樓梯響,不見人下來”,特別是在當(dāng)下如前所述人人日子難過的時候,大家指望著阿里系能像當(dāng)初扶持蕓蕓眾生開網(wǎng)店開出“淘品牌”一樣扶危濟困,現(xiàn)在你是賺足了眼球、調(diào)足了胃口依然不見落地。
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“食材界”做了充分的調(diào)研,咨詢了阿里系各方渠道,得出的結(jié)論,是目前唯一接近于申請加盟淘寶便利店的接口,在“餓了么商家版”這個App上。盡管阿里系宣稱“淘寶閃購”全面合并“餓了么”,但是目前為止,餓了么App依然我行我素,“餓了么”三個字也沒有被“淘寶閃購”取代。
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在商戶端,餓了么商家版是入駐淘寶閃購的唯一接口,也是目前能夠成為淘寶便利店商戶的唯一入口。其中的成為“倉店”商家選項,是唯一的界面,淘寶便利店就是阿里系“倉店”模式的延伸,也只有這個界面是加盟淘寶便利店目前唯一的窗口。
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