十年蝶變再生長 成都大悅城「公園里 PARK MORE+」成商業客流引擎

2025 年 11 月 28 日，成都大悅城在全新打造的「公園里 PARK MORE+」空間內，聯合一筑一事舉辦聚焦 “盒子商業更新” 的設計力沙龍。這場以 “主題分享 + 圓桌對談” 為核心形式的思想盛宴，匯聚設計、商業、品牌等領域頂尖實踐者，在多維視角碰撞中迸發靈感，不僅以「公園里 PARK MORE+」為樣本深度解碼城市成熟商業體的更新路徑，更標志著開業十年的成都大悅城，正式以該空間為核心開啟 “二次生長”，將其打造為激活商業活力、拉動客流增長的關鍵引擎。

十年節點破局：「公園里 PARK MORE+」二次生長再出發

2025 年正值成都大悅城開業十周年，項目以此為關鍵節點重構品牌架構，通過首店經濟與空間煥新雙輪驅動：成功引入 POLO RALPH LAUREN、Wilson、DESCENTE、高達、阿嬤手作、泡泡瑪特等西南 / 城市首店及旗艦品牌，豐富多元消費選擇；同時推進悅食匯開街與 B 館煥新工作，優化商業空間布局與業態組合，為消費者營造更優質的購物場景，進一步強化城市商業標桿影響力。

作為成都商業市場的標桿項目，成都大悅城歷經十年運營，已積累穩定客群與成熟商業生態。但在消費需求持續升級、商業競爭日趨激烈的當下，如何突破 “成熟商業體增長瓶頸”，實現從 “穩定運營” 到 “活力煥新” 的二次生長，成為項目發展的核心命題。

「公園里 PARK MORE+」的誕生，正是成都大悅城對這一命題的戰略回應。該空間由全球最大建筑事務所 Gensler 操刀設計，歷時一年半改造完成，是西南地區首個融合生態、社交與城市休閑文化的創新空間，以 “半室外垂直社交綠洲” 為核心理念，構建起獨特的差異化競爭力。不同于常規商業空間改造，其以 5200 平方米的超大空間打造城市中的 “松弛感綠洲”，通過近3000株綠植營造充滿氧氣感的森系環境，打造出精致生態的峽谷連廊，從空間形態、體驗感受、功能價值三大維度實現突破。

設計賦能引擎：從空間創新到客流轉化的落地邏輯

「公園里 PARK MORE+」的 “客流引擎” 定位，并非停留在概念層面，而是通過精準的設計策略實現落地。沙龍主題分享環節，該空間主持設計師、Gensler 商業設計總監張鈞彥率先分享，結合項目實踐拆解空間與客流的聯動邏輯，其拋出的觀點瞬間引發全場共鳴：“商業設計，沒有可完全復制的經驗，只有為明天而創造。唯一能做的，是不斷跟進商業趨勢的變化。”

在既有商業體結構限制、運營不中斷的雙重約束下，設計團隊以 “動線重構”“場景植入”“功能融合” 為三大核心抓手：通過 A、B 館聯通優化動線，打通「公園里 PARK MORE+」與項目核心客流區域的連接，確保客流能夠自然導入；以近3000 株綠植構建的森系景觀打造 “城市綠洲” 般的沉浸式場景，滿足消費者 “社交分享” 需求，激發自發傳播帶來的客流增量；30 余處治愈小角落、騎行與寵物友好設施的設置，搭配輕餐飲、文創零售、親子互動等多元功能，延長消費者停留時間，提升二次消費概率。

“我們在設計中特意保留了多個‘開放式互動節點’，比如中央綠植庭院、景觀連廊等，這些區域不僅是視覺焦點，更是客流停留與互動的核心。” 張鈞彥補充道，從前期調研數據來看，類似的 “自然 + 商業” 場景，能使消費者停留時長提升 30% 以上，而停留時長的增加，直接帶動周邊商鋪的進店率與成交率增長。這種 “以空間吸引客流，以體驗轉化客流” 的設計邏輯，讓「公園里 PARK MORE+」從一開始就具備了 “客流引擎” 的核心能力。

行業共識：空間創新成成熟商業體二次增長關鍵

主題分享結束后，沙龍進入圓桌對談環節。來自設計、運營、品牌、媒體等領域的嘉賓圍繞「公園里 PARK MORE+」實踐展開深度交流，圍繞四大核心議題碰撞出精彩火花：“分階段微更新” vs “一次性大改造”，哪種更適合不同項目？商業如何避免 “曇花一現”，構建可持續的模式？寵物友好、公共空間再造、社群內容融合…… 還有哪些場景未被充分挖掘？除了坪效和客流，我們還能用什么 “社會性指標” 衡量商業更新的成功？

幾里建筑 vari architects 創始合伙人齊帆從設計落地視角給出獨到見解，他強調：“運營思維能讓設計師跳出宏觀視角，從更微觀、更落地的視角回看，實現設計、品牌與商業的交織。” 在他看來，對比 “原生非標商業” 與 “盒子商業更新”，像「公園里 」這樣的改造項目，更能精準擊中成熟商業體的客流痛點：“它不需要重建項目，而是在原有基礎上做‘加法’，5200 平方米的超大空間，通過場景創新讓老項目煥發新活力，這種模式成本可控、見效快，且能快速形成差異化競爭力，吸引客流的效果立竿見影。”

馬克 Mall 主編彭運作為行業觀察者，從消費趨勢角度剖析商業長效發展的關鍵，他直言：“良性運營的商業并非‘短期網紅’，而是靠持續創新、開放成長的運營團隊，把流量轉化為長久消費力的‘長紅’。” 他進一步解釋，現在的消費者尤其是年輕群體，越來越注重 “體驗感” 與 “情感認同”，他們選擇商業體不僅是為了購物，更是為了獲得 “值得分享的場景”。“「公園里 」的峽谷連廊、治愈小角落，還有騎行與寵物友好設計，正好抓住了這一需求，其打造的‘綠意場景’與‘友好空間’本身就具備傳播屬性，能通過社交媒體形成‘自發引流’，這正是當下商業體最需要的客流增長方式。”

罐頭互動科技總經理、canpet 犬島公園品牌創始人陳小雨則從品牌合作視角補充，直指商業本質：“所有商業的背后只有一個底層邏輯，就是有沒有把‘真需求’找出來，并以此衍生價值、共識與模式。” 在她看來，「公園里 」的自然場景、多元友好設施，能吸引對 “品質生活” 有追求的客群，這與很多新興品牌的目標客群高度契合。“品牌的入駐會進一步豐富空間內容，反過來又能帶動更多客流，形成‘空間 - 品牌 - 客流’的正向循環。”

大悅城西南第十年：成都第三座重資產大悅城官宣

此次設計力沙龍的舉辦，不僅讓行業看到了成都大悅城在商業更新領域的前瞻性與執行力，更通過主題分享與圓桌對談的思想碰撞，明確了「公園里 PARK MORE+」作為 “二次生長核心引擎” 的定位。而這場關于生長與煥新的探討，恰與大悅城在西南區域的發展節奏同頻共振 —— 今年不僅是成都大悅城開業十周年，更是大悅城西南商管深耕西南的第十個年頭。從西南首個項目成都大悅城出發，十年間精準把握消費趨勢，以空間升級、品牌迭代、運營進階構建起堅實的市場 “護城河”，更推動成都大悅城穩坐非重奢場第一陣營。

更令人矚目的是，就在沙龍舉辦前的 11 月 19 日，中糧大悅城成功斬獲成都市青羊區 4 宗優質地塊，包括兩宗商業服務用地與兩宗住宅用地，其中商業服務業用地總面積約 104 畝。繼成都大悅城、天府大悅城之后，青羊大悅城將成為成都第三座大悅城項目。該項目緊鄰光華大道與地鐵 4 號線蔡橋站，定位為城市級 TOD 項目，不僅將承襲大悅城品牌積累的超級口碑與頂級流量，更將依托十年成熟運營經驗，引入優質品牌矩陣與特色業態組合，有效填補青羊區高端商業空白，為煥新主城商業格局注入強勁動力。

從「公園里 PARK MORE+」的空間蝶變，到青羊大悅城的全新落子，大悅城控股在成都正以十年積淀為基石，在存量更新與增量布局的雙輪驅動下，持續書寫與城市共生共長的商業新篇。未來，隨著青羊大悅城的逐步落地與「公園里 PARK MORE+」的價值釋放，成都大悅城有望進一步鞏固其在成都商業市場的標桿地位，為行業成熟商業體的 “二次生長” 與區域商業升級提供可復制、可借鑒的范本。