華山論劍｜盤點2025之東風風神：以“家”為核，打一場漂亮的翻身仗

作者 | 老叮當

編輯 | 李昊飛

出品 | 華山論劍V（iauto-ilife）

一年一度的廣州車展，為激蕩的中國車市奏響了年度收官的終章。這里不只是琳瑯滿目的新車秀場，更是一面高清投屏，真實映照著整個汽車行業的起伏與悲歡。

展館內，人潮涌動的展臺與門可羅雀的角落形成鮮明對比，也訴說著殘酷的市場法則：在極度內卷的時代，一個現象級的“爆款”單品，足以成就一個品牌的全年高光，更足以成為其完成戰略轉折的關鍵支點。

而東風風神，正以東風風神L8這樣一款“轉折之作”強勢逆襲。2025年，東風風神L8憑借搭載馬赫電混技術，融合“越級家享”座艙，精準鎖定家庭用戶痛點，從空間布局到智能交互，它將SUV從“工具”升華為“移動的家”，一經亮相，便引爆熱議。

可以說，這不僅僅是產品突破，更是東風風神從“跟隨者”到“引領者”的關鍵節點，標志著品牌在智能混動領域的強勢破局。

以東風風神L8為原點，東風風神精準錨定“智享生活新家庭”這一核心賽道，在家用SUV市場發起全新攻勢，成功實現了品牌定位、產品標桿、營銷思路與未來戰略四大方面的突破。

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以風神L8為支點，

構筑“最家電混”新標桿

在產品定義趨于同質化的當下，如何為用戶創造真正有價值的差異化體驗，是所有品牌面臨的核心課題。東風風神給出的答案，是將“家”的理念深度融入產品靈魂。

東風風神L8的誕生，正是這一理念的完美物化，它憑借“15萬以內最舒適的豪華座艙”的鮮明標簽，為家用SUV市場樹立了全新的價值標桿。

首先，東風風神深刻洞察到，對于家庭用戶而言，汽車早已超越了代步工具的范疇，它是家庭生活的延伸，是移動的第二個“家”。

為此，風神L8將“舒適”做到了極致，其同級獨有的“豪車五件套”——云柔大沙發、航空小桌板、冷暖箱、后排吸頂娛樂屏、19揚聲器WANOS全景聲音效，可以說是15萬級別SUV的配置天花板。

更深層次的舒適，源于對健康的守護。風神L8整車采用高環保材料，從源頭杜絕甲醛等有害物質，并榮獲中汽中心“零甲醛汽車”的權威認證，配合對標豪車級的NVH靜謐工藝，風神L8將“家的味道”與“家的安靜”完美融合，為全家營造出身心皆悅的移動空間。

其次，一個理想的家，不僅要舒適，更要給予家人強大的支持與安全感。于是，東風風神L8構建了“強大的家”。

“強大” 源于東風馬赫電混系統的硬核實力：搭載全球唯一的4擋+ECVT電驅組合，融合功率分流與獨有 4 檔串并聯技術，實現全速域高效平順；經中汽中心實測，綜合續航高達 2245KM，真正做到續航無憂、出行自由。

安全是舒適與強大的前提。東風風神以 “軍工品質” 筑牢安全防線：馬赫電池配備軍車級高強度電池裝甲與 4 重電芯強化，通過多項超國標極端測試；更以行業首次 “三面夾擊” 碰撞挑戰，驗證了車身結構的硬核可靠性。

總體來說，東風風神L8的差異化競爭力在于“東風馬赫電混+越級舒適”兩條腿走路：混動技術持續迭代，引領超長續航；舒適配置則貫徹產品全鏈路，強化“越級家享”形象。

而東風風神L8的走紅，也為后續產品矩陣的發展指明了清晰的方向，即“技術”與“舒適”雙輪驅動，持續引領家用SUV市場。

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從用戶直達到“家人式”生態，

東風風神重塑品牌溫度

如果說產品是品牌的骨架，那么品牌與營銷則是其血肉與靈魂。

2025年，東風風神在品牌層面迎來了歷史性升級。8月1日，東風奕派科技發布全新戰略，風神品牌正式確立了“智慧家享品牌”的全新定位。這一定位轉變，標志著風神不再僅僅聚焦于車輛本身，而是致力于為用戶提供覆蓋全場景的智慧家庭出行解決方案。

為了讓這一全新定位真正落地，東風風神在營銷層面進行了一場深刻變革，全力構建充滿溫度的“家人式”用戶生態。

傳統車企與用戶之間，往往隔著經銷商、4S店等多重壁壘。東風風神則大刀闊斧地打破這層壁壘。

線上，東風風神通過建立“相親相愛一家人”微信群，實現了品牌高管與用戶的直接對話。這種扁平化的溝通方式，不僅極大地提升了用戶體驗，更讓用戶感受到前所未有的尊重與歸屬感。

線下，東風風神通過打造 “風神繪客廳” 系列活動，推動高管團隊與用戶面對面深度交流，傾聽用戶最真實的需求與反饋。本次廣州車展期間，東風風神事業部總經理鄧留超便以 “歡迎回家” 為主題，與用戶展開互動交流，不僅介紹了用戶“直聯群”中的風神服務團隊，更現場悉心聆聽用戶的心聲與建議。

這種活動，不僅能夠收集用戶的反饋，更能夠加強情感連接，讓品牌與用戶之間從“買賣關系”升華為“家人關系”。

“家人式”生態的核心，關鍵在于行動力，這最直觀地體現了品牌的態度。為此，東風風神建立了“用戶關切立即辦、不滿之處立即改、心儀功能立即上”的快速響應機制。

這樣的機制，成為倒逼產品與服務快速迭代的最強驅動力。據了解，針對風神L8用戶的建議，東風風神年內已進行多次快速OTA升級，這種執行力，讓“家人式服務”不只是一句口號，而是用戶能實實在在感受到的高效與真誠。

一個充滿活力的生態，當然也離不開成員的共同創造。東風風神發起的“創作星計劃”，鼓勵用戶分享自己的用車體驗、家庭出行故事與生活中的點滴喜悅。這不僅為品牌積累了海量真實、鮮活的UGC內容，更重要的是，它讓用戶從被動的接受者，轉變為品牌故事的主動講述者和傳播者。

通過這一系列創新，東風風神成功地為其“智慧家享品牌”的定位注入了溫暖的內核，構建起一個高粘性、高活性的用戶社群，這無疑是品牌在存量競爭時代最寶貴的無形資產。

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3年8款新車布局，

擘畫全球化新藍圖

一款車型的成功和一次營銷的創新，是戰術上的勝利，而清晰、宏大的未來戰略布局，則決定了品牌能走多遠。

面向2026年及更遠的未來，東風風神宣布了“3年8款新車”的密集產品投放計劃，并堅持“油電并舉”的全球化布局，旨在實現“家的無限擴容”。

具體來看，東風風神未來的產品布局清晰地圍繞著“家”的場景進行拓展。首先，東風風神 L7/8/9系列將形成完整的產品矩陣，覆蓋主流5座、大5座乃至大7座市場，滿足不同規模家庭的舒適出行需求。其次，奕炫（參數丨圖片）、L6等車型將煥新出擊，瞄準年輕家庭和追求精致生活的用戶群體，注入更多活力與時尚元素；最后，規劃中的Y系列硬派休旅車，將打破城市邊界，滿足用戶對“詩和遠方”的向往，讓家可以移動到任何想去的地方。

這一從“小家”到“大家”，再到“遠方的家”的布局，展現了東風風神對中國家庭全生命周期、全場景需求的深刻理解和全面覆蓋能力。

（東風風神在突尼斯舉辦新車發布會）

面向全球市場，東風風神則將扛起了“海外市場主力軍”的重任。 在中國汽車品牌集體出海的大潮中，東風風神選擇了“油電并舉”的務實路線。計劃推出的4款燃油全球車型，是基于對全球不同市場發展階段和消費習慣的清醒認識。

這種不盲從單一技術路線的策略，使其能夠更靈活、更有效地完善全球化布局，將“智慧家享”的體驗帶向全球，惠及全球家庭。這不僅是商業上的擴張，更是中國汽車品牌自信與實力的彰顯。

結語

復盤東風風神不平凡的2025年，我們看到的是一場由內而外的系統性變革。

從一款風神L8的驚艷亮相，到“智慧家享”品牌定位的煥新；從“家人式”用戶生態的溫暖構建，到“3年8款新車”與全球化并進的宏大藍圖，東風風神走的每一步都精準、扎實且充滿遠見。

我們有理由相信，隨著產品矩陣的不斷豐富和全球化布局的穩步推進，一個更強大、更溫暖、更具全球影響力的東風風神，正向我們加速駛來。