央視：聊了一下“外賣”，怎么就被罵上了熱搜？

這兩天央視拍了一期《鏡頭里的外賣騎手，這是一份能欣賞風景的工作》，被罵上了熱搜。基本上所有人都在吐槽：不要美化送外賣，送外賣是很辛苦的一件事。困在算法里的人，是沒時間看風景的。

這幾年有個很有意思的點，就是外賣這個行業，各方聊得很多，但基本上都沒有以好結果收場的。。外賣這個目前已經成為失業人士過渡，或者乃以謀生的保底行業，已經具有了一定的特殊性。

甚至于在“藥丸媒體”的工具箱里面，外賣行業的數據一定是擺在靠前的。，相信大家都還有記憶。

因此，非必要，不要碰外賣話題，這是多方的一個共識。因為捧也好，貶也好，都不合適。作為保底行業，作為最后的退路，它適合的就是默默存在，默默托底，默默無聲。就像外賣小哥一樣，只想默默地把東西送到你的家門口，并不想聽你寒暄，也不想和你聊天。如果非要解開一個人最后的遮羞布，那就難免要直面“沖突”。

而送外賣，它就是一個工作。生活而已，不用贊揚，也不用貶低。有的選的，不會一直送外賣。沒得選的，除了送外賣也沒有太多的選擇。工作之中當然有酸甜苦辣，但困在算法之中，風里來雨里去才是日常。

因此這次的視頻被罵，

也完全是意料之中的事情。

但是這件事比較有趣的是什么呢？

首先是內容，其實這次的內容設計還是挺講究的。說的是一個平面設計師不想過兩點一線的生活，所以去了云南。在從事外賣工作的過程中，找到了實現自己攝影師夢想的可能。一邊送外賣，一邊用攝影記錄生活。用三個月的工資買了自己第一臺的微單，并最終辦了個人的攝影展，找到了自己想要的生活方式。

為什么是云南大理，

為什么是平面設計師？

其實央視是算好了如果沒有這兩個前提，這個視頻只要拍出來就一定會被人罵的。原因很簡單，送外賣要趕時間的，哪有時間拍照片？除非說，這個人不以送外賣為生活。送外賣，僅僅是類似于休閑之余，找點事做。就類似于大城市有的人不缺錢，下班去開個滴滴，主要為的是能找個陌生人聊聊天，可以放松下來，紓解一點工作壓力。

因此為什么是大理和平面設計師？

是因為大理是有名的數字游民所在地，而平面設計師是可以遠程接單的。說白了，這個人的收入是可以不依靠送外賣的。送外賣就真的可以只是她的一個愛好，她也真的可以隨時停下來，拍拍照片，不用被困在算法里。

所以什么三個月工資用來買微單，隨時停下來給按個快門，甚至于租個場地開個人攝影展這種神操作。在這個背景下，就確實沒什么問題。因為那是云南大理，是文青的精神家園。而數字游民的接單能力，也使得說她真的有這個“經濟實力”。

因此說穿了，央視拍的這個“外賣小姑娘”，就不是大家概念中的“外賣小哥”，而是一個非常具有特殊性的“外賣群體”。加入的這兩個前置背景，就是在告訴了大家。這不是一個普通的外賣員，這是一個很特殊的外賣員。這個視頻在完成這個拍攝的“經濟任務”之余，也傳遞出來了對于數字游民的“社會期待”。

這個期待就是：

“數字游民”想避世不想卷都是沒問題，但是休息夠了，還是需要站起來的。用視頻中的原話來說，就是數字游民也好，打工度假也罷，換個地方上班也可以。但是錢存夠了，還是應該做點自己想做的事情的。

大理那群數字游民，屬于是真有錢，且有文青沖動，還保留著夢想的一群人。而這群人，是“萬眾創業”那個時代的主力軍。夢想這個東西，終究需要依靠創業來實現的。而創業，恰恰是我們經濟目前最需要的一劑強心劑。

因此這個視頻其實與其說是美化送外賣，在我看來反而是在“勸退”。告訴那些“數字游民”，外賣也好，打工度假也罷，都只是一份過渡而已。過渡結束了，就要重新出發找自己“該走的路”了。

而這次選擇是外賣小姐姐，而不是外賣小哥為主要人物。我想也是針對最近“外賣員中女性比例明顯上升”這個話題，做一個鋪墊。也就是告訴這些外賣小姐姐，先送送外賣沒關系。送外賣這件事，只要你不想賺錢，僅僅是為了有口吃的。那么時間其實挺自由的，完全可以找點你自己喜歡的事情，生活有很多種活法。

外賣行業，確實是保底行業。

只要你不想賺錢，只是想有口飯吃。那么相比較大家開玩笑說，不當牛馬就當雞鴨的梗。那么外賣，確實是目前女性失業人群，最合適去從事的工作之一。

然后說到這，有群友發現。如果剛才上面說的是視頻中傳遞出的“社會期待”，那么你口中的“經濟價值”又是什么？

其實這也是和大家聊完之后，我今天準備寫文章的時候，才發現的地方。也就是這個視頻，確實是一份廣告作業。是央視為美團打的廣告，確實具有明確的“經濟導向”。

我是怎么發現的呢？

其實不復雜，只是昨天沒有看到最后，所以忽略了。在短篇的末尾，央視已經給出了答案。“溫暖中國故事，閃耀品牌價值”，這是央視“品牌強國工程”項目的標語。所以這個短片，就是央視給美團拍的品牌宣傳廣告。

那么什么是品牌強國工程呢？

其實是2019年，中央廣播電視總臺為了回報在“援鄂抗疫公益行動中”有捐贈企業的義舉，拿出了31億元的廣告額度作為置換。相關企業可憑捐贈證明，換取同等價值的廣告播出資源。

而美團在援鄂抗疫期間累計捐贈了2億人民幣，屬于說是這個“品牌強國工程”項目中的適用對象。因此央視拍這樣一個短片，并通過自有渠道進行傳播，完全是“經濟行為”的結果。

而這次短片之所以說會鬧的這么大，在我看來也是正好切中了好幾個關鍵點。一個是這個“品牌強國工程”，2025年10月剛剛升級，是央視正式跨入全鏈路營銷服務的開始。而這個全鏈路營銷服務的影響，前置文章《》與《》說的就是這個事。

當然，這件事的完整的邏輯，在公文群的第二十二期內容，有詳細的解讀。公文群的群友，可以回看一下6月8日的聊天記錄。就會很直觀的理解到底發生了什么，這事會鬧起來。

另一個是2026年的新財年就要開始，各大公司企業都在進行年中的盤點。不少公司年后才開的動員會，都在12月開始陸續的展開。常規的過完春節才是“新財年”的概念，在2026年的前夕已經完全改變。元旦及新年的觀點，已經開始形成。

而不管是前段時間的，還是影石與大疆的硬PK走上臺前，又或者是萬科的萬人不救，小米的去雷軍化等等。可以說只要是最近有名字沒名字的企業，都在蓄勢待發。相互之間有競爭關系的公司，更是已經開始摩拳擦掌。

而美團和京東、阿里，剛剛結束《》，外賣大戰的匯總也有了結果。各方在即時零售上的虧損，都是巨大的。

在這個時候，即時零售這個市場如果要出清。可以說美團，絕對是剩下幾家首先要聯合應對的對象。因此接下來的外賣大戰會怎么打，不提最近比較熱鬧的幾件事了，單純看一下之前的《》就知道接下來的熱鬧，是很刺激的。而這次短片被罵上熱搜，也就不會是那么簡單的“群起激憤”了。

說到這，

今天的內容就講完了。

最后說一句題外話：很多群友感覺時代的加速越來越快。但其實從最近的幾件事來看。從猜想到落地，時間還是普遍有半年至一年的周期。說快不快，說慢不慢，已經足夠做一些準備了~祝大家順利。

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