2025年第47周：酒行業(yè)周度市場觀察

酒行業(yè)丨市場觀察

本周看點：

-高端白酒行業(yè)再思考；

-即時零售+酒，誰“上頭”了？

-解碼國產(chǎn)葡萄酒“豐產(chǎn)不豐收”的癥結與出路。

行業(yè)環(huán)境

1.高端白酒行業(yè)再思考

關鍵詞：高端白酒,投資邏輯,品牌護城河,毛利率,現(xiàn)金流

概要：高端白酒行業(yè)雖面臨短期挑戰(zhàn)，但核心邏輯未變。頭部企業(yè)如茅臺、五糧液憑借品牌護城河、高毛利率（85%+）和穩(wěn)定現(xiàn)金流，仍具長期投資價值。行業(yè)庫存壓力雖大（如茅臺批價跌破1800元），但文化根基（社交屬性）和商業(yè)模式（低研發(fā)、高溢價）支撐韌性。當前估值回落至合理區(qū)間（五糧液市盈率14倍），高分紅（瀘州老窖股息率超6%）提供安全墊。歷史顯示周期低谷往往是布局良機（如2013年茅臺市盈率9倍后回報顯著）。投資者應聚焦企業(yè)核心優(yōu)勢（稀缺性、渠道掌控），而非短期波動，未來十年頭部酒企年化回報或達10%以上。

2.即時零售+酒，誰“上頭”了？

關鍵詞：即時零售,酒業(yè),電商治理,合規(guī)時代,消費場景

概要：即時零售正以“小時達”“分鐘達”速度滲透酒業(yè)，但廠商感受冷熱不均。抖音近期治理茅臺低價銷售，打擊虛假宣傳和異常低價，平臺規(guī)范化管理加強。電商稅政策落地也推動線上合規(guī)化，拉平線上線下競爭。即時零售平臺如美團、京東等增長迅猛，但酒類銷售以啤酒為主，白酒占比低，更適合臨時性需求。酒企積極布局即時零售，但經(jīng)銷商因費用高、單量少而反應冷淡，利潤分配和假貨風險是主要挑戰(zhàn)。即時零售與酒業(yè)特性存在矛盾，高端白酒更依賴線下體驗。未來，酒業(yè)需平衡線上線下，差異化發(fā)展，而非盲目跟風。

3.“白酒+”，加出產(chǎn)業(yè)新天地

關鍵詞：白酒消費,品牌融入,消費觀念,白酒+戰(zhàn)略,文化融合

概要：白酒消費回歸生活本質(zhì)，推動“白酒+”戰(zhàn)略，連接傳統(tǒng)與現(xiàn)代。包括“白酒+文化”（藝術合作、IP聯(lián)名）、“白酒+場景”（復合體驗空間）、“白酒+時尚”（吸引年輕群體）、“白酒+美食”（美酒美食融合）。該戰(zhàn)略重新定位產(chǎn)業(yè)價值，強調(diào)與消費者共創(chuàng)，融入生活。具備長期視野的企業(yè)將更具競爭力。

4.消費量從100萬千升跌至50萬千升！解碼國產(chǎn)葡萄酒“豐產(chǎn)不豐收”的癥結與出路

關鍵詞：葡萄酒產(chǎn)業(yè),豐產(chǎn)不豐收,供需失衡,進口酒競爭,成本高昂

概要：中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)面臨豐產(chǎn)不豐收的困境，主要問題包括供需失衡、同質(zhì)化競爭、消費群體萎縮及進口酒沖擊。生產(chǎn)端產(chǎn)能利用率低，產(chǎn)品缺乏差異化；消費端受政策限制和替代品競爭影響，需求下降。此外，國產(chǎn)酒品牌認知模糊、成本高昂及產(chǎn)業(yè)鏈薄弱進一步加劇危機。破局需聚焦風土特色，打造差異化IP，擁抱新消費場景，推動文旅融合，并優(yōu)化政策支持。核心是從產(chǎn)品轉向消費者價值，通過品牌建設和體驗升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.楊文龍：即時零售是當下唯一增長的渠道，選擇專業(yè)供應鏈是“避坑”基礎

關鍵詞：即時零售,酒業(yè)營銷,供應鏈,餐飲渠道,經(jīng)銷商

概要：11月13日，“2025中國酒業(yè)渠道領袖峰會·即時零售時代”在山東菏澤舉行，聚焦酒業(yè)在即時零售時代的營銷策略，吸引近300位行業(yè)人士參與。華潤雪花啤酒經(jīng)銷商楊文龍指出，餐飲等傳統(tǒng)渠道銷量下滑，即時零售成為唯一增長渠道，強調(diào)專業(yè)供應鏈的重要性。他提到，初期訂單可能虧損，但通過美團“神價”合作和品牌補貼可實現(xiàn)盈利。此外，抖音“點亮一分購”功能能引流到店，官方補貼可彌補成本；定制化產(chǎn)品（如與華潤雪花合作款）兼具品牌背書和利潤空間，是供應鏈的核心優(yōu)勢。

6.雙11前夕白酒股集體“狂歡”！“最慘三季報”后現(xiàn)轉機？

關鍵詞：白酒板塊,政策預期,估值修復,行業(yè)復蘇,消費回暖

概要：A股白酒板塊11月10日集體大漲，板塊漲幅達2.92%，舍得酒業(yè)、酒鬼酒等多股漲停。分析師指出，反彈源于政策預期與估值修復，包括工信部將釀酒納入“歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”及貴州推動白酒向“賣生活方式”轉型等政策利好。盡管行業(yè)經(jīng)歷“最慘三季報”，但抗跌能力優(yōu)于上一周期低谷，酒企賬上未分配利潤和合同負債改善提供支撐。雙11促銷加速庫存出清，但價格倒掛問題仍存。四季度動銷預計分化，龍頭酒企表現(xiàn)穩(wěn)健，行業(yè)整體仍處調(diào)整期，需觀察春節(jié)前消費回暖情況。

7.白酒，從高速邁向高質(zhì)時代

關鍵詞：白酒行業(yè),營收下滑,凈利潤下滑,馬太效應,高質(zhì)發(fā)展

概要：A股白酒行業(yè)前三季度營收與凈利潤同比下滑，第三季度降幅明顯，行業(yè)告別高速增長期，進入以“穩(wěn)”和“質(zhì)”為核心的高質(zhì)量發(fā)展階段。頭部企業(yè)如茅臺、五糧液等憑借品牌優(yōu)勢保持領先，而中小酒企面臨較大壓力，“馬太效應”加劇。行業(yè)增長邏輯從“量價齊升”轉向“質(zhì)的躍升”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能稀缺成為競爭關鍵。未來酒企需聚焦產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設和經(jīng)營效率，通過創(chuàng)新和精細化運營實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這一轉型雖帶來挑戰(zhàn)，但也為行業(yè)長期健康發(fā)展奠定基礎。

8.電商與酒商的爭奪戰(zhàn)：以價引流 VS 以利求生

關鍵詞：酒類電商,價格沖擊,傳統(tǒng)渠道,線上平臺,庫存高企

概要：隨著“雙11”臨近，酒類電商平臺通過補貼、低價預售等手段沖擊線下價格體系，引發(fā)電商與傳統(tǒng)渠道的激烈矛盾。電商以低價引流，犧牲利潤換取流量，而傳統(tǒng)酒商依賴價差生存，面臨利潤壓縮和市場混亂。多家酒企發(fā)文規(guī)范線上渠道，試圖遏制價格亂象。專家指出，電商低價策略擾亂市場秩序，加劇假貨風險。雙方矛盾源于商業(yè)模式差異：電商追求流量變現(xiàn)，酒商需利潤支撐服務成本。當前渠道生態(tài)呈現(xiàn)“撕裂與重構”態(tài)勢，部分酒商被迫向線上供貨，形成依存關系。未來需協(xié)同共生，電商拓展廣度，酒商深耕服務，以消費者為核心實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。

9.美團閃購茅臺交易額大增612%！為何仍有商家保持謹慎？

關鍵詞：即時零售,白酒,雙11,線上渠道,名酒

概要：即時零售在“雙11”期間表現(xiàn)亮眼，美團閃購茅臺交易額同比增長612%，五糧液、劍南春等品牌也實現(xiàn)三位數(shù)增長。電商平臺如京東、天貓、抖音的白酒銷售數(shù)據(jù)顯著提升，頭部品牌如茅臺、瀘州老窖等成為增長主力。即時零售因滿足“即時消費”需求，正成為線上渠道的新增長點，預計市場規(guī)模未來將突破千億。然而，部分線下經(jīng)銷商對即時零售持謹慎態(tài)度，認為其高成本、供應鏈快速響應等要求帶來挑戰(zhàn)。盡管即時零售有助于觸達年輕消費者，但也可能影響價格體系和品牌形象。整體來看，即時零售是白酒行業(yè)變革期的嘗試，未來將持續(xù)擴容，但利弊并存。

頭部品牌動態(tài)

10.雙十一觀察：年輕消費者為“對”的啤酒買單，“情價比”成為新杠桿

關鍵詞：雙十一,年輕人,情緒共鳴,品質(zhì)保障,情價比

概要：年輕人消費觀念從“劃算”轉向“值得”，“情價比”取代“性價比”成為核心。青島白啤因滿足情緒共鳴和品質(zhì)保障而走紅，成為年輕人社交和減壓的“溫柔武器”。其金獎品質(zhì)、多元風味和創(chuàng)新營銷（如茉莉花白啤）精準契合需求，鏈接四季生活美學，實現(xiàn)市場份額高增長。消費趨勢顯示，年輕人愿為情感價值買單，而青島白啤成功融合品質(zhì)與情緒價值，成為提升幸福感的“對”的選擇。

11.十二城尋味之旅圓滿收官，“習酒+生活”浸潤更多消費者的三餐四季

關鍵詞：尋味專列,美食尋味之旅,生活方式,君子之品,酒菜融合

概要：“窖藏里的三餐四季——2025習酒·窖藏1988中華美食尋味之旅”全國巡禮歷時五個月，跨越十二城，最終在廣州收官。活動通過“美酒+美食”模式，將習酒融入各地飲食文化，如廣州站結合粵菜特色，以快閃店和創(chuàng)意菜肴展現(xiàn)品牌生活美學。習酒借此推動從“賣酒”到“賣生活方式”的轉型，拓展消費場景，深耕餐飲渠道，強化與消費者的情感聯(lián)結。這場尋味之旅不僅彰顯了習酒“君子之品”的文化內(nèi)涵，也為行業(yè)探索餐酒融合提供了新路徑，未來將持續(xù)深化“習酒+生活”戰(zhàn)略。

12.“不急氣泡黃酒”進博會重磅首發(fā)，以東方”慢哲學”引領黃酒產(chǎn)業(yè)價值革命

關鍵詞：低度酒飲,東方文化,黃酒,價值創(chuàng)造,國際化

概要：金楓酒業(yè)在進博會上推出【不急氣泡黃酒】，標志著中國黃酒從傳統(tǒng)價格競爭轉向價值創(chuàng)造的新階段。該產(chǎn)品通過“黃酒+氣泡”的創(chuàng)新融合，打破地域與佐餐場景限制，以8%vol和5%vol兩種酒精度及小瓶設計，拓展露營、社交等多元消費場景。品牌主張“不急，就是穩(wěn)”，結合黃酒“冬釀夏熟”的工藝哲學，回應Z世代在快節(jié)奏生活中的焦慮情緒，提升文化共鳴與情感價值。這一創(chuàng)新不僅推動黃酒年輕化與國際化，更通過文化賦能和品質(zhì)升級，重構黃酒價值體系，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新范式。

13.從一場秋釀的“變與不變”，看到黃鶴樓酒高質(zhì)量發(fā)展的“更上層樓”

關鍵詞：秋季開釀,匠心傳承,品質(zhì)初心,高質(zhì)量發(fā)展,體驗式活動

概要：11月9日，黃鶴樓酒2025年秋季開釀如期舉行，開啟南派大清香新一輪生產(chǎn)周期。面對行業(yè)調(diào)整期，黃鶴樓酒堅守傳統(tǒng)與品質(zhì)，通過祭祀、匠人宣誓等體驗式活動傳遞釀造哲學，展現(xiàn)“堅守初心”與“主動求變”的平衡。秋釀時間選擇體現(xiàn)對江漢平原氣候的精準把握，造就“清凈柔、豐滿樓”的獨特風格。隨州廠區(qū)酒庫擴容1.8萬噸，結合傳統(tǒng)與現(xiàn)代儲酒技術，強化品質(zhì)保障。品牌層面，黃鶴樓酒以消費者為核心，通過“詩酒黃鶴樓”IP、武漢馬拉松等活動深化互動，并完善產(chǎn)品矩陣，推出樓12等大眾產(chǎn)品，覆蓋多元市場。在行業(yè)調(diào)整中，黃鶴樓酒以品質(zhì)為基、創(chuàng)新為翼，探索名酒復興與品類協(xié)同發(fā)展路徑，推動高質(zhì)量發(fā)展。

14.破局新周期，成義燒坊以“拼團免單”重構酒業(yè)新生態(tài)

關鍵詞：酒業(yè)拼團新模式,經(jīng)銷商,渠道變革,用戶運營,社交裂變

概要：11月7日，成義燒坊在遵義舉辦第四屆“酒業(yè)拼團新模式”內(nèi)測推薦會，約400名經(jīng)銷商及業(yè)界人士參會。面對白酒行業(yè)調(diào)整期，成義燒坊推出“拼團免單”模式，旨在解決動銷乏力、庫存高企、價格失控三大痛點。該模式通過雙向賦能，在渠道端以高利潤激勵經(jīng)銷商，消費端則以返現(xiàn)提升復購率，實現(xiàn)社交裂變與精準控價。依托品牌百年底蘊（1862年創(chuàng)立）與“金獎系列”產(chǎn)品，結合數(shù)字化管理（CRM系統(tǒng)）和線下場景融合，構建了合規(guī)可持續(xù)的生態(tài)體系。成義燒坊的創(chuàng)新探索為行業(yè)轉型提供了新思路，展現(xiàn)了老字號在渠道變革與用戶運營中的突破。

15.當“人工智能+”賦能東方韻味，瀘州老窖正書寫一種“新可能”

關鍵詞：中式特調(diào)酒,技能大賽,決賽,一等獎,二等獎

概要：首屆中式特調(diào)酒技能大賽決賽于11月9日—10日在四川瀘州舉辦，由多家工會和政府機構聯(lián)合主辦，瀘州老窖協(xié)辦。大賽以“承百年匠心調(diào)東方韻味”為主題，涵蓋白酒知識、傳統(tǒng)文化應用及特調(diào)酒設計等內(nèi)容，吸引了全國19個省市的77名選手參賽。經(jīng)過多輪比拼，來自四川、山西、貴州的4位選手獲一等獎。瀘州老窖憑借卓越組織獲“特別貢獻單位獎”。大賽展示了白酒跨界創(chuàng)新成果，并成立了勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。主辦方強調(diào)大賽是“人工智能+”賦能產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的實踐，將推動白酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和文化傳播。瀘州老窖表示將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，助力中國制造升級和傳統(tǒng)文化國際化。

16.從“汾河之源”到“清香之源”，汾源這樣打造杏花村又一瓶美酒

關鍵詞：清香熱,優(yōu)質(zhì)品牌,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,企業(yè)數(shù)量,品質(zhì)堅守

概要：在汾酒引領的清香熱潮下，清香品類仍面臨優(yōu)質(zhì)品牌少、產(chǎn)能不足等困境。山西品牌“汾源”從杏花村出發(fā)，以品質(zhì)為核心，打造中小品牌突圍樣本。其名源自汾河源頭，承載晉酒文化，近年重啟后專注“小而美”路線，憑借“1334”發(fā)展戰(zhàn)略（品質(zhì)堅守、共贏理念）屢獲國際獎項，抵御行業(yè)波動。汾源通過工廠店、代理商、定制三種合作模式與經(jīng)銷商共贏，并發(fā)力線上線下渠道，線上業(yè)務占比達30%。面對市場挑戰(zhàn)，汾源堅持廠商協(xié)同，投入15%-20%營收用于市場建設，強調(diào)品質(zhì)與渠道合力是破局關鍵。

17.醇柔破局，以五福傳情——小糊涂仙·仙15的白酒新賽道攻略

關鍵詞：品質(zhì),消費市場,結構性機會,精神滿足,生活美學

概要：麥肯錫研報指出，2025年中國消費市場進入“個位數(shù)增長”新常態(tài)，白酒行業(yè)從規(guī)模擴張轉向品質(zhì)競爭。小糊涂仙酒業(yè)集團推出的仙15憑借高品質(zhì)與高顏值成為市場焦點，其核心優(yōu)勢包括三大產(chǎn)區(qū)風味融合、獨創(chuàng)醇柔濃香8S品質(zhì)體系等，解決了消費者對辣口、上頭等痛點。此外，仙15融入“五福文化”和東方美學，滿足情感與場景需求，實現(xiàn)品質(zhì)與文化的雙重價值。在行業(yè)變革中，仙15以可量化品質(zhì)和情感共鳴樹立了新標桿，為國民品牌突圍提供了范例。

18.“醬香老民酒”的重磅回歸釋放出哪些行業(yè)信號？老郎酒1956背后的“價值回歸”

關鍵詞：趨勢回潮,經(jīng)典重現(xiàn),性價比之選,醬香傳奇,歷史底蘊

概要：老郎酒1956于今年復產(chǎn)，11月8日通過線上重新上市，由民酒網(wǎng)運營。作為郎酒老字號系列中的經(jīng)典產(chǎn)品，它曾以高性價比著稱，深受消費者喜愛。該產(chǎn)品最初為紀念郎酒復產(chǎn)而推出，定位親民醬香，與高端醬香形成錯位競爭，成為醬香型白酒的入門級標桿。其復出被視為行業(yè)理性發(fā)展的信號，反映了消費者對性價比的關注和醬酒市場向品質(zhì)與文化并重的轉變。老郎酒1956的回歸不僅是一款產(chǎn)品的復興，也體現(xiàn)了傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合，有望在行業(yè)調(diào)整期獲得更多市場份額，續(xù)寫醬香傳奇。

19.從長江畔出發(fā)：瀘州老窖以詩酒為舟，駛向世界與人心

關鍵詞：酒城,濃香白酒,詩意,溫暖,文化傳承

概要：北緯28°的瀘州是中國濃香白酒的發(fā)源地，第九屆國際詩酒文化大會在此舉辦，以“讓詩酒溫暖每個人”為主題，聚焦個體情感與文化自信。大會九年來吸引全球60余國詩人、文化名人及千萬愛好者參與，征集超50萬首詩歌，通過市民講座、詩歌朗誦等活動，讓詩酒文化融入生活。瀘州老窖從品牌敘事轉向關注個體價值，強調(diào)真實相聚與情感共鳴，推動白酒文化國際化。大會設立“1573國際詩歌獎”等全球獎項，促進跨文化交流。瀘州老窖通過藝術、體育等國際IP，將中國白酒推向世界，展現(xiàn)文化魅力。

20.舍得自在成都開城，低度老酒如何讓消費者、渠道更“自在”？

關鍵詞：低度老酒,消費場景,潮流氛圍,沉浸體驗,產(chǎn)品推廣

概要：舍得酒業(yè)在成都舉辦“舍得自在”新品推介會，通過LiveHouse音樂派對、劇場式場景演繹和創(chuàng)意特調(diào)，打破傳統(tǒng)白酒嚴肅形象，展現(xiàn)29度低度老酒“輕負擔、更醇柔”的特點。活動以潮流形式吸引年輕消費者，強調(diào)“悅己、松弛”的消費主張，并通過生活劇場呈現(xiàn)多元飲用場景，降低經(jīng)銷商推廣門檻。產(chǎn)品采用6年老酒基酒與高端調(diào)味酒技術，解決低度酒風味問題，定價329元/瓶，兼具質(zhì)價比。渠道政策提出“不逼不壓、開心賣酒”，減輕經(jīng)銷商壓力。成都為首站，未來將全國推廣，布局低度酒賽道，瞄準新消費增量市場，體現(xiàn)舍得酒業(yè)“老酒戰(zhàn)略”與場景化創(chuàng)新的結合。

21.48小時密集動作，透視茅臺的“變”與“不變”

關鍵詞：赤水河,茅臺酒節(jié),生物科技,傳統(tǒng)工藝,高質(zhì)量發(fā)展

概要：10月28日至29日，茅臺在赤水河畔舉辦了三場重要活動：首屆赤水河論壇、乙巳年茅臺酒節(jié)和生物科技研發(fā)公司揭牌。這些活動展現(xiàn)了茅臺在傳統(tǒng)、開放與科技融合中的發(fā)展智慧。茅臺酒節(jié)通過古禮儀式和師徒傳承，堅守“質(zhì)量是生命之魂”的匠心理念；赤水河論壇匯聚全球酒業(yè)代表，探討年輕化、國際化和數(shù)字化議題，并發(fā)布行業(yè)宣言，推動全球酒業(yè)生態(tài)共建；生物科技公司的成立則標志著茅臺向科學與傳統(tǒng)雙輪驅(qū)動轉型，深耕微生物研究以拓展新賽道。茅臺以守正、破界、升維的策略，為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量轉型提供了示范。

22.紅青紫，映中原：宋河酒的“人心革命”與場景破局

關鍵詞：酒,豫酒之王,數(shù)字化技術,商業(yè)模式,人心經(jīng)營

概要：鍋圈實業(yè)集團董事長楊明超帶領團隊接手瀕臨破產(chǎn)的宋河酒廠，通過16個月的系統(tǒng)性重構，將其從438款雜亂老品精簡為紅、青、紫三大核心系列，分別對應宴席、政務商務和高端文化場景。楊明超提出“真心、暖心、信心”三大理念：以消費者需求為核心，賦能終端渠道，回歸釀造本質(zhì)；通過場景化設計提升情緒價值；堅持本土化與數(shù)字化戰(zhàn)略，目標十年內(nèi)實現(xiàn)百億規(guī)模。宋河的重生不僅是商業(yè)模式的革新，更是對“酒與人”關系的重新定義，展現(xiàn)了從老名酒到新名酒的轉型路徑。

23.買對才是雙十一！低糖、微醺、輕負擔，干啤更懂這屆年輕人

關鍵詞：低糖,清爽,健康飲酒,消費升級,年輕化

概要：青島啤酒推出的“輕干”新品在雙十一期間廣受好評，干啤品類正成為啤酒消費升級的核心方向。數(shù)據(jù)顯示，2024年干啤銷售額和訂單量顯著增長，反映年輕人對低糖、清爽啤酒的偏好。青島輕干以“0糖輕負擔”為定位，采用優(yōu)質(zhì)原料和低溫糖化工藝，滿足健康與口感需求。其包裝設計年輕化，適配多種生活場景。干啤起源于日本，后風靡全球，中國通過國家標準推動其發(fā)展。青島啤酒的創(chuàng)新推動干啤向健康化、年輕化發(fā)展，為行業(yè)帶來新增長點，未來有望持續(xù)引領市場趨勢。

24.登頂天貓雙11白酒榜首，劍南春的“第一”密碼

關鍵詞：消費理念升級,電商運營精細化,品牌影響力,消費體驗升級,文化賦能

概要：2025年雙11期間，劍南春天貓官方旗艦店斬獲白酒行業(yè)交易總量第一名，延續(xù)其歷年優(yōu)異表現(xiàn)。水晶劍南春作為經(jīng)典大單品持續(xù)熱銷，而與中國國家博物館聯(lián)名的丙午馬年生肖酒（限量3萬瓶，售價1099元/瓶）憑借文化IP賦能引發(fā)搶購熱潮，覆蓋商務、收藏等多場景。品牌通過“經(jīng)典+文創(chuàng)”組合策略，實現(xiàn)線上線下協(xié)同，強化全渠道優(yōu)勢。劍南春的逆勢增長凸顯其長期主義戰(zhàn)略，以非遺釀造技藝為根基，構建立體化產(chǎn)品矩陣，在行業(yè)調(diào)整中展現(xiàn)品牌韌性與價值穩(wěn)定性，為市場注入信心。

25.一條視頻4000萬播放！吳向東IP因何成為流量密碼？

關鍵詞：敬畏消費者,敬畏社會,短視頻時代,企業(yè)家IP,品牌價值

概要：2025年深秋，珍酒李渡集團董事長吳向東憑借“敬畏消費者、敬畏社會”主題短視頻爆紅，個人視頻號總播放量超2億，多條內(nèi)容達千萬級。作為酒業(yè)資深人士，吳向東以專業(yè)、真誠的表達打造個人IP，開辟了企業(yè)家與品牌價值共生的新路徑。其成功源于三十年行業(yè)積淀帶來的公信力，以及將專業(yè)知識轉化為大眾可感知的情緒價值。通過高頻視頻輸出和直播，吳向東迅速成為行業(yè)頂流IP，推動珍酒李渡產(chǎn)品銷量和渠道擴張，股價持續(xù)上漲。他的實踐為酒業(yè)提供了“人格化傳播”新范式，強調(diào)情感連接而非信息灌輸，為行業(yè)調(diào)整期注入信心和創(chuàng)新啟示。

26.“三餐四季”落地南寧，以城市煙火淬煉“習酒+”生態(tài)

關鍵詞：南寧,老友粉,酸辣鮮香,生活脈動,美酒美食

概要：2025習酒·窖藏1988中華美食尋味之旅在南寧開幕，活動以“窖藏里的三餐四季”為主題，通過美酒與美食的融合，展現(xiàn)習酒品牌貼近生活的理念。習酒銷售公司廣西區(qū)總經(jīng)理陳乾表示，白酒消費正回歸生活本質(zhì)，習酒致力于成為日常生活的陪伴。活動結合南寧特色美食老友粉，展現(xiàn)風味與文化的共鳴。廣西烹飪餐飲行業(yè)協(xié)會會長曾大文認為，這種融合提升了餐飲體驗，開辟了酒業(yè)與餐飲業(yè)合作新空間。活動還包括城市美食日和音樂日，通過多元場景延伸習酒品牌價值，推動白酒行業(yè)向“賣生活方式”轉型。

27.1099元/瓶、限量發(fā)售！劍南春的下一個爆品來了

關鍵詞：生肖紀念酒,限量發(fā)售,高端市場,文化內(nèi)涵,稀缺屬性

概要：劍南春將于11月11日推出新品“丙午馬年生肖紀念酒”，定價1099元/瓶，全球限量30000瓶。該產(chǎn)品延續(xù)高端、限量路線，與中國國家博物館合作，融合皇家文化IP，具備“六高”屬性：高品質(zhì)（52度濃香型佳釀）、高文化（馬生肖寓意吉祥）、高稀缺（星空藍陶瓷瓶身）、高顏值（郎世寧畫作靈感）、高附加值（贈純銀酒具禮盒）、高寓意（888ml容量）。劍南春通過精準卡位千元價格帶和文創(chuàng)賽道，滿足市場對高價值產(chǎn)品的需求，預計將引發(fā)搶購熱潮。

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