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為滿足企業的需求，量子教育于11月18日與19日下午連續舉辦了兩場《轉型破局時代的高價值年度培訓計劃制定》主題沙龍。
活動一座難求，共匯聚了近百位來自國央企、金融、制造業、醫藥等領域的培訓管理者，現場反響熱烈。
01
破冰啟程，
共探培訓新路徑
活動伊始，量子教育COO譚天宇以輕松幽默的方式引導與會嘉賓進行自我介紹與破冰互動。
來自不同行業背景的學員們在交流中迅速拉近距離，共同聚焦企業在轉型破局過程中面臨的培訓挑戰與機遇。
02
專業賦能：年度培訓
計劃制定邏輯
在專業分享環節，黃柳江老師基于其豐富的實戰經驗，系統闡述了如何制定真正服務于企業經營需求的年度培訓計劃。
他從“年度培訓計劃為何無效”切入，指出培訓計劃必須圍繞“持續賺錢”這一核心目的，通過“增效、開源、節流”三大策略落地。
黃老師進一步提出“業培融合”的結構化解決方案，強調培訓計劃應基于企業關鍵經營訴求（如ROIC、EBIT、GTV、OCF等），并結合業務效益、組織效能與人才效率三大維度，構建系統化的培訓產品架構。
現場學員紛紛表示，黃老師的講解既有理論高度，又具實操指導性，令人受益匪淺。
03
實戰演練，共創
企業專屬培訓藍圖
在共創環節，黃老師引導各小組利用年度培訓計劃表，結合自身企業實際情況，開展年度培訓計劃的現場制定與推演。
學員們圍繞“企業訴求澄清”“培訓產品澄清”“培訓節奏澄清”等關鍵步驟，熱烈討論、積極共創，逐步勾勒出符合企業戰略與業務重心的年度培訓路徑。
本次沙龍在熱烈的氛圍與掌聲中圓滿落幕。
量子教育始終致力于為企業提供高質量、實戰型的人才發展解決方案，助力企業在轉型中破局、在挑戰中成長。
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