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新官要理舊賬,舊官也不能一走了之

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(圖片來源:pixabay)


《人民的名義》中,京州市委書記李達康的得力干將丁義珍出逃,李達康就將光明峰總指揮的任務交給了“宇宙區(qū)長”孫連城。李達康認為他這是臨危任命,但在一心只想看星星的孫連城眼中,丁義珍留下一個水深至極的爛攤子,他這個“總指揮”指揮不動,也不想指揮。

電視劇中演出的是“新官”面臨的極端狀況,而現(xiàn)實中的“舊賬”或許不會都這么極端,但一定要比這更復雜。

新官上任,接手上屆領導留下的工作,有的情況是上屆領導涉腐落馬,留下了個燙手山芋,需要新官拿出魄力和智慧才能解決,這種舊賬是挑戰(zhàn)。有的是上屆領導開啟了一個周期很長的項目,需要新官一張藍圖繪到底,但這種舊賬接好了成績至少有一半歸別人,而接不好鍋就全是自己的。還有的“壞賬”是歷史原因遺留下來的,已經(jīng)說不清責任歸誰,這種舊賬別人都沒理好又憑什么讓我理?

此外毋須諱言的是,現(xiàn)實中舊官離任很多時候是調崗和提拔,接任者很難對他留下的問題大刀闊斧去糾正。出于種種顧慮,新官天然地都不愿意理舊賬,自己從頭開始另干一攤才是最優(yōu)選擇。但也正因為如此,就必須以制度性的力量要求新官必須要理舊賬,否則長久下去“斷頭”項目會越來越多,前任許下的承諾無人兌現(xiàn),政府也將失去信用。

領導干部接受的是人民重托,不應該對工作挑肥揀瘦,因此《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中針對領導干部對前任的決策或者歷史遺留問題不予理會,甚至推卸責任的,做出了詳細的處分規(guī)定。

但也要看到,如果一味只強調新官理舊賬,也會出現(xiàn)離任者把爛攤子甩給后來人自己拍屁股走人的現(xiàn)象。而對于一些復雜工作來說,接任者往往難以短時間內掌握情況理出頭緒,需要前任持續(xù)一段時間的交接和幫助。從舊賬形成的實際情況出發(fā),舊官和新官應該共同處理,負起各自應承擔的那部分責任。

日前,《中國組織人事報》報道了云南祿勸縣實施《領導干部“新官舊官共理舊賬”實施辦法(試行)》的情況。在祿勸縣的實踐中,首先是細化舊官新官的交接清單,原任干部在職時做出過的承諾要兌現(xiàn),并且在離任之際要向繼任者交接清楚。

原任干部離職后與原崗位也并不是一刀兩斷,他們要協(xié)助化解舊賬,化賬成效要納入到履新后的政績考核中,這也是功成不必在我,功成必定有我作風的題中應有之義。此外工程質量、環(huán)境保護等問題還要終身追責,有的干部換了三個崗位后,仍然被抽調去解決當年留下的問題。對于那些多年遺留下的老問題,接手過的領導干部一起共同解決,不再是誰都有份但誰都不負責,一些老大難問題在幾任一把手的聯(lián)合推動下,果然有了眉目。

這一做法不但解決了遺留問題,也強化了干部的責任意識。舊官知道自己不可能拍拍屁股就走人,那么在任期間做決策時就會更加慎重,爛尾項目就會越來越少。新官明確了屬于自己的那部分責任,一方面沒有了推卸的理由,另一方面“共理舊賬”讓他們不再有給別人“擦屁股”的想法,也更加主動地去解決問題。

人走政息和新官不理舊賬,是基層政治運行中較為常見的兩種現(xiàn)象,這兩者其實是一體兩面的關系,本質上都是行政責任歸屬不明造成的。祿勸縣以明確責任劃分為突破口,讓新官舊官共同接力解決舊賬,這一做法帶有基層獨有的鮮活感和靈活性,值得借鑒。

(文/于永杰)


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