文︱周顯
正如我先前說過,柯達(dá)的最大失誤,不是它沒投資數(shù)碼相機(jī),而是它在明知數(shù)碼相機(jī)已是未來的大潮流,為什么不吃盡自己的老本,而是再投資,搞到自己要申請(qǐng)破產(chǎn)重組。
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對(duì)比香港,也有不少老牌家族公司,例如搞電器,做紡織,賣玩具等等,在五、六、七十年代,賺了不少錢。但后來,本業(yè)不成了,沒錢賺了,它們便縮小業(yè)務(wù),進(jìn)取的轉(zhuǎn)營(yíng)發(fā)展商,保守的買樓收租,而家個(gè)個(gè)都幾十億、幾百億身家啦。
讀過市場(chǎng)學(xué)101的人都知道,產(chǎn)品有生命周期,當(dāng)它要死掉,誰也救不活。手制紡織被大規(guī)模的機(jī)械紡織所取代,原來的從業(yè)老板只有小量可以成功轉(zhuǎn)型,也只有小量可以小規(guī)模作坊生產(chǎn)高端產(chǎn)品的形式去繼續(xù)生存。然而,大部分的業(yè)界只能死亡、轉(zhuǎn)業(yè),這是免不了的客觀現(xiàn)實(shí)。
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當(dāng)年,巴菲特買入了“巴郡”(Berkshire Hathaway)這間紡織公司,在當(dāng)時(shí),紡織在美國(guó)已是夕陽工業(yè),工廠紛紛遷到亞洲地區(qū),如香港等地。巴菲特錯(cuò)失時(shí)機(jī),沒及時(shí)把工廠拆骨賣掉,他自認(rèn)是一生最錯(cuò)誤的投資。
他認(rèn)為,“巴郡”有著非常優(yōu)秀的管理階層,那為什么美國(guó)仍有別的紡織廠賺錢,而自己卻要虧本呢?
答案是:別的紡織廠用了更多的資金去作“再投資”(reinvestment),而根據(jù)投資回報(bào)率,這明顯是不明智的。尤其是巴菲特,他寧愿把錢投到別的公司,回報(bào)更高。就此,“巴郡”漸漸從紡織公司,轉(zhuǎn)型成為一間投資公司,直至今天。
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所以,柯達(dá)作為一間曾經(jīng)賺過大錢,手頭有巨額盈余的公司,不一定需要冒險(xiǎn)再去投身數(shù)碼相機(jī),大可以把以前積存下來的利潤(rùn)派息給股東,由股東自由選擇是否應(yīng)該投資到生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的公司。至于其大股東和管理階層,更加不會(huì)不知道哪一間數(shù)碼相機(jī)公司是最出色、最值得投資。
然而到最后,一間曾經(jīng)賺大錢,有著巨額盈余的老牌,居然不知道大勢(shì)所趨,不去吸盡最后一口“煙屁股”,居然妄想去再投資,火中取栗,這才是它真正的取死之道。
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