2025暑期狂歡背后：快手二次元找到IP生態(tài)的終極答案 | 雷報

作者：段輕

編輯：努爾哈哈赤

“震驚，喜羊羊與灰太狼都有團綜了！”“看到灰叔（灰太狼）和紅姨（紅太狼）應該說什么？99!”“熊出沒真的有在好好回饋粉絲，給我看哭了”“雪王皮影戲真的太秀了”“我喜歡的IP有這么多新物料，這下不得不選快手了”……

2025年暑期檔，快手二次元憑借一系列高濃度、強創(chuàng)意的動作，完成了一場從線上到線下的生態(tài)狂歡。“老鐵”們在視頻彈幕里刷屏“淚目”“爺青回”，一場由內(nèi)容、場景與用戶情感共同驅(qū)動的強大共振，正在這個生態(tài)中發(fā)生。

線上，快手連續(xù)推出《喜20破次元》團綜與《IP中國行》兩檔自制綜藝，前者以“動畫+真人”模式打造跨越20年的情懷盛宴，累計觀看量突破1.3億；后者作為國內(nèi)首檔二次元IP非遺跨界綜藝，攜手雪王、熊出沒、豬豬俠、寶可夢等超人氣IP走入四座城市，實現(xiàn)文化破壁，也標志著在快手平臺，寶可夢IP實現(xiàn)中國綜藝首秀。

線下，“夏日IP集友會”落地成都，聯(lián)動初音未來、熊出沒、喜羊羊與灰太狼等六大二次元人氣IP，以商圈快閃、痛車巡游等形式打造沉浸式狂歡現(xiàn)場，短短兩天，全網(wǎng)總曝光破億級。

《喜20破次元》《IP中國行》及夏日IP集友會

不過，在雷報看來，快手二次元在暑期檔的這些“整活”，并非孤立的營銷事件，而是快手二次元生態(tài)能力的一次集中呈現(xiàn)。它們共同勾勒出更深層次的命題：快手是如何構建自身的二次元生態(tài)的？它的平臺土壤究竟有何特質(zhì)，能夠持續(xù)推動IP實現(xiàn)創(chuàng)新表達、與用戶建立深度連接？在這一系列動作背后，又隱藏著怎樣的長期戰(zhàn)略視野？

內(nèi)容生態(tài)：從IP引入到共創(chuàng)孵化

快手用戶紛紛為《喜20破次元》中“灰紅CP”的互動會心一笑，或是在《IP中國行》里為寶可夢與普洱非遺的跨界結合點贊時，他們感知到的是前臺精彩的內(nèi)容，而支撐這一切的，是快手二次元在幕后穩(wěn)步構建的內(nèi)容基建。這套體系已經(jīng)超越了簡單的IP引入，邁向了與IP方深度共創(chuàng)的新階段。

而這一內(nèi)容生態(tài)的根基，在于快手對二次元IP的吸引力與運營能力。以《名偵探柯南》為例，其官方賬號在入駐快手后12天內(nèi)粉絲數(shù)便突破百萬，迅速成為該IP在所有社交媒體平臺上粉絲量最高的官方賬號。這一成績不僅印證了快手平臺強大的冷啟動能力，更體現(xiàn)了其海量用戶對多元化IP的高包容度與熱情，為生態(tài)的繁榮提供了先決條件。

《名偵探柯南》IP快手官方賬號

在此基礎上，快手二次元進一步將能力延伸至內(nèi)容上游，推動平臺自制IP內(nèi)容的體系化。今年暑期推出的《喜20破次元》團綜與《IP中國行》非遺跨界綜藝，正是這一思路的集中體現(xiàn)，這標志著平臺角色從“流量分發(fā)者”向“內(nèi)容共創(chuàng)者”的深刻轉(zhuǎn)變。

據(jù)快手二次元負責人尹超介紹，其運營思路的基礎，始終是從用戶需求出發(fā)，精準捕捉用戶痛點。例如，快手發(fā)現(xiàn)，“寒暑假期間用戶對于優(yōu)質(zhì)二次元內(nèi)容存在明顯的‘供不應求’狀態(tài)”，平臺自制綜藝正是為了有效補充這一消費空檔，滿足用戶的高頻觀看需求。

內(nèi)容基建夯實之后，創(chuàng)新成為破圈的關鍵。《喜20破次元》并未停留在情懷販賣階段，而是大膽采用“動畫+真人”相結合的破次元敘事，據(jù)悉，其劇情設計緊密圍繞平臺用戶最喜愛的“CP向”“情感羈絆”話題這一偏好洞察展開，接連推出“灰紅CP平底鍋失蹤事件”“回顧‘羊狼’從陣營對立到友誼長存之路”等創(chuàng)意內(nèi)容，在經(jīng)典IP與當代年輕人審美趣味之間，找到了巧妙的平衡點。

《喜20破次元》團綜備受用戶喜愛

而《IP中國行》則選擇了一條更具長期價值的路徑，主動將二次元IP與非遺文化相結合。尹超分享到，此舉被團隊內(nèi)部視為“難而正確的事”，其目的不僅是獲取流量，更旨在拓展IP的文化內(nèi)涵與社會價值，實現(xiàn)品牌理念的傳遞。在節(jié)目中，強調(diào)冒險精神的寶可夢們走進多樣性豐富的云南，感受當?shù)厣鷳B(tài)、風土人情。這種內(nèi)核的契合，促成了寶可夢IP在中國的綜藝首秀。

《IP中國行》聯(lián)動二次元IP與非遺文化

（左右滑動 查看更多）與此同時，技術創(chuàng)新也深度融入內(nèi)容體驗，如可靈AI推出的“一秒掉進羊村”等特效玩法，不僅增強了用戶與IP的互動樂趣，也推動行業(yè)對新工具的認識與應用。

快手“一秒掉進羊村”特效玩法

不難看出，無論是引入IP，還是共創(chuàng)內(nèi)容，快手二次元堅持的是一種開放、共贏的生態(tài)共建機制。

快手平臺與IP方的合作，并非簡單的流量采買關系，而是基于對平臺專業(yè)策劃能力的深度信任，實現(xiàn)共贏共創(chuàng)。為此，平臺提供了強大的產(chǎn)品化支撐，例如IP“特關”功能，以及豐富的頁面互動玩法（如IP集卡、IP角色養(yǎng)成等）。這些產(chǎn)品工具，旨在為IP提供超越單次內(nèi)容曝光的、可持續(xù)的用戶黏性運營方案，讓IP真正在快手“住下來”，并與用戶建立長期的情感連接。

用戶生態(tài)：高黏性社區(qū)的養(yǎng)成與運營

在構建了堅實的內(nèi)容生態(tài)之后，與用戶深度連接并培育高黏性的社區(qū)，成為快手二次元生態(tài)價值得以放大的關鍵。

總結快手二次元生態(tài)，一是規(guī)模大，泛二次元用戶日活超2億；二是年輕群體多，以20-用戶為主；三是分享欲望、圈層交流多。平臺催生了評論區(qū)交換表情包、電子集卡等群體互動表達。

快手二次元用戶群體的獨特屬性，為社區(qū)運營奠定了堅實基礎。據(jù)平臺內(nèi)部洞察，這些用戶被定義為具有“高黏性、強社交意愿、長情”特質(zhì)的群體，他們不僅樂于消費內(nèi)容，更熱衷于為自己喜愛的IP進行分享和互動，主動成為IP的“安利官”。

尤為重要的是，快手二次元始終秉持普惠價值導向，關注“小鎮(zhèn)青年”群體。快手二次元負責人尹超對雷報透露，團隊深刻理解到，相較于一線城市用戶，“小鎮(zhèn)青年”們親身參與線下IP活動、接觸更廣闊世界的成本更高。因此，像《IP中國行》這樣的項目，通過線上巡禮的方式，將鄭州的少林功夫、汕頭的英歌舞、普洱的茶文化等非遺體驗送至用戶眼前，本質(zhì)上是滿足了這批核心用戶“看世界”的深層精神需求。

《IP中國行》通過“IP+非遺”帶用戶看世界

基于深刻的用戶洞察，快手通過精心設計的互動玩法持續(xù)構建社交場景。

平臺借助豐富的站內(nèi)產(chǎn)品功能，成功激勵用戶圍繞IP實現(xiàn)線上的社交裂變與身份認同。例如，在《喜羊羊與灰太狼》IP伙伴養(yǎng)成活動期間，這一玩法直接促成了超過17萬對用戶實現(xiàn)雙向關注，將IP情感連接高效轉(zhuǎn)化為用戶之間的真實社交關系。

線下場景則成為線上影響力的延伸與升華。今夏，快手二次元在成都舉辦的“夏日IP集友會”便是典范之作，它將初音未來、熊出沒等六大二次元頭部IP從線上帶入線下商圈，印滿IP形象的二次元“痛巴”穿梭在成都街頭，打造出實體化的打卡圣地與社交話題；這些線下事件不僅在當?shù)匾l(fā)熱潮，更通過用戶的自發(fā)打卡和傳播，反哺線上話題熱度，形成了線上線下聯(lián)動的完整閉環(huán)。

“夏日IP集友會”引發(fā)網(wǎng)友熱情打卡關注

最終，所有這些努力都匯聚于一點：營造一個包容、友好且活躍的二次元社區(qū)氛圍。

快手二次元社區(qū)的文化特質(zhì)，在于其對新IP和新用戶保持著極高的包容度，這使得新興IP能夠快速完成冷啟動，并實現(xiàn)有效的圈層滲透。而無論是對于資深愛好者還是剛剛“入坑”的新人，這種開放的氛圍都極大地降低了參與門檻，讓每一位用戶都能輕松找到同好，獲得認同感與歸屬感，共同構筑起一個富有生命力的二次元家園。

商業(yè)生態(tài)：從線上內(nèi)容到線下場景的閉環(huán)

高黏性的用戶社區(qū)與豐富的內(nèi)容生態(tài)形成合力后，其蘊含的巨大能量，便自然地流向商業(yè)價值的創(chuàng)造與創(chuàng)新模式的探索，推動快手二次元生態(tài)步入良性循環(huán)。

商業(yè)價值的釋放，首先體現(xiàn)在品牌聲量的全域破圈與平臺心智的強勢固化。

在今年暑期檔這個關鍵節(jié)點，快手二次元憑借一系列創(chuàng)新項目，在站內(nèi)站外形成了強大的協(xié)同傳播效應。多元化的內(nèi)容，經(jīng)過社交平臺、達人二創(chuàng)、用戶自發(fā)分享等渠道持續(xù)擴散，最終將全域流量高效沉淀回快手平臺，成功實現(xiàn)了從曝光到沉淀的全鏈路閉環(huán)。這一過程，極大地強化了“上快手，二次元伙伴超級多”“二次元在快手活得很好”的用戶心智，通過頭部IP群像，直觀展示了平臺內(nèi)容的廣度與生態(tài)活力。

除了聲量層面，快手二次元在商業(yè)化與跨界融合上，展開了更深度的探索。

線下活動被賦予了超越粉絲活動的新價值。以“夏日IP集友會”為例，它不僅是粉絲與IP見面的狂歡派對，更通過與城市交通、商圈的合作，打造成為帶動本地文旅消費的年輕化新地標，為IP線下變現(xiàn)以及與城市、商業(yè)品牌合作開辟了新的想象空間。

在營銷模式上，快手也為IP方提供了遠超流量曝光的多元價值。例如，《IP中國行》項目在內(nèi)容消費之外，賦予了IP推廣傳統(tǒng)文化的社會價值；而通過線下快閃等活動打造城市級事件，則有效提升了IP在線下場景的影響力和商業(yè)附加值，構建了更為立體的IP資產(chǎn)。

這一切探索的背后，源于快手二次元日活超2億、Z世代占比高達85%的龐大用戶基盤所提供的堅實基礎，以及平臺的長期愿景。“我們的愿景非常務實，就是‘打造好看又好玩的二次元社區(qū)’，同時，我們希望持續(xù)做‘對IP行業(yè)有幫助的事情’”，快手二次元負責人尹超對雷報說。

結語：

回顧整個暑期的密集動作，快手二次元已然為其生態(tài)價值，給出了一個確定性的答案：這是一個以億級、高黏性用戶為基石，以深度洞察和開放共創(chuàng)為運營理念，能夠同時支撐IP內(nèi)容創(chuàng)新、用戶情感連接與商業(yè)價值延伸的綜合性二次元社區(qū)。

該生態(tài)的卓越之處，遠不止于引入了多少頭部IP，更在于它切實地讓IP煥發(fā)出新的生機，讓用戶獲得了超越期待的深度滿足感，并為整個行業(yè)探索出了值得期待的新可能。

快手二次元選擇的這條路，或許注定更重、更難，但正如它在這個夏天所證明的那樣，其最終所能構筑起的，也正是更為持久和堅實的競爭壁壘。