不出海就出局？牧原砸32億越南建樓房豬場！新希望、海大、揚翔齊出海搶灘全球市場，中國農(nóng)牧能領跑全球嗎？

近年來，“出海”成為行業(yè)高頻熱詞。牧原、新希望、海大、揚翔等農(nóng)牧巨頭紛紛發(fā)力出海。

正式簽署協(xié)議，牧原走出國門加快全球化進程

9月28日， 牧原食品股份有限公司與BAF越南農(nóng)業(yè)股份公司在越南胡志明市正式簽署合作協(xié)議，在越南西寧省建設并運營總投資32億元人民幣的高科技樓房養(yǎng)殖項目。

BAF越南農(nóng)業(yè)股份公司裴香江、牧原股份首席財務官高曈代表雙方簽署協(xié)議。

項目建成達產(chǎn)后，年存欄母豬6.4萬頭，年出欄商品豬160萬頭，同時配套年產(chǎn)60萬噸的飼料廠。

新希望：26年的企業(yè)出海路

1999年，新希望在越南建立了第一家海外飼料公司。

26年后，新希望在越南已經(jīng)有9家飼料公司，3家養(yǎng)殖公司和1家種禽公司，魚料銷量位居第一位。

一開始，新希望先從飼料市場入手，進入越南市場。因為越南本國的飼料工業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)品工藝原始，生產(chǎn)成本很高，因此越南政府歡迎外資飼料企業(yè)投資，越南有33%的飼料廠由FDI企業(yè)控制。

隨著越南的消費需求不斷增長，生豬養(yǎng)殖的市場集中度不斷提升，而且此時的新希望已經(jīng)在越南深耕多年，在當?shù)亟⑵鹆似放坪颓溃@些因素促使新希望在越南進行進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合，在當?shù)厥袌錾疃雀偁帯?/p>

2019年，新希望在越南平福建了養(yǎng)豬場，首度嘗試出海養(yǎng)豬。

在這片離胡志明110公里的北部山區(qū)橡膠林內(nèi)，坐落著越南最大的現(xiàn)代化單體豬場，設計母豬存欄1.35萬頭，商品豬年出欄30萬頭。現(xiàn)在新希望在越南的養(yǎng)殖項目已經(jīng)擴展到了三個。

目前，新希望在15個國家地區(qū)經(jīng)營著60多家分公司，海外版圖還在持續(xù)擴大。

新希望2024年度財報數(shù)據(jù)顯示，其海外業(yè)務已成為驅(qū)動公司發(fā)展的關鍵增長極。報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)總收入1030.63億元，其中海外業(yè)務收入連續(xù)兩年突破200億元，占總營收比重提升至19.44%。更值得關注的是，2020-2024五年間，新希望海外營收規(guī)模實現(xiàn)翻倍增長。海大集團的國際化進程同樣亮眼，其境外營收從2020年的55.87億元快速增長至2024年的143.39億元，增幅高達156.65%，展現(xiàn)出強勁的海外擴張勢頭。

2020-2024年新希望六和與海大海外營收規(guī)模實現(xiàn)翻倍增長。

海大集團：2024年海外飼料銷售240萬噸

同樣主營飼料業(yè)務的海大集團的出海第一站也瞄準了越南市場，但比新希望晚了12年。

2011年，海大集團和越南當?shù)氐膱F隊合資建廠，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量和銷量都很不錯。所以2015年，海大開始獨資建廠，次年就投產(chǎn)使用。

海大將國內(nèi)將國內(nèi)“飼料+種苗+動保”模式復制到海外市場，在當?shù)亟◤S、當?shù)劁N售、同時配套優(yōu)質(zhì)種苗、動保以及專業(yè)技術(shù)服務體系，形成產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。

在熟悉海外當?shù)厥袌鲳B(yǎng)殖和消費特點后，海大依托國內(nèi)研發(fā)技術(shù)，結(jié)合當?shù)卦喜少徍宛B(yǎng)殖特點進行產(chǎn)品力提升。

這樣一來，國內(nèi)成熟的技術(shù)得以在國外市場逐步轉(zhuǎn)化，海外業(yè)務產(chǎn)品盈利空間增大。

從這個角度來說，海大的產(chǎn)品和服務本地化程度越高、鏈條越完善，則公司競爭力護城河就越高。

得益于在越南市場的深耕，海大已經(jīng)將越南作為核心，在東南亞地區(qū)繼續(xù)拓展其他如印尼、孟加拉、馬來西亞等市場。

在海外地區(qū)的踏實耕耘為企業(yè)帶來的是實打?qū)嵉氖找妗?024年，海大集團海外飼料銷量約為240萬噸，約占全集團外銷量的10%。從各個國家的銷售情況來看，越南是銷量占比最大的區(qū)域，印尼緊隨其后。除此之外，公司在厄瓜多爾、埃及等多個國家均有飼料銷售。

揚翔集團：智能養(yǎng)豬技術(shù)出海云端豬場

與上述企業(yè)不同的是，來自廣西的揚翔集團則依托自身智慧養(yǎng)殖技術(shù)上的優(yōu)勢，加快智能養(yǎng)豬技術(shù)“出海”。

近年來，揚翔集團與深圳數(shù)影科技合作，推出FPF智能養(yǎng)豬整體解決方案，即將豬場的豬、人、物、場、企業(yè)等關鍵要素互聯(lián)網(wǎng)化，為豬場管理提供智能化的應用和決策服務，形成了一個真實且實時可控的云端豬場。

經(jīng)過多年的努力，國內(nèi)30多家規(guī)模豬企以及韓國、俄羅斯等國家陸續(xù)應用了FPF智能養(yǎng)豬整體解決方案。2024年10月，中國—東盟生豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟成立。

揚翔集團育種研究中心總監(jiān)趙云翔介紹，聯(lián)盟主要致力推動中國與東盟在生豬育種、疫病防控、智能養(yǎng)殖等領域的聯(lián)合研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)科技水平；聯(lián)合防控非洲豬瘟、口蹄疫等跨境動物疫病，共享疫苗研發(fā)和生物安全經(jīng)驗，降低產(chǎn)業(yè)風險；推廣我國在糞污資源化利用、低碳養(yǎng)殖等方面的經(jīng)驗，幫助東盟國家減少養(yǎng)殖污染，推動綠色可持續(xù)發(fā)展。

不出海，就出局！更多企業(yè)開啟海外布局

“不出海，就出局”的觀念在飼料養(yǎng)殖行業(yè)也變得深入人心，大家都想抓住這波出海浪潮。

通威早在2007年就開始布局海外的發(fā)展。作為較早一批在海外布局飼料生產(chǎn)基地的集團性企業(yè)，通威始終重視海外市場，尤其是東南亞地區(qū)的水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展及飼料生產(chǎn)基地建設。如今，通威已在越南、孟加拉國、印度尼西亞等主要水產(chǎn)養(yǎng)殖國家建立了多家飼料公司，以豐富經(jīng)驗和前沿技術(shù)，極大推動了當?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖效率和效益的提升。

“禾豐要想成為最優(yōu)秀的飼料生產(chǎn)企業(yè)，就不能局限于國內(nèi)市場，而是必須走出國門，參與國際競爭，也一直在等待和尋覓著這樣的機會。”禾豐食品股份有限公司董事長金衛(wèi)東曾在公開采訪中這樣強調(diào)。2004年，禾豐與尼泊爾VOITH公司合資成立尼泊爾禾豐，邁出了國際化戰(zhàn)略的關鍵一步。面對飼料產(chǎn)品運輸半徑的天然限制，禾豐創(chuàng)新性地采取“海外建廠+本地化生產(chǎn)”的發(fā)展模式。2006年，通過與荷蘭皇家德赫斯公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，禾豐成功引進國際先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，為全球化發(fā)展注入了強勁動力。

禾豐食品股份有限公司

粵海飼料是中國水產(chǎn)飼料行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，2023年，粵海正式簽約“越南粵海飼料有限公司10萬噸高檔水產(chǎn)生產(chǎn)線項目”，標志著其全球化戰(zhàn)略正式啟動。2025年1月8日，粵海飼料發(fā)布的《投資者關系活動記錄表》中披露，公司在越南投建了海外第一家企業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)量為10萬噸，預計2025年可以正式投產(chǎn)。越南建廠是粵海未來發(fā)展的重要布局，公司從未來發(fā)展角度看，通過在越南建廠做一個橋頭堡，作為粵海在海外發(fā)展的實例、經(jīng)驗，逐步向海外其他國家發(fā)展。

神農(nóng)集團高管表示，會持續(xù)通過第三方公司等方式，對海外市場、政策、法規(guī)等做綜合評估，再由企研團隊研究以何種業(yè)務形態(tài)進入海外市場，“神農(nóng)集團有國際化背景，未來‘出海’是戰(zhàn)略考量的必然選擇，我們會持續(xù)關注同行，積極探索”。

廣東省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會會長劉小紅曾在采訪中表示，中國農(nóng)牧企業(yè)在進軍海外市場前，必須深入了解和適應當?shù)氐奈幕⑸虡I(yè)環(huán)境、法律法規(guī)以及市場狀況，企業(yè)也必須具備堅定的戰(zhàn)略定力和充分的準備。她認為，無論是否出海，中國農(nóng)牧企業(yè)的視野都應放眼全球，力求在技術(shù)和產(chǎn)品上達到世界領先水平，以增強國際競爭力。

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創(chuàng)作聲明：

來源：綜合每日經(jīng)濟新聞，南方農(nóng)村報等

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