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來 源 | 九卦金融圈
9月23日晚間,郵儲銀行發布公告稱,為進一步優化管理及業務架構,將吸收合并下屬全資子公司中郵郵惠萬家銀行有限責任公司(以下簡稱郵惠萬家銀行)。
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郵儲銀行稱此次合并旨在優化管理架構、整合線上運營經驗并降低管理成本,合并后客戶權益不受影響,存量業務自然過渡。
郵惠萬家銀行于2022年1月7日正式成立,注冊資本人民幣50億元,全部股權由郵儲銀行100%持有。郵儲銀行的半年報顯示,截至2025年6月末,郵惠萬家銀行資產規模達120億元,存款72億元,開戶客戶數量達到1645萬人。
此前,郵惠萬家銀行對線上銀行運營進行了積極探索,研發創設“惠商貿”;還自主開發了個人經營貸款產品“優商貸”,推動收益風險合理匹配。
隨著手機銀行成為主流服務渠道,獨立直銷銀行的存在價值正受到越來越多的質疑。郵儲銀行此次合并注銷郵惠萬家的“收尾”,無疑為行業提供了一個重要的觀察樣本。
為什么選擇此時合并?
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郵惠萬家銀行定位于“服務三農、助力小微、普惠大眾”,是我國首家獲批成立的國有大行獨立法人直銷銀行。
“是時候回歸了。”據悉,一位接近郵儲銀行的消息人士如此評價這次合并。
郵惠萬家銀行自2022年開業以來,主要肩負著數字化轉型“試驗田”的使命。三年來,市場環境發生了顯著變化。郵儲銀行自身的手機銀行客戶規模已達3.86億戶,已成為服務絕對主力。因此,獨立運營的直銷銀行反而“有些多余”。
更現實的問題是盈利壓力,有分析指出:“當母行數字化能力足夠強大時,獨立子公司的戰略價值自然需要重新評估。”
合并后的影響有多大?
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以前,直銷銀行被視為銀行業的一大數字化轉型創新,主打“無實體網點、純線上服務”。
吸收合并完成后,郵惠萬家銀行將被注銷獨立法人資格。這意味著,目前市場上僅有的兩家獨立法人直銷銀行將減少為一家,僅余由中信銀行與百度公司聯合發起設立的百信銀行。從財務角度看,這次合并更像是“左手倒右手”。由于郵惠萬家銀行是郵儲銀行的全資子公司,其業績早已合并報表,因此本次重組對郵儲銀行的整體財務狀況影響有限。
“重要的是管理成本的降低。”業內人士表示,“兩個團隊、兩套系統、雙重管理,這些隱性成本往往比賬面數字更大。”
市場對這一決定反應積極。公告當日,郵儲銀行股價小幅上漲,顯示出投資者對這一戰略調整的認可。
行業風向標意義大
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自2017年首家獨立法人直銷銀行成立以來,這一模式就一直在探索中前行。一方面要應對互聯網銀行的競爭,另外還要對內與母行電子渠道協調,獨立直銷銀行始終在尋找自己的差異化定位。
“獨立直銷銀行的獨特價值到底在哪里?”郵儲銀行的選擇給出了一個答案:回歸主業,集中力量辦大事。
郵惠萬家相當于數字化前線的觀察站和特種部隊的訓練基地。憑借其獨立運作,郵儲銀行在可控的投入下,直接獲取了第一手的全線上業務運營經驗,清晰識別了數字化獲客、線上風控以及遠程服務等環節的關鍵難點。
合并只是開始,后續的整合才是關鍵。
郵惠萬家銀行在分布式架構、敏捷開發等方面積累的技術經驗,如何與母行現有系統有效融合?兩家機構的團隊文化如何順利對接?這些都是郵儲銀行需要面對的實際問題。
值得注意的是,這次合并符合郵儲銀行“十四五”規劃中“輕型化、科技化”的轉型方向。在數字經濟深入發展的今天,銀行不再需要靠“另起爐灶”來證明自己的數字化能力,而是更需要實實在在的提升效率和用戶體驗。
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