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進(jìn)入2025年,TOP君觀察到廣告主的關(guān)注點(diǎn)正在發(fā)生變化,與其說他們單純追求流量爆款或流量曝光,不如說是更看重每一次溝通對(duì)品牌心智的積累。因?yàn)榇蠹矣l(fā)認(rèn)同,真正的增長源于品牌價(jià)值帶來的復(fù)利。
對(duì)于一個(gè)頂級(jí)IP而言,熱播期不過數(shù)月,但長尾價(jià)值卻可以持續(xù)數(shù)年。在這樣的背景下,“如何抓住IP熱播爆發(fā)的超高流量和長尾流量紅利,讓IP為品牌源源不斷地輸送用戶好感”是廣告主的終極之問,更是平臺(tái)綜合能力的挑戰(zhàn)。
在2025虎鯨文娛商業(yè)秋季云發(fā)布上,“明珠計(jì)劃”的重磅煥新讓答案變得清晰起來:首發(fā)的「E&M營銷雙模型」 成為了營銷的“超級(jí)大腦”,而全新升級(jí)的營銷IP「超級(jí)打卡」則是執(zhí)行指令的“超級(jí)武器”,二者協(xié)同,構(gòu)成了虎鯨文娛助力品牌吃透IP價(jià)值的全景營銷解決方案。
TOP君認(rèn)為,“明珠計(jì)劃”煥新背后,是虎鯨文娛對(duì)文娛營銷評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系的前沿探索,也是對(duì)優(yōu)質(zhì)IP全場域、全周期開發(fā)的創(chuàng)新嘗試。
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「E&M營銷雙模型」是一次革新
文娛營銷投放有了清晰的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
顧名思義,「E&M營銷雙模型」由兩大模型組成,兩者相輔相成,讓品牌營銷在感性用戶體驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)理性品牌力提升。
一個(gè)是ENJOY用戶溝通模型,通過分析梳理“線上”優(yōu)酷視頻和“線下”大麥娛樂的文娛特色行為數(shù)據(jù)構(gòu)建的文娛營銷用戶行為模型。它是用戶情感共鳴深度(Engagement Depth)的量化評(píng)估體系 ,衡量的是用戶從“看了”到“愛了”的全過程。它的底層邏輯是用戶在文娛消費(fèi)中的全路徑行為,能為品牌營銷帶來多少曝光、關(guān)注、互動(dòng)、提及和轉(zhuǎn)化價(jià)值。
另一個(gè)是MAX品牌力提升模型,基于有文娛特色能力的Matrix產(chǎn)品組合、Audience人群策略、X-factor創(chuàng)意表達(dá),結(jié)合品牌需求,提供更適配的文娛營銷解決方案,助力品牌力提升。它的含金量是,構(gòu)建了最大化(Maximize)文娛營銷效能的智能解決方案系統(tǒng),幫助廣告主做用戶溝通,并深化品牌心智。
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圖/「E&M營銷雙模型」向下滑動(dòng)查看
其中,Matrix產(chǎn)品組合以IP內(nèi)容力、流量運(yùn)營力、生態(tài)整合力為抓手,帶來流量產(chǎn)品、IP營銷、生態(tài)整合等多種合作模式;Audience人群策略基于品牌指定人群、文娛特色人群、場景優(yōu)選人群三大人群包,為營銷投放圈選更精準(zhǔn)、適配的目標(biāo)人群和潛在用戶;X-factor創(chuàng)意表達(dá)則依托創(chuàng)新能力為品牌開發(fā)更吸睛、更醒目、更創(chuàng)意的廣告表達(dá)形式。
值得關(guān)注的是,文娛特色人群和場景優(yōu)選人群是賦能品牌潛客挖掘和人群破圈的關(guān)鍵,其中場景優(yōu)選人群是基于品牌需求洞察定制的算法策略人群,首期開放了顏值經(jīng)濟(jì)系、科技先鋒派、親子守護(hù)星三大人群。此外,投放過程會(huì)在ENJOY用戶溝通模型、MAX品牌力提升模型進(jìn)行雙向評(píng)估,反哺投放策略。
雖然「E&M營銷雙模型」剛剛對(duì)外發(fā)布,但在文娛營銷實(shí)操中,虎鯨文娛早已展開長期運(yùn)營。
今年618大促前夕,美贊臣依托Matrix產(chǎn)品組合策略,既合作頭部熱播劇《藏海傳》和《蠻好的人生》,又投放流量產(chǎn)品啟明星。啟明星的合作依托Audience人群策略圈選20-40歲高線城市寶媽人群。整體合作通過「品牌破屏標(biāo)版」、「全屏視頻暫停」、「品牌頭條」等多個(gè)創(chuàng)新廣告形式,幫助品牌引流至多個(gè)電商平臺(tái)。品牌憑借IP+流量產(chǎn)品多資源整合營銷,既保障了人群覆蓋規(guī)模,又提升了人群覆蓋質(zhì)量。雙模型數(shù)據(jù)回流顯示,ENJOY用戶溝通深度(Engagement Depth)達(dá)100%,MAX品牌力超額完成營銷目標(biāo)。
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圖/美贊臣「全屏視頻暫停」
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圖/美贊臣「品牌頭條」
而在“秋天的第一杯奶茶”戰(zhàn)役中,淘寶閃購?fù)ㄟ^Audience人群策略圈選核心受眾內(nèi)容偏好,鎖定暑期熱播劇《凡人修仙傳》冠名身份。除了獨(dú)享冠名線上、線下宣發(fā)權(quán)益,淘寶閃購還通過簽約劇內(nèi)女主“吃貨仙子”金晨為品牌大使,以「品牌標(biāo)版」、「角色衍生小劇場」、首發(fā)「星訊」、「名場面打卡」等創(chuàng)新產(chǎn)品組合形式深化劇情鏈接,打透“淘寶閃購點(diǎn)奶茶更優(yōu)惠”心智。此外,虎鯨文娛還聯(lián)合淘寶閃購首發(fā)「淘寶閃購劇場」,與可口可樂、脈動(dòng)、奧利奧等合作品牌打造仙界同款消費(fèi)場景。
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圖/淘寶閃購&《凡人修仙傳》「角色衍生小劇場」
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圖/「淘寶閃購劇場」頁面
從追逐流量紅利到深耕心智紅利,虎鯨文娛「E&M營銷雙模型」的推出,絕非一次簡單的工具迭代,而是一次行業(yè)價(jià)值觀的校準(zhǔn):用戶的深度愉悅(ENJOY)與品牌力的極致增長(MAX),完全可以共生共榮,雙向奔赴。
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構(gòu)建雙向奔赴興趣社區(qū)
「超級(jí)打卡」讓品牌吃透IP紅利
全新升級(jí)的「超級(jí)打卡」其實(shí)是「E&M營銷雙模型」 的實(shí)踐載體之一 。
作為優(yōu)酷自研的營銷IP,「超級(jí)打卡」帶來的沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)收獲牛欄山、中國人保等品牌的青睞。此次產(chǎn)品升級(jí),優(yōu)酷將年輕人喜歡的“打卡”文化從線下遷移至線上,一方面在優(yōu)酷APP站內(nèi)設(shè)立專區(qū);另一方面通過對(duì)超級(jí)IP的深度開發(fā),助力品牌延長營銷周期,收獲長尾紅利。具體而言,「超級(jí)打卡」具備三大營銷價(jià)值:
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圖/「超級(jí)打卡」向下滑動(dòng)查看
一、遴選超級(jí)IP,助力品牌延長營銷周期。「超級(jí)打卡」遴選IP具備穩(wěn)定的流量和超高用戶粘性,覆蓋劇集、綜藝、泛文娛等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。目前已開放暑期熱播大劇《藏海傳》相關(guān)合作,接下來《甄嬛傳》《凡人修仙傳》《無限超越班》《滄元圖》《云深不知夢(mèng)》等超級(jí)IP也將陸續(xù)開放。
二、沉浸式創(chuàng)意互動(dòng),激活粉絲喜愛。圍繞用戶追劇全路徑行為,「超級(jí)打卡」設(shè)置觀劇打卡、題庫打卡、標(biāo)簽打卡等創(chuàng)意互動(dòng)玩法。這種沉浸式交互陪伴不僅能為品牌擴(kuò)大曝光層次,還能將用戶對(duì)劇的喜愛轉(zhuǎn)化為品牌好感。
三、豐富的營銷產(chǎn)品套裝,支持創(chuàng)意定制。「超級(jí)打卡」推出醒目曝光、沉浸互動(dòng)、品牌特供三大身份合作產(chǎn)品套裝。通過身份合作品牌可以結(jié)合實(shí)際需求,進(jìn)行個(gè)性化定制。
當(dāng)前「超級(jí)打卡」已經(jīng)上線《藏海傳》x榮耀400系列合作,用戶在優(yōu)酷APP搜索“超級(jí)打卡”即可直達(dá)頁面進(jìn)行觀劇打卡、題庫打卡和角色打卡等沉浸式互動(dòng)。
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圖/「超級(jí)打卡」《藏海傳》x榮耀400系列合
在TOP君看來,「超級(jí)打卡」更像是品牌與用戶雙向奔赴的“興趣打卡社區(qū)”,不局限時(shí)間、地點(diǎn),用戶可以隨地進(jìn)行打卡互動(dòng),而品牌記憶度、好感度也在每一次曝光與互動(dòng)中加深強(qiáng)化。
結(jié)語:
越是在碎片化的媒介環(huán)境,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)品牌心智護(hù)城河的建立就越明顯。虎鯨文娛“明珠計(jì)劃”的升級(jí)對(duì)行業(yè)而言有兩大創(chuàng)新意義:
首先是開辟文娛營銷評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的先河。「E&M營銷雙模型」從用戶體驗(yàn)感受和品牌力效果滿足出發(fā),立足科學(xué)的文娛營銷解決方案,構(gòu)建雙重評(píng)估體系,助力廣告主品牌力長期生長。
其次是引領(lǐng)超級(jí)IP營銷全場域、全周期的創(chuàng)新實(shí)踐。「超級(jí)打卡」不僅延長超級(jí)IP的營銷周期,更是通過創(chuàng)新玩法讓品牌既能快速吃到熱播期紅利,又能承接長尾流量效應(yīng),實(shí)現(xiàn)品牌力長期灌溉。
可以說,當(dāng)科學(xué)的「E&M營銷雙模型」與有實(shí)效的「超級(jí)打卡」形成勢能,文娛營銷就從“資源售賣”時(shí)代邁入“科學(xué)化系統(tǒng)化能力輸出” 的新紀(jì)元。
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