組織又把重擔(dān)壓給這個男人了

前幾天，華僑城A發(fā)了成績單，公司經(jīng)營數(shù)據(jù)一眼望去，幾乎滿屏都是：

負號。

核心經(jīng)營指標(biāo)上，上半年，華僑城A營業(yè)收入同比下降50.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損同比擴大了171.52%；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率跌至5.49%。

這已是華僑城連續(xù)第四年凈利潤虧損。2022年至今，華僑城累計虧損超：

290億元。

在大A狂發(fā)紅包的當(dāng)下，華僑城的股民們一片哀嚎。

上半年，華僑城旅游業(yè)務(wù)已是公司營收的主力，占比高達72.15%，但旅游業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一樣營收下滑明顯，房地產(chǎn)營收降幅更是高達73.51%。

投資者們曾對華僑城旅游業(yè)務(wù)寄予厚望，但在國內(nèi)一眾文旅項目上馬下，華僑城正在失去自己的優(yōu)勢。

因為歡樂谷有的優(yōu)勢，其它景區(qū)也有。歡樂谷沒有的優(yōu)勢，其它景區(qū)還有。

同時，華僑城房地產(chǎn)業(yè)務(wù)未來轉(zhuǎn)好空間不大，土地儲備主要位于弱二線城市甚至三四線城市，比如西安、肇慶、茂名、合肥、襄陽、濟南、太原等。

前兩個月，華僑城員工跟投被套鬧得沸沸揚揚，自愿跟投人員未按期足夠繳納認購金額的，取消其半年內(nèi)的跟投資格并通報批評；強制跟投人員一直未足額繳納跟投本金，在后續(xù)績效考核時扣除所屬項目公司及對應(yīng)二級單位業(yè)績考核得分5-20分。

華僑城員工吐槽自己帶薪上班。

一位華僑城前員工稱，為了強制員工跟投，華僑城是用員工的欠薪跟投。

這些跟投項目爛尾的爛尾，有的則直接沒有開建。

比如華僑城云南區(qū)域的德宏芒市103地塊，連地基都沒做就停了。華僑城坪西項目更是連地都沒有獲取，就全面停止了。

現(xiàn)在，這一切有了轉(zhuǎn)機。昨天，華僑城股民們總算聽到好消息，華潤置地的地產(chǎn)老將吳秉琪即將調(diào)來任職總經(jīng)理。

吳秉琪畢業(yè)于同濟大學(xué)，今年53歲，年紀不算大，資歷卻很老。

他1993年就加入華潤集團，2007年后，吳總正式進入華潤置地，在華西大區(qū)擔(dān)任過9年的總經(jīng)理，他一手幫地方政府打造了西安全運會場館、成都大運會場館，兩個場館建設(shè)周期比同體量場館快了近一年。

2021年初，吳總調(diào)任集團首席人力資源官，同時兼任了華北大區(qū)擔(dān)任董事長。

也是這一年，華潤在北京開始發(fā)力，斥資328億，拿地金額翻了一番在北京拿了6塊地，成為北京市場老大中海最兇猛的對手之一。

2022年，華潤一躍成為北京房企權(quán)益排行榜和全口徑排行榜榜單的第三名。吳總領(lǐng)導(dǎo)的華北大區(qū)，以685億銷售額在各大區(qū)中排名第二，占華潤去年全年總業(yè)績的22.7%，僅次于華東。

也是這一年，業(yè)績出眾的吳總升任了華潤置地總裁。

2023年9月，吳秉琪任中國建筑集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理，這是他三年內(nèi)的第三次升遷。

中國建筑這兩年的業(yè)績躍升大家也有目共睹，吳總在業(yè)績會上總結(jié)過公司戰(zhàn)略，聚焦主流城市、主流地段和主流產(chǎn)品。

華僑城這次調(diào)動，細究看，他在華僑城的職位有著更大的想象空間。

華僑城目前的掌舵人張振高出生于1962年，今年63歲。

按照中組部和國資委規(guī)定，“副部級”央企一把手退休年齡為60周歲，可視情況放寬至63周歲。也就是說：

張總最遲將在今年退休。

華僑城急需吳秉琪這樣既熟悉一線業(yè)務(wù)，又有通篇戰(zhàn)略布局能力的干部來改變當(dāng)前的經(jīng)營和管理現(xiàn)狀。

吳總會如何帶領(lǐng)華僑城走出泥潭，翻盤改命還待時間考驗。但投資者們已經(jīng)迫不及待了，他們說：

這是我目前看到的最大的利好了。

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