很明顯的一個趨勢,這兩年大家逛街、網購時,眼神越來越毒辣。
不再盯著浮夸的門店裝修,也不被花里胡哨的營銷話術帶跑,反而更在意吊牌上的 “折后價” 和商品本身的 “值不值”。而正是這種對 “實在價值” 的追逐,讓折扣零售悄悄站上了消費舞臺的 C 位。
出現的變化是,折扣渠道不再是 “邊緣選項”:小區門口的連鎖折扣超市里,進口牛奶比普通超市便宜不少,日期還新鮮;
商場里的品牌折扣區,隨便一件都能打個六七折,甚至更低;就連線上,點開特賣平臺,總能刷到 “專柜同款” 的護膚品、箱包,價格攔腰砍半還帶正品保障……
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比如奧萊這種老樹發新芽的業態,根據中國百貨商業協會發布的數據來看,全國現有在營業奧萊項目約 251 個,2024 年銷售規模約 2390 億元,比 2023 年增長 4.5%。2020-2023 年全國奧萊零售額復合增速更是達到 10.1%,遠超傳統百貨等線下零售渠道。
而它靠的不是別的,正是“品牌+折扣”打出的高性價比。進入奧萊很容易就會看到全場到處充斥著各種力度的折扣,五折六折,甚至是兩折三折。品牌種類同樣涵蓋了不少國內外大牌,像COACH、耐克、斐樂等等。有些消費者甚至直接跑到奧萊大包小包的“進貨”,忍不住想要剁手。
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而折扣零售能翻紅,核心其實是踩準了 “價值回歸” 的節奏。
不少折扣渠道采取的都是直采模式,品牌直接對接折扣平臺,砍掉中間環節,極大減少了溢價。還比如特賣電商唯品會也是一個例子,憑借深耕多念的供應鏈以及遍布全球的上千名買手,甚至將不少奢侈品都打到了兩三折。
像之前平臺開啟的限時狂秒活動中,BurberryMADISON高級百搭通勤單肩包直接就被打到了專柜價的1.5折,以至于剛上架就被搶購一空,也因此吸引了越來越多的高價值用戶。從第二季度數據來看,SVIP活躍用戶數同比增長15%,貢獻了線上銷售的52%,用戶粘性可見一斑。
如今來看,折扣零售的翻紅,必然不是消費降級,而是消費觀念的 “升級”—— 大家終于想明白,生活的品質不靠價格標簽撐場面,而在于用合理的錢,買到真正需要的好東西,這或許才是真正的“懂生活”。
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